Les normes, lignes directrices et protocoles constituent l’épine dorsale des soins de santé. Les médecins doivent s’y conformer. Cependant, la standardisation des procédures médicales entre en contradiction avec le fait que chaque patient est différent. La nouvelle Société pour les soins personnalisés souhaite attirer l’attention sur ce point. Une bonne raison de poser deux questions et cinq affirmations au sociologue médical et chercheur en soins de santé Dr Nico van Weert, l’un des fondateurs de cette société.
1) Qu’est-ce qui ne va pas dans le domaine des soins de santé et qui rend nécessaire l’établissement de votre société ?
Nous constatons trop souvent qu’un traitement standard est appliqué sans tenir suffisamment compte des facteurs et circonstances personnels. La recherche montre que les praticiens ne connaissent souvent pas les objectifs thérapeutiques de leurs patients. Il y a encore un monde à gagner pour le patient.
2) Votre site indique : « La Société vise à diffuser et à améliorer les soins personnalisés. » Ma première réaction a été : nous devons alors revenir à l’époque d’avant les normes et directives obligatoires, qui sont (également) « appliquées » par les conseils de discipline et les assureurs-maladie.
Nous ne préconisons PAS un retour en arrière. Les normes et lignes directrices fournissent des orientations. Néanmoins, vous devrez déterminer si et comment ils sont applicables dans un cas individuel pour prodiguer les soins optimaux dans une situation donnée. Cela remonte aux principes de la médecine factuelle mais a été négligé dans la pratique. Par exemple, il s’est avéré que dans un groupe de patients âgés en oncologie, plus d’un quart n’ont pas bénéficié de l’intervention chirurgicale indiquée selon le groupe de travail sur les tumeurs.
3) Pour de nombreux médecins, de bons soins impliquent d’agir selon des normes, des lignes directrices et des protocoles. S’écarter de cette règle peut être bénéfique pour un patient, mais les médecins marchent sur de la glace mince.
Un bon professionnel n’est jamais esclave d’une ligne directrice. Cela ne serait pas dans l’intérêt du patient et cet intérêt doit bien sûr primer. Heureusement, les professionnels de la santé trouvent le courage de faire ce qu’il faut et le moyen de ne pas le faire de manière imprudente. Un exemple de ce dernier cas est d’avoir un collègue d’une autre discipline qui surveille.
4) Les normes et les lignes directrices sont de plus en plus nuancées. Le patient individuel est de plus en plus pris en compte. Qu’est-ce que votre société ajoute à cela ?
Mais c’est ça : combiner les possibilités de personnalisation des soins qui s’offrent à vous ! Nous adoptons des lignes directrices nuancées. Nous sommes favorables à une prise sérieuse de décisions communes. Utiliser des aides à la décision. Utilisez également des outils pour déterminer les objectifs du traitement. Utilisez les connaissances d’autres disciplines et professions. Vous n’êtes pas obligé d’inventer toute votre approche vous-même : construisez-vous sur ce que les autres proposent. Nous défendons cela auprès des professionnels de la santé et des organisations de soins de santé et nous les aidons en discutant entre eux des pratiques de soins de santé personnalisées et en distribuant des informations et du matériel.
5) Votre société écrit : Lors du traitement d’un patient, les facteurs génétiques, microbiens et systématiques tels que les allergies, la comorbidité, les facteurs socio-économiques, culturels, le mode de vie, l’âge et le cadre de vie, etc., doivent être pris en compte même avec l’IA. , cela semble être un idéal inaccessible.
Chacun peut commencer par les étapes qui apporteront le plus d’avantages à son groupe de patients. Cela permet également de rassembler des questions relevant de différentes disciplines (souvent déjà impliquées). Et si vous suivez les résultats pertinents pour les patients qu’une approche personnalisée produit dans votre pratique, vous pouvez optimiser votre approche.
6) La Personalized Care Association souhaite « des soins qui sont activement et systématiquement adaptés aux besoins, aux préférences et aux valeurs du patient ». Mais outre le fait que « les patients qui réfléchissent à l’évolution des soins personnalisés » peuvent devenir membres pour 150 € par an, ce sont tout sauf des patients qui figurent sur le site et dans les activités.
L’expertise expérientielle fait partie de l’ADN de la Société. Une grande partie de nos membres ont une expérience de la vie avec la maladie et du recours aux soins, ce qui constitue une contribution précieuse à la réflexion et au dialogue. Trois experts expérimentés ont contribué au livre blanc*. Ils participent également fréquemment à nos réunions et apportent leur expérience. Il existe également une participation fortuite d’experts expérimentés : tantôt en tant qu’orateur sur invitation, tantôt en tant que partie intéressée par le biais d’une inscription ouverte. Et chaque présentation d’une pratique de soins personnalisés aborde le point de vue des patients et la manière dont celui-ci est intégré dans les développements. Nous voulons également comprendre cela clairement dans notre dialogue après les présentations et le transférer à d’autres/nos propres pratiques. La Société rassemble également les perspectives de professionnels et d’experts en soins de santé avec d’autres perspectives, comme celles des administrateurs et des assureurs.
7) La Société s’est également enregistrée auprès de la Chambre de Commerce en tant que « Société de Soins de Santé Personnalisés », la vision est exposée dans un « livre blanc », les membres qui en constituent la base sont appelés « membres fondateurs », seuls les membres sont autorisés à prendre note de « pratiques de santé inspirantes » et « solutions pratiques »…. Cela donne une impression quelque peu élitiste et hostile aux médecins et aux patients.
L’adhésion à la Personalized Care Society est ouverte à tous. Une partie de notre échange est liée à l’adhésion et une autre partie se fait par le biais d’une inscription ouverte ou des médias publics. C’est courant, mais pas hostile. Si nous paraissons involontairement hostiles, nous devons faire quelque chose.
* Un PDF de ceci peut être trouvé sur le le site de la société
2024-04-22 23:16:59
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