Uniper veut se passer de nouvelles aides d’État

MLe gouvernement fédéral a déjà investi plus de 13 milliards d’euros dans le sauvetage de la société énergétique Uniper, et il garde encore près de 20 milliards d’euros en réserve pour le fournisseur désormais nationalisé afin de compenser d’éventuelles pertes supplémentaires du négoce de gaz jusqu’à la fin de 2024. Mais au moins pour le moment, il semble que les contribuables seront épargnés de charges supplémentaires. “Je peux confirmer qu’aucune nouvelle injection de capital du gouvernement fédéral n’est nécessaire”, a déclaré la patronne par intérim Jutta Dönges lors de l’assemblée générale.

Uniper fournit du gaz naturel à des centaines de services publics municipaux et d’entreprises industrielles. Le gel de l’approvisionnement russe avait conduit le groupe au bord de la faillite car il devait se procurer du gaz sur le marché à des prix exorbitants. Entre-temps, les obligations de livraison pour 2023 et 2024 sont presque entièrement couvertes par des opérations à terme. Parce que les prix ont considérablement baissé depuis l’année dernière, Uniper s’attend même désormais à un bénéfice avant impôts de plus de deux milliards d’euros sur les opérations de couverture. “Uniper est de retour sur des bases solides”, a déclaré Dönges.

Après une perte d’exploitation (EBIT) de 10,9 milliards d’euros et une perte nette de 7,4 milliards d’euros, le groupe vise un retour au noir pour cette année. Un EBIT ajusté d’environ 750 millions d’euros a déjà été atteint au premier trimestre. Les centrales à charbon qu’Uniper a remises sur le marché à la demande du gouvernement fédéral afin de réduire la consommation de gaz dans la production d’électricité y ont également contribué.

Un pétrolier à Wilhelmshaven tous les huit jours

Dönges a décrit l’achèvement du premier terminal de gaz liquide à Wilhelmshaven comme une « étape importante ». Depuis décembre, un pétrolier s’y accoste tous les huit jours. Chaque charge pourrait alimenter environ 50 000 foyers pendant un an. Cependant, Dönges a également évoqué les conséquences imprévisibles de la guerre d’Ukraine pour les marchés de l’énergie et s’en est tenu aux prévisions de bénéfices antérieures. “Malgré l’évolution très positive d’Uniper, nous restons prudents”, a-t-elle déclaré.

Dönges est responsable des finances au sein du conseil d’administration et dirige le groupe par intérim depuis la démission du PDG Klaus-Dieter Maubach. Début juin, l’ancien manager d’Eon Michael Lewis viendra en tant que nouveau patron d’Uniper, qui a profité de l’assemblée générale pour une brève introduction.

Sa tâche principale sera de restituer la part de l’État le plus rapidement possible. 99,12% des actions sont dues à l’opération de sauvetage avec le gouvernement fédéral. Il s’est engagé auprès de la Commission européenne à présenter d’ici la fin de l’année un plan visant à réduire la participation à 25 % plus une action. « Nous présenterons nos idées à ce sujet au cours des prochains mois. Notre objectif est de remettre Uniper dans des mains principalement privées en tant qu’entreprise indépendante le plus rapidement possible », a déclaré Dönges. Dans le cadre des exigences de l’UE pour l’approbation des aides d’État, Uniper doit également vendre un certain nombre de participations et d’entreprises.

Outre la participation dans le fournisseur d’énergie russe Unipro, cela comprend la centrale électrique à charbon Datteln 4, qui est entrée en service il y a quelques années et dont le processus de vente n’a pas encore commencé, le délai fixé par la Commission pour la vente est toujours en cours jusqu’à la fin de 2026. Uniper devrait se concentrer plus rapidement sur l’électricité verte. L’objectif est de développer un gigawatt de capacité prête à la construction chaque année à partir de 2024. Il est convaincu qu’Uniper jouera un “rôle majeur” dans la transformation du système énergétique, a déclaré le nouveau PDG désigné, Lewis, qui a dirigé l’activité des énergies renouvelables d’Eon pendant de nombreuses années.