Daniel Křetínský est sans aucun doute un homme d’affaires prospère. Au cours de l’été, son holding Energetický a průmyslový (EPH) s’est hissé pour la première fois de l’histoire en tête du Top 100 tchèque des plus grandes entreprises tchèques, où il a remplacé le numéro un de longue date Škoda Auto. Les ventes ont été évaluées pour l’année précédente, lorsque le conglomérat de centrales électriques, de mines, de gazoducs et d’autres entreprises similaires de Křetínského a surfé sur la vague naissante de hausse des prix de l’énergie. Cette année, la situation sera encore plus intéressante. Comme on le sait, le secteur de l’énergie prospère en temps de guerre sauvage et les ventes d’EPH ont presque triplé pour atteindre 15 milliards au premier semestre. Et pas en couronnes, mais en euros.
Le bénéfice net – également en euros – est passé de 500 millions à 1,3 milliard. Vous avez bien lu, l’entreprise tchèque la plus prospère a gagné plus en six mois que ce que l’État dépense pour les salaires des policiers et des soldats. Dans le même temps, ce n’est pas un vol individuel, les bénéfices énergétiques augmentent littéralement à pas de géant. Par exemple, la société majoritaire ČEZ vient de déclarer une augmentation de ses bénéfices pour les trois premiers trimestres à huit fois le niveau de l’an dernier.
Que fera l’entreprise dans une telle situation ? ČEZ a annoncé qu’il augmenterait les prix l’année prochaine. Křetínský va un peu plus loin, son EPH a annoncé avant-vendredi dernier qu’il en retirerait une partie de la République tchèque en raison de ce qu’il qualifie d’imposition excessive et “insensée” de certains bénéfices nouvellement générés.
Pour être sûr, rappelons que Křetínský ne retire pas toute son entreprise de la République tchèque. Il continuera d’être propriétaire du club de football Sparta et du journal Blesk, et ses centrales électriques et centrales de chauffage locales, qui constituent la base d’EPH, continueront de fonctionner. Seule la division rentable qui gère le commerce international des matières premières énergétiques bouge. Malgré tout, le premier milliardaire national a ressenti le besoin de donner à son départ du pays une touche théâtrale. L’entreprise elle-même a envoyé un rapport plein de reproches aux éditeurs trois heures seulement après que le gouvernement de Petr Fiala, après des mois de réflexion et des semaines de préparation, a adopté l’essentiel de son paquet fiscal de guerre à la chambre basse.
Laissez l’entreprise conserver les bénéfices standards et ne partagez que ce qui lui revient en plus.
Son but est de fournir à l’État de l’argent pour aider les consommateurs avec une énergie chère. La logique est qu’une partie de l’aide devrait être apportée par ceux qui accumulent aujourd’hui des profits à la suite des sauts périlleux énergétiques mondiaux, c’est-à-dire des entreprises comme EPH ou ČEZ. C’est un principe sur lequel l’ensemble de l’Union européenne s’est mis d’accord en septembre et que les États membres individuels mettent en pratique ces dernières semaines.
Cependant, il semble que Křetínský était opposé à cette procédure. En principe, l’entreprise comprend le concept de solidarité de guerre, mais refuse d’accepter la mise en œuvre locale. En réalité, il semble que deux logiques s’opposent ici : l’une, qui tente de maintenir la paix sociale dans la société par la redistribution dans les moments difficiles, et l’autre, qui prétend que les démarches vont trop loin, qu’elles menacent en fait l’ordre existant, car la Tchéquie cessera d’être intéressante pour les affaires. Est-il possible d’aller trop loin dans l’exigence de solidarité ? Et qu’est-il arrivé au gouvernement tchèque ?
Deux jambes
Selon la taxe nouvellement approuvée, Křetínský et les entrepreneurs similaires du secteur de l’énergie doivent contribuer de deux manières. En République tchèque, la première s’appelait « impôt sur les revenus excédentaires ». Il s’agit d’une nouveauté introduite dans toute l’UE, en particulier pour les producteurs d’électricité. La plupart d’entre eux peuvent produire beaucoup moins cher que les prix de vente qui ont grimpé en flèche cette année. Pour leur réponse, les pays de l’UE ont choisi de ne pas dicter combien quelqu’un peut vendre ; ce marché libre et interconnecté continuera à fonctionner et chacun des producteurs aura toujours la possibilité de faire ce qu’il peut. Ils doivent juste partager une partie des ventes.
La semaine dernière, le gouvernement de Fial a complété ce règlement général de l’UE avec son propre tableau déterminant la limite de prix acceptable pour chaque type de ressource, afin que les producteurs aient suffisamment pour couvrir les coûts et réaliser un bénéfice raisonnable. Par exemple, les grandes centrales électriques au lignite, comme Křetínského à Opatovice nad Labem, ont cette limite fixée à 170 euros par mégawattheure selon les réglementations gouvernementales. C’est encore à peu près le double de ce que valait le flux sur le marché boursier à la même époque l’année dernière, en comparaison, et le triple des prix habituels de presque toute la décennie précédente. En d’autres termes, même si le prix du charbon a augmenté ou que les salaires ont augmenté entre-temps, les producteurs devraient pouvoir s’adapter facilement au nouveau plafond. L’année dernière – sans la possibilité de prédire la guerre et les turbulences de prix qui s’ensuivirent – tous les dix auraient probablement accepté l’offre d’un tel prix.
