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Villadei revient sur Terre et nous raconte son extraordinaire aventure dans l’espace

Villadei revient sur Terre et nous raconte son extraordinaire aventure dans l’espace

2024-02-20 21:11:16

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Francesco Russo/AGI – Walter Villadei

“Il s’agissait d’une formation progressive par étapes successives. Elle commence par une formation de base pour les astronautes dans le but d’acquérir toute une série de qualifications. Je l’ai commencée en Russie et je l’ai complétée et perfectionnée aux États-Unis. Une fois arrivés sur la mission, la formation est de deux types : le premier est celui de la gestion des tâches assignées à l’astronaute, dans mon cas le rôle de pilote de la mission Axiom 3 dans toutes ses phases, du décollage à la rentrée ; c’est alors une formation visant à pouvoir réaliser toutes les activités expérimentales à bord de la station, l’interaction avec le monde académique et scientifique est donc fondamentale pour être conscient de ce sur quoi on opère. Le troisième type de formation est celui de l’équipage : nous devons être coordonnée, il est nécessaire de véritable coordination ce qui est une activité typique que l’Armée de l’Air vise toujours lors de la formation de ses équipages. Une partie de la formation consistait donc à vivre ensemble en équipage et à développer ce type de coordination qui s’est ensuite transformée en amitié avec mes collègues dans cette aventure hors du commun.”

“L’entraînement est fait de telle manière qu’il n’y a rien qui surprenne complètement l’astronaute et donc je dois dire qu’il n’y a pas eu de choses particulièrement inattendues, ce qui signifie que l’entraînement a été bien distribué. C’est aussi vrai que c’est un tout nouveau environnement dans lequel vous apprenez ensuite à vivre et à connaître pour la première fois lorsque vous y êtes, de sorte que même les petites choses de la vie quotidienne deviennent particulières et une série de petites techniques ou secrets se développent que les équipages ou astronautes qui sont là ont ” Je vous transmets depuis plusieurs mois des suggestions et des conseils. Il n’y a pas de difficultés particulières mais il faut certainement avoir une capacité d’adaptation et de flexibilité car certaines choses se font pour la première fois lorsqu’on est effectivement en vol”.

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Villadei entre le chef d'état-major de l'armée de l'air, Luca Goretti, et le président de l'ASI, Teodoro Valente
Armée de l’Air – Villadei entre le chef d’état-major de l’Armée de l’Air, Luca Goretti, et le président de l’ASI, Teodoro Valente

« Sans aucun doute, l’implication des garçons et des filles pour avoir dans le futur des ingénieurs, des pilotes, des médecins et des astronautes qui puissent continuer et consolider davantage le rôle de l’Italie, mais aussi de l’Europe, dans l’espace est fondamental. parler avec les enfants est très important : je crois que les enthousiasmer est l’une des activités les plus importantes que les astronautes puissent faire. Il n’y a pas de recette secrète pour devenir astronaute mais il faut de la passion, il faut de la patience, il faut de la cohérence, il faut donc expliquez aux enfants que même à travers de longs voyages, on peut y parvenir.”

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Walter Villadei avec Franco Malerba, le premier astronaute italien dans l'espace
Force aérienne – Walter Villadei avec Franco Malerba, le premier astronaute italien dans l’espace

Il a défini l’économie spatiale comme un modèle gagnant pour le système national. Est-ce un modèle extensible ?

“Ce modèle fonctionne dans le contexte des activités spatiales, il crée des synergies fondamentales et pourrait également être appliqué dans d’autres secteurs. Il est important de rappeler que 60 ans plus tard, lorsque nous avons lancé le premier satellite San Marco en 1964, la collaboration était entre l’armée de l’Air et l’Université de Rome. Déjà à l’époque, cette interaction entre le monde académique, scientifique et militaire donnait des résultats extraordinaires. Aujourd’hui, cela s’enrichit d’un autre niveau, l’économie spatiale, c’est-à-dire la possibilité de créer des modèles et des plateformes qui sont des opportunités pour la promotion du Made in Italy et renforcent l’innovation et la recherche. Nous avons démontré que c’est un modèle qui fonctionne et répond à la logique de transformation du secteur : si auparavant l’accès à l’espace était réservé aux grands gouvernements, aujourd’hui il sont des entités privées qui commencent à avoir des capacités opérationnelles cohérentes ».



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