2023-11-17 04:14:14
Quand vous regardez sous la surface ce que Kirby Smart a changé en Géorgie, il n’y a vraiment rien que Texas A&M ou qui que ce soit d’autre puisse reproduire.
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Alors que Texas A&M commence sa recherche d’un nouvel entraîneur de football, soutenu par une ambition débridée et soutenu par une réserve d’argent apparemment inépuisable, il vendra la vision d’être la prochaine Géorgie en attente.
Peut-être que la 12ème fois sera la bonne.
L’histoire ne prédit pas toujours l’avenir du sport universitaire, mais alors que les Aggies se préparent à faire ce qu’ils font de mieux – dépenser de l’argent de manière imprudente pour rechercher quelque chose qui ne peut pas vraiment être acheté – il convient de rappeler quelque chose de très important à propos de Texas A&M et de son relation avec les entraîneurs de football.
Jimbo Fisher, qui a reçu dimanche un cadeau d’adieu de 77 millions de dollars après une fiche de 27-21 dans la Conférence du Sud-Est, a été le 11e entraîneur consécutif de Texas A&M à partir déçu.
Tous n’étaient pas aussi médiocres que Fisher. Tous n’ont pas été mis de côté uniquement pour leurs performances sur le terrain. Mais depuis que Bear Bryant s’est éloigné en 1957 pour bâtir sa dynastie en Alabama, le résultat est le même : un bilan parfait de 11 sur 1 d’entraîneurs essayant et échouant à tenir la promesse d’un programme qui n’a pas flairé un programme national. championnat depuis l’intégration du football universitaire.
Ce n’est pas un avertissement pour tout entraîneur qui envisage de poursuivre ce travail, car l’argent finit toujours par être dépensé. Et le passé ne condamne pas Texas A&M à manquer éternellement de ce qu’il veut le plus, car un seul entraîneur peut en effet tout changer.
Mais dans un monde alimenté par l’optimisme face à la réalité et le pouvoir d’achat plutôt que la santé budgétaire, la présentation de Texas A&M comme la prochaine superpuissance du football universitaire s’il suffit de trouver le bon gars – comme la Géorgie l’a fait avec Kirby Smart il y a huit ans – ignore deux éléments de contexte importants. .
Premièrement, les fardeaux de deux programmes ne sont pas identiques. Deuxièmement, et c’est peut-être le plus pertinent de tous, les chances d’embaucher quelqu’un d’aussi compétent que Smart sont presque aussi mauvaises que de repérer une licorne au milieu de Kyle Field.
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Les comparaisons entre la Géorgie en 2015 et Texas A&M en 2023 se poursuivront au cours des prochaines semaines alors qu’un candidat de haut niveau après l’autre sera lié aux Aggies. Depuis une vue à haute altitude des deux situations, vous pouvez plisser les yeux et comprendre pourquoi.
À l’époque, la Géorgie était considérée comme l’éternel sous-performant de la SEC, échouant toujours d’une manière ou d’une autre contre la Floride d’Urban Meyer ou l’Alabama de Nick Saban ou même la Caroline du Sud de Steve Spurrier à l’occasion. De l’extérieur, il semblait vraiment mystérieux qu’un programme doté de tant d’avantages naturels – le plus important étant la quantité écrasante de talents de premier ordre situés à l’intérieur des frontières de l’État – puisse passer des décennies sans percer. Même Georgia Tech a trouvé le moyen de remporter un demi-titre national en 1990, faisant des Yellow Jackets l’un des cinq rivaux historiques (dont Clemson, Tennessee, Florida et Auburn) à tout remporter depuis le dernier titre de la Géorgie en 1980.
Lorsque le programme a finalement décidé de quitter Mark Richt après 15 saisons, Smart était le seul candidat pris en compte par l’école. Ancien arrière défensif des Bulldogs à la fin des années 1990, Smart avait été attaché à Nick Saban en tant qu’entraîneur adjoint depuis 2004 à LSU, pour finalement devenir son coordinateur défensif à travers quatre courses au titre national de l’Alabama.
Même si Smart était manifestement prêt à devenir entraîneur-chef, je n’étais pas sûr à l’époque qu’il était le meilleur candidat que la Géorgie pouvait obtenir, en grande partie parce que les antécédents des assistants de Saban reproduisant son fameux « processus » ailleurs avaient été médiocres.
