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Inspirée par sa fille, la mère de Green Bay ouvre un centre de réadaptation

Inspirée par sa fille, la mère de Green Bay ouvre un centre de réadaptation

2023-12-29 17:17:52

Paula Jolly de Green Bay souhaite apporter de l’espoir aux femmes souffrant de dépendance à l’alcool et aux drogues au début de la nouvelle année.

En tant que mère d’une fille décédée des suites de sa dépendance, Jolly a consacré sa vie à essayer d’épargner le même chagrin aux autres familles. Cela l’a inspirée à ouvrir Amanda’s House, un cadre de vie sobre à Green Bay.

« De mon côté de la famille, il y avait l’alcoolisme », a déclaré Jolly. « Du côté du père d’Amanda, il y avait l’alcoolisme et le jeu. Elle y était prédisposée. Elle faisait les choses normales au lycée, comme boire, mais ensuite, en 2009, elle s’est blessée en jouant au football pour adultes.

Le médecin lui a prescrit des opioïdes pendant une année entière et, en 2010, lorsque le médecin lui a interrompu le traitement, Amanda avait désespérément besoin de médicaments. Elle a trouvé un ami qui travaillait dans un cabinet médical et ils ont découvert comment obtenir des ordonnances. Ainsi commença un cycle d’arrestation, d’aller en cure de désintoxication, de sortie, de rechute, d’aller en prison et de retour en cure de désintoxication.

À cette époque, elle a eu deux enfants dont elle a perdu la garde. Mais elle avait aussi une mère qui croyait en elle et n’a jamais abandonné la conviction qu’Amanda serait capable de surmonter sa dépendance.

“Au début, je n’étais pas informé sur la dépendance et je lui donnais de l’argent lorsqu’elle m’appelait”, a déclaré Jolly. «Une fois que j’en ai appris davantage, j’ai commencé à dire non à l’argent et je lui proposais de lui fournir de l’essence ou de lui donner quelque chose au lieu de l’argent qui serait dépensé en médicaments. Mais plus je faisais cela, plus elle se retirait.

De 2010 à 2015, Amanda a cessé de communiquer avec sa mère parce qu’elle ne recevait pas l’argent qu’elle demandait. Finalement, après des années de silence, Jolly a reçu un appel surprise de sa fille lui demandant si elle adopterait son enfant qui allait bientôt naître. Elle souffrait d’une grave dépendance et était enceinte.

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Puis, avant d’accoucher, Amanda a de nouveau été arrêtée. Alors qu’elle était en prison, Jolly et son mari ont finalisé l’adoption de la fille d’Amanda, Faith. Une fois qu’elle est née, les Jolly ont eu du mal à prendre soin de Faith. Née toxicomane, la bébé a passé trois semaines à pleurer pendant son sevrage.

Pendant ce temps, le cycle se poursuivait. Alors que Jolly espérait que sa fille se rétablissait, une autre rechute se produisait. Après avoir vécu des hauts et des bas, Jolly a conclu qu’un problème majeur avec les centres de réadaptation est que souvent les femmes partaient trop rapidement parce que les centres de réadaptation les séparaient de leurs enfants.

Avec Amanda, elle a commencé à planifier un centre de réadaptation sur le modèle de ceux de Milwaukee et d’Appleton, qui permettrait aux enfants de rester avec leur mère.

«J’ai demandé le statut d’organisation à but non lucratif le 1er janvier 2020», a déclaré Jolly. «Amanda est décédée six semaines plus tard, le 20 février 2020. Je me suis dit : ‘Je ne peux pas faire ça sans elle.’ Mais j’avais l’impression qu’elle me poussait dessus, et je continuais à me déconnecter.

Avec son mari, Jon, elle a rempli la demande d’adhésion à but non lucratif et a reçu l’approbation environ six mois plus tard. Le prochain défi consistait à élaborer un plan d’affaires.

«Je travaillais dans le secteur de l’assurance maladie et je ne savais pas comment rédiger un plan d’affaires», a déclaré Jolly. «Un étudiant du NWTC m’a aidé. Pour moi, il y avait beaucoup de conjectures sur la façon de définir ce que je faisais.

