Les sports d’hiver sont confrontés à de nouveaux défis : une intervention gouvernementale est-elle nécessaire ?

Le changement climatique et la hausse à long terme des prix de l’énergie entraîneront d’importants changements structurels dans le secteur des sports d’hiver. Cela ne nécessite pas d’action de politique économique.

Selon toute vraisemblance, le réchauffement climatique signifiera au plus tard à moyen terme qu’une couverture neigeuse naturelle durablement fermée en hiver ne sera présente qu’à des altitudes plus élevées. Dans ce contexte, certaines zones de sports d’hiver encore considérées comme sûres de l’enneigement seront contraintes d’utiliser davantage les systèmes d’enneigement artificiel afin de créer les conditions nécessaires à la pratique des sports d’hiver (ski alpin, ski de fond, etc. .). Dans le même temps, les conditions-cadres pour l’approvisionnement en énergie ont considérablement changé : en raison de la réglementation – notamment pour des raisons environnementales – et de la perte de fournisseurs auparavant importants (Russie), il faut s’attendre à de nouvelles augmentations des coûts énergétiques.

Cette situation a des conséquences directes sur les sports d’hiver. Il est très probable que des systèmes d’enneigement plus techniques devront être utilisés dans de nombreuses stations de sports d’hiver afin de créer les conditions nécessaires à une pratique appropriée des sports d’hiver. Les coûts énergétiques plus élevés et la consommation d’autres ressources (en particulier de l’eau) nécessaires au fonctionnement des installations d’enneigement entraînent désormais des coûts d’exploitation nettement plus élevés pour les exploitants des installations de sports d’hiver dans les zones concernées, qui doivent être répercutés sur les consommateurs par le biais des prix. . Dans le même temps, il faut s’attendre à ce que certaines zones de sports d’hiver ne soient que peu ou pas du tout concernées par ce problème. Les opérateurs des systèmes de téléphériques, particulièrement nécessaires dans le domaine de la descente, sont exploités par une grande diversité d’acteurs, allant des entreprises privées aux municipalités en passant par les associations touristiques régionales.

Du côté de la demande, le changement de conditions aura probablement un effet sur les revenus, car certains consommateurs ne sont plus disposés à payer des prix plus élevés pour les sports d’hiver. En outre, les exploitants des régions qui doivent de plus en plus recourir à des systèmes techniques d’enneigement subissent un désavantage concurrentiel en raison des coûts associés, car ils doivent répercuter l’augmentation des coûts sur les consommateurs, au moins à long terme. Il en résultera probablement un effet structurel : les consommateurs demanderont de plus en plus le service en question dans des endroits où l’enneigement est garanti et donc des prix plus attractifs, au détriment d’autres destinations de sports d’hiver.

Les stations de sports d’hiver peuvent réagir de la manière suivante à l’évolution des conditions générales : D’un point de vue économique, il est nécessaire d’adapter l’offre, au moins à moyen terme, pour les stations de sports d’hiver qui risquent de perdre leur sécurité d’enneigement. et les opérateurs qui y sont basés. D’une part, si l’on veut conserver les sports d’hiver, cela peut se faire en offrant au consommateur des services supplémentaires précieux et surtout uniques afin de pouvoir proposer un package prix-performance compétitif. Ces services supplémentaires pourraient être des événements spéciaux attirant des groupes cibles sélectionnés (par exemple Red Bull Home run ou Top of the Mountain Opening Concert avec Demi Lovato à Ischgl). D’un autre côté, ces stations de sports d’hiver peuvent tenter de réduire l’offre de services de sports d’hiver et de se positionner comme une destination estivale attractive.

Dans les endroits où la neige est encore garantie, il est possible de fixer des prix. D’une part, cela offre la possibilité d’augmenter les prix des prestations standards (transport, restauration, etc.). D’un autre côté, dans de tels endroits, vous pouvez compter sur une offre de luxe exclusive et à des prix élevés.

Les conséquences décrites ont un impact indirect sur les marchés publics. Une demande réduite pour les sports d’hiver se traduit également par une demande réduite pour les équipements nécessaires (articles de sport, vêtements, etc.). En outre, d’autres marchés publics (construction d’installations sportives, etc.) et des marchés complémentaires (restauration, hébergement, prestataires de services de divertissement, etc.) ainsi que le marché du travail sont concernés.

Du point de vue de l’économie de la réglementation, la question se pose désormais de savoir si l’État doit agir. Les changements dans les conditions-cadres pour les prestataires de sports d’hiver s’inscrivent dans une perspective à moyen et long terme. On peut donc s’attendre à ce que les prestataires lancent et mettent en œuvre de manière indépendante les ajustements stratégiques nécessaires. Globalement, il s’agit d’un processus d’ajustement structurel aux impulsions exogènes typique d’un système d’économie de marché. La nécessité d’une action politique économique de la part du gouvernement fédéral ou des États ne peut en découler d’un point de vue économique réglementaire.

Université Friedrich Schiller d’Iéna

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