2023-12-08 10:16:22
Bill Anderson, PDG de Bayer depuis juin 2023, est confronté au défi de sortir l’entreprise lourdement endettée de la crise, comme le rapporte le « Handelsblatt ».
Anderson envisage une restructuration fondamentale, inspirée du livre « Humanocracy » de Gary Hamel. Les hiérarchies, les postes de direction et la bureaucratie devraient être réduits.
Le PDG ne souhaite donc recevoir que ce