Le PDG de Shell, Ben van Beurden, qui quittera ses fonctions de PDG après cette année, a fait beaucoup de choses au cours des neuf dernières années dont il est fier, mais regrette également certaines choses. Il est particulièrement fier de la position actuelle de Shell. Mais le timing dans le dossier Groningen fait partie des choses qu’il regrette.
Par Eva Schouten“Nous n’avons pas pris de mauvaises décisions, mais dans quelques cas trop tard”, a déclaré Van Beurden à NU.nl. “Comme pour l’extraction de gaz à Groningen, où nous aurions déjà pu proposer de fermer le robinet de gaz en 2015, au lieu de 2017.”
La deuxième chose que le PDG de Shell a mentionnée est la décision de ne plus être active en Alaska avec l’extraction de pétrole dans le cercle polaire arctique. “Nous aurions dû arrêter cela plus tôt.”
Van Beurden a également déclaré que Shell et d’autres entreprises qui réalisent désormais beaucoup de bénéfices en raison des prix élevés de l’énergie devront probablement également payer des impôts supplémentaires aux Pays-Bas à partir de l’année prochaine. “Normalement, les prix élevés sont le meilleur remède contre les prix élevés”, a déclaré le directeur général dans un communiqué. chiffres trimestriels.
En raison de ces prix élevés, il s’agit des deuxièmes meilleurs chiffres trimestriels jamais enregistrés par le groupe. Normalement, les consommateurs achètent moins lorsque quelque chose devient plus cher, mais dans le cas de l’énergie, il n’y a que peu ou pas de choix. “Beaucoup de gens en souffrent. Il est donc logique que les gouvernements s’en mêlent.”
Au Royaume-Uni, les entreprises paient déjà une surtaxe. “Pour rencontrer les personnes qui en ont le plus besoin. Nous n’en sommes pas surpris et nous sommes également assis autour de la table avec les gouvernements pour mettre cela en œuvre de la meilleure façon possible.”
Il s’attend à ce que ce soit le cas aux Pays-Bas et en Allemagne l’année prochaine. “Nous sommes prêts pour cela.”