Une partie importante était l’énoncé de mission et Jolly a décidé : « Mandolin (le nom de l’entreprise) fournit un logement de transition sûr et avec services de soutien qui permettra aux femmes et à leurs enfants de devenir des membres indépendants et productifs de notre communauté. Cela sera accompli en offrant aux gens un endroit sûr où vivre pendant une période pouvant aller jusqu’à deux ans.

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Le modèle économique prévoyait la création d’un foyer où les enfants d’un résident pourraient vivre avec leur mère pendant son séjour. Jolly a déclaré que cela avait été déterminé comme ayant un impact significatif sur la reprise. En outre, le plan consistait à offrir une formation aux compétences de vie quotidienne, une défense de la santé mentale et de la toxicomanie, ainsi qu’un lien avec les ressources communautaires.

Une fois le plan établi, le prochain défi consistait à trouver un espace. Cela a pris un an.

« J’ai contacté (des agents immobiliers) et nous leur avons dit ce que nous voulions faire et que nous n’avions pas beaucoup d’argent pour le faire. L’un d’eux avait l’idée que nous pourrions utiliser une église, mais le premier numéro qui a été lancé n’était pas quelque chose que nous pouvions payer.

Les négociations se sont poursuivies et l’Église a accepté un tarif réduit pour la première année.

“Nous avons eu beaucoup de chance”, a déclaré Jolly.

Ils se sont mis au travail et ont effectué les travaux de rénovation et de peinture nécessaires. Lorsqu’elle était prête à accueillir les invités, la maison se composait de six chambres avec des espaces communs. Tout est fourni sauf la nourriture (elle est disponible à proximité chez Paul’s Pantry). Il y a des frais de programme et tous les invités doivent signer un contrat acceptant les règles et règlements.

Jolly est directrice exécutive, mais elle dispose également d’un conseil d’administration pour l’aider dans les domaines où elle n’a pas d’expérience. Le groupe diversifié de membres comprend un agent immobilier qui a fréquenté l’école avec Amanda, des conseillers en toxicomanie, une secrétaire et un banquier.

Elle a enrichi ses propres compétences et est, entre autres certifications, coach de rétablissement certifiée et spécialiste des pairs. Elle a obtenu un diplôme d’associé en services sociaux du NWTC.

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Jusqu’à présent, le modèle économique fonctionne. Même avant l’ouverture en mars 2022, il y avait une liste d’attente. Et parce que Jolly souhaite avoir une maison de haute qualité, Amanda’s House est le premier établissement de vie sobre de Green Bay à être certifié par la Wisconsin Association of Sober Housing.

Elle apprend beaucoup au cours de son voyage. L’un des plus grands défis a été de comprendre comment rédiger les subventions ; elle a un rédacteur de subventions qui l’aide. L’objectif est d’embaucher cette personne à temps plein lorsque les fonds sont disponibles. Actuellement, seuls Jolly et un stagiaire à temps partiel travaillent au foyer. Les activités et programmes dépendent des bénévoles; Jolly dit qu’elle a désespérément besoin que davantage de personnes se joignent à nous et aident.

Une liste des tâches bénévoles et des articles nécessaires est disponible sur son site Web, www.mandolinfoundationllc.com.

Les objectifs futurs de Jolly incluent l’expansion afin que davantage de femmes et leurs familles puissent être aidées. L’installation actuelle combine une église construite en 1918, une maison construite dans les années 1940 et une annexe construite dans les années 1980. Le conseil estime que l’emplacement actuel pourrait ne pas être fonctionnel à long terme.

Pendant que ces décisions sont prises, Jolly continue son travail quotidien consistant à honorer sa fille en aidant les autres.

“Même si je ne savais pas dans quoi je m’embarquais, j’étais ouverte au fait que je ne savais pas tout et j’aime demander de l’aide”, a-t-elle déclaré. “Je dois me rappeler que je cherche le progrès, pas la perfection. Et chaque jour, cela m’aide de me rappeler que je pourrais peut-être sauver un autre parent de ce que j’ai vécu.

Tina Dettman-Bielefeldt est copropriétaire de DB Commercial Real Estate à Green Bay et ancienne directrice de district de SCORE, Wisconsin.



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