Les dirigeants de la Mayo Clinic dévoilent 5 milliards de dollars d’investissements dans les infrastructures avec les dirigeants politiques

Les dirigeants de la Mayo Clinic ont dévoilé mardi des plans pour cinq nouveaux bâtiments sur son campus phare de Rochester, pour un montant total de 5 milliards de dollars, qui permettront à l’hôpital « d’étendre la transformation d’une manière jamais imaginée auparavant ».

Le coût du projet est plus de quatre fois supérieur à celui du US Bank Stadium, un ratio utilisé par un dirigeant de la Mayo Clinic dans un ultimatum envoyé au gouverneur Tim Walz et aux dirigeants législatifs plus tôt cette année. Le système de santé a déclaré qu’il « dirigerait cet énorme investissement vers d’autres États » si les législateurs adoptaient deux projets de loi visant à augmenter les niveaux de personnel infirmier et à ralentir l’inflation rapide des coûts des soins de santé. Les deux projets de loi ont été vidés.

Le président et chef de la direction, le Dr Gianrico Farrugia, a déclaré que cette initiative était « audacieuse ». Avant. Non lié. à Rochester », est une opportunité unique sur trois générations de « redéfinir l’avenir des soins de santé ». Et il a remercié Walz et les législateurs nationaux et locaux présents pour avoir rendu cela possible.

Walz, s’exprimant lors de l’événement de mardi, a salué la promesse du projet de maintenir le Minnesota une destination mondiale en matière de soins de santé.

“Il n’y a pas d’endroit plus important sur la planète ni de travail plus important pour l’humanité que celui qui est fait ici à Rochester, dans le Minnesota”, a déclaré Walz.

La sénatrice américaine Amy Klobuchar a également pris la parole lors de l’événement via une vidéo préenregistrée devant un public composé de législateurs locaux, de dirigeants syndicaux des métiers du bâtiment et de nombreux médecins et employés de Mayo.

La construction des nouveaux bâtiments s’étalera sur six ans à compter de 2024 et comprendra deux nouveaux bâtiments cliniques au centre-ville de Rochester, presque aussi hauts que le bâtiment Gonda de 21 étages de l’hôpital. Dans l’ensemble, les dirigeants de la Mayo Clinic affirment que le projet est le plus important et le plus ambitieux des 160 ans d’histoire de l’hôpital.

Mayo Clinic, le plus grand employeur privé de l’État avec plus de 48 000 travailleurs, a mené pendant dix ans un effort de réaménagement à Rochester pour transformer la petite ville du sud du Minnesota en «La Silicon Valley de la médecine», aidé par des centaines de millions d’argent public.

En 2013, la Mayo Clinic a également réalisé une menace de dernière minute que cela déplacerait des milliards d’investissements pour le Destination Medical Center vers un autre État si les législateurs ne contribuaient pas à 500 millions de dollars au projet. Jusqu’à présent, l’argent public a été égalé par environ 1,25 milliard de dollars dans l’investissement privé.

Les nouvelles installations seront conçues avec des « quartiers » médicaux, rapprochant les traitements, les laboratoires, les consultations et autres services pour créer des « environnements de soins continus qui serviront de domicile aux patients ».

L’initiative prévoit également l’expansion de la robotique et de l’automatisation, qui, selon les dirigeants de Mayo, soutiendront les travailleurs plutôt que de les remplacer.

“Nous devons également investir dans la robotique et l’automatisation – et je sais que cela fait un peu peur aux gens”, a déclaré le Dr Amy Williams, doyenne exécutive de la pratique. “Nous faisons cela pour mieux libérer notre personnel, afin qu’il puisse se concentrer sur la chose la plus importante : à savoir nos patients.”

Williams a déclaré que la Mayo Clinic prévoit d’ajouter du personnel dans les années à venir, même si elle augmente son utilisation de l’automatisation et de l’intelligence artificielle.

Lorsqu’on lui a demandé plus de détails sur les procédures médicales qui pourraient être effectuées par des robots, Williams a répondu qu’elle ne pouvait pas encore fournir ces détails.

En 2021, l’hôpital a annoncé avoir démontré la faisabilité d’utiliser des robots pour effectuer des tâches qui réduire le nombre Il arrive souvent qu’une infirmière doive entrer dans la chambre d’un patient.

Dr Craig Daniels, médecin leader pour Bold. Avant. Non lié. à Rochester, a comparé les futures installations à l’emblématique Plummer Building, qui se dressait derrière les haut-parleurs lors de l’événement. Ce bâtiment, le plus haut de l’État lors de son ouverture en 1928, a été conçu pour améliorer les soins aux patients grâce à une technologie de pointe, comme des tubes pneumatiques qui permettaient aux dossiers médicaux de circuler dans tout le bâtiment.

« Nos nouvelles installations donneront aux équipes soignantes les outils nécessaires pour transformer les modèles et les expériences de soins », a déclaré Daniels. « Mais nous ne construisons pas de bâtiments dans le but d’assembler des briques et du mortier. Parce qu’une institution durable n’est pas faite de briques et de mortier mais de ses citoyens.»

Certains membres du personnel de la Mayo Clinic se sont plaints du fait que le système hospitalier a ignoré les besoins de ses travailleurs dans sa quête d’une expansion toujours plus grande et de revenus toujours plus élevés.

Dans des entretiens avec le Réformateur, Les travailleurs de Mayo ont déclaré que l’hôpital envoyait régulièrement leurs factures médicales aux collectes tandis que d’autres ont déclaré qu’ils payaient des milliers de dollars par an pour les frais de santé. (Le programme d’avantages sociaux de la Mayo Clinic pour les médecins et les cadres, quant à lui, comprend le remboursement des frais de santé à payer jusqu’à 10 000 $.)

Williams a déclaré qu’elle ne pouvait pas parler de la politique de Mayo consistant à envoyer les factures médicales des employés aux collections ou à d’autres plaintes concernant les coûts des soins de santé, mais que « c’est un exemple de la raison pour laquelle nous devons transformer les soins de santé ».

Lorsqu’on lui a demandé si elle pouvait en dire plus à ce sujet, Williams a répondu : « Je ne peux pas parce que nous sommes en train de nous transformer. »