De plus, le football universitaire à l’époque était au milieu d’une révolution stylistique où les attaques rapides et étendues prenaient régulièrement le dessus sur les meilleures défenses, y compris celle de l’Alabama. Lors du dernier match de Smart en tant que coordinateur défensif du Crimson Tide, l’Alabama a cédé 40 points et 550 verges à Clemson et a quand même gagné. Un esprit offensif agressif semblait être une valeur plus sûre.
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Inutile de dire que j’avais vraiment très tort. Faux, faux, faux. Tellement faux qu’après plus d’une décennie d’écriture fréquente sur le football universitaire, c’est probablement l’opinion que j’aimerais le plus avoir. Sous Smart, la Géorgie a remporté les deux derniers titres nationaux et devrait probablement être favorisée à ce stade pour en remporter trois de suite pour la première fois dans l’ère moderne du football universitaire. Avec une seule embauche, Georgia est passée du programme le plus frustrant du sport à sans doute le meilleur que quiconque ne l’ait jamais été.
Cela témoigne évidemment de la rareté des talents de Smart en matière d’entraîneur et de création de programmes, mais quand on regarde sous la surface ce qui a changé à Athènes, il n’y a vraiment rien que Texas A&M ou qui que ce soit d’autre puisse reproduire.
À l’automne 2015, alors que les Bulldogs 4-0 se préparaient à affronter ce qui ressemblait à un Alabama bancal, j’ai plongé en profondeur dans la culture de Géorgie. Les principaux enseignements étaient centrés sur le fait que la Géorgie gérait la discipline pour les questions hors terrain de manière plus agressive que ses concurrents, et sur l’insistance de l’école à ne pas emprunter d’argent ni à dépenser en déficit pour financer des installations, qui étaient loin derrière le reste de la SEC.
Greg McGarity, le directeur des sports de l’époque, m’a dit : « Les installations sont très importantes, mais ce n’est pas la fin. » Un ancien membre du Conseil des régents de Géorgie et éminent défenseur a déclaré : « Je ne suis pas prêt à vendre mon âme au diable juste pour dire que nous avons gagné. Il y a une certaine fierté, sans être condescendante, où nous essayons de nous imposer un standard plus élevé.”
« La voie géorgienne »
C’était devenu connu sous le nom de “The Georgia Way”, qui était essentiellement une mentalité selon laquelle il serait presque embarrassant si la Géorgie faisait les mêmes efforts que l’Alabama pour être bonne au football. Cela avait l’air bien, mais voici ce que cela signifiait : Dans la finale de Richt L’année dernière – il n’y a pas si longtemps – Georgia prenait parfois le bus de son équipe une heure dans chaque sens jusqu’au centre d’entraînement intérieur des Falcons d’Atlanta à Flowery Branch pour s’entraîner par mauvais temps, car elle ne disposait pas d’un endroit approprié sur le campus. Quelques années plus tôt, Richt sans le savoir, a enfreint une règle mineure de la NCAA en versant de sa propre poche à un entraîneur adjoint environ 60 000 $ de bonus parce qu’il pensait qu’ils n’étaient pas rémunérés équitablement.
En d’autres termes, la Géorgie essayait de battre l’Alabama tout en prétendant qu’elle faisait partie de l’Ivy League – et était sur le point de le faire. C’est la hauteur du plafond du programme géorgien. Bien qu’il ait fonctionné avec une main liée dans le dos institutionnellement, Richt a réussi à terminer dans le top 10 plus souvent qu’il n’en a terminé en dehors et a raté un jeu de l’Alabama pour le titre SEC 2012, qui était de facto le match de championnat national. cette année-là (l’Alabama a ensuite détruit Notre-Dame, surpassée).
Smart est intervenu et a immédiatement résolu ces problèmes, montrant à l’administration géorgienne à quoi ressemblait une infrastructure gagnante. Vous n’avez entendu personne parler de « The Georgia Way » depuis des années, à moins qu’il ne s’agisse de frapper tout le football universitaire par derrière.
Ce genre de fruit facile n’existe tout simplement pas chez Texas A&M, qui non seulement n’a pas eu le même niveau de succès que Richt, mais a déjà dépensé et dépensé et dépensé en infrastructures, en salaires d’entraîneurs, en nom, en image et en ressemblance. Tout ce que vous pourriez souhaiter ou concevoir pour nourrir les aspirations au championnat national a été mis en place à College Station, à l’exception du coaching.
Mais 11 échecs consécutifs ne sont pas une coïncidence. N’essayez pas de le dire à qui que ce soit chez A&M pour le moment, mais il y a en fait certaines choses que l’argent ne peut pas acheter.
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