Avec seulement un micro et un chien, nos volontaires ont retrouvé 31 survivants du tremblement de terre. Sans l’aide de la Bulgarie, cependant, personne ne les reconnaît comme des sauveurs, qui voulaient les mettre avec les réfugiés
Avec seulement l’aide d’un microphone, d’un chien et de matériel non professionnel acheté dans un magasin de sport, des sauveteurs bénévoles bulgares ont réussi à retrouver 31 survivants sous les décombres en Turquie.
Pendant près d’une semaine, les 47 volontaires ont participé à la recherche de personnes vivantes après les tremblements de terre. Comme l’équipe de volontaires bulgares était la moins bien équipée de toutes les équipes de secours.
“Nous ne pouvions effectuer que des recherches, pas de sauvetage,
parce que nous n’avons pas l’équipement”, a expliqué le chef d’équipe Georgi Vlaikov. (Voir une interview avec lui ci-dessous.)
“Peu importe le nombre de vidéos que vous voyez sur Internet, rien ne vous préparera à l’odeur qui s’y trouve, la première chose que vous rencontrez”, a décrit Vlaikov sur la situation en Turquie.
Les volontaires sont déçus que l’État bulgare ne les aide pas, mais qu’ils aient dû fournir eux-mêmes le transport, la nourriture et l’abri.
“L’Etat ne reconnaît pas les volontaires de “Cave Rescue” comme secouristes, personne là-bas ne nous reconnaît et ils ont voulu nous placer avec les réfugiés.
Le chaos régnait, c’était l’anarchie,
il n’y avait pas d’organisation. Il n’y avait personne pour se tenir derrière nous et dire : Faites-leur confiance, ils savent ce qu’ils font”, a déclaré Dimitar Hristov, chef de la deuxième équipe de secours à Antakya.
Les bénévoles veulent construire une nacelle de sauvetage. Ils seront donc préparés et suivront les procédures prescrites, ainsi que l’équipement pour pouvoir répondre aux catastrophes de grande envergure. Le reste des dons servira probablement à sa création, a expliqué le président de l’Association nationale des volontaires Yasen Tsvetkov.
“Nous avons reçu 270 dons, de 5 BGN à 30 000 BGN. Leur montant total est de 83 773 BGN et nos dépenses sont de 22 000 BGN”, a précisé Tsvetkov.
Georgi Vlaïkov, chef de la première équipe de volontaires en Turquie: Il y a une ligne fine entre la gratitude et l’agressivité parmi les proches des victimes
– M. Vlaikov, quel moment vous a marqué de la semaine en Turquie ?
– Beaucoup de choses m’ont marqué, mais une chose m’a touché quand nous y sommes allés. Il y avait de longues files d’attente dans les stations-service, il n’y avait pas de carburant ou c’était limité. Les policiers nous faisaient place pour charger en priorité. Nous craignions de mettre les gens en colère parce que nous réorganisions 40 voitures. Mais quand nous sommes entrés dans la station-service, avons pris quelques choses à manger et fait le plein de carburant, deux personnes sont venues et ont vu les mots “Rescuer” sur nos vêtements.
Ils nous ont poussés hors de la caisse enregistreuse et ont payé notre facture. C’est arrivé au moins trois ou quatre fois
L’un a payé notre carburant, un autre le liquide d’essuie-glace. Mon autre souvenir est quand nous faisions des quarts de nuit. Il y avait des gens qui conduisaient à 2 ou 3 heures du matin avec des plats chauds et du pain cuit à l’intérieur. Ils portaient pour les personnes qui passaient la nuit dans les bâtiments, car tout le monde ne dormait pas dans des tentes. Ils ont dormi dans les entrées des bâtiments intacts, ont pris deux matelas de quelque part, ont cassé des tables et des chaises et se sont réchauffés avec. Et quand le food truck passait devant un endroit où nous travaillions, les gens qui s’y trouvaient nous donnaient en premier. Cela nous a mis très mal à l’aise parce que nous avons vu les vêtements à six couches étendus sur des matelas aux entrées, nous savions que cette nourriture était pour eux et nous avons essayé de refuser la nourriture. “Non, c’est pour toi”, cependant, ils étaient catégoriques.
– Mais il y avait aussi des gens qui lançaient des pierres aux sauveteurs.
– A partir d’un moment, la frontière entre gratitude et agressivité devient très mince. Par exemple, nous travaillons sur la maison de gauche, mais il y a une personne à côté de nous dont les proches sont dans la maison de droite. Il vient et veut que nous commencions à travailler là où se trouvent ses proches. Cependant, nous ne pouvons pas travailler en même temps, il nous faut du temps pour inspecter un objet. On nous donne également les coordonnées GPS pour nous rendre. Nous devrons peut-être traverser plusieurs rues après avoir terminé ce bâtiment.
Les gens nous voient travailler à 10 mètres de leurs proches et puis on part
Cela donne lieu à l’agressivité en eux. Le cas avec des collègues japonais était similaire. Nous voulons aider, mais à partir d’un certain point, les choses deviennent risquées.
– Trouver des personnes vivantes sous les décombres est ta grande motivation, mais y a-t-il quelque chose qui t’a fait désespérer ?
– Personne n’était proche d’un point où ils ont abandonné. Notre démotivation était plutôt que nous ne pouvions pas voir directement le résultat de notre recherche. On entend une personne, on passe le signal, une autre équipe arrive, on lui donne l’information et on passe au chantier suivant. Nous ne savons pas s’il y avait une personne vivante là-bas, s’ils ont réussi à le faire sortir. Le soir ou le matin lors de briefings, nous avons essayé à travers les rapports donnés par les autres équipes, à travers les endroits où ils ont sorti des personnes vivantes, d’établir si nous les avions retrouvées. Personne ne nous donnait d’informations sur le nombre de personnes que nous avions trouvées.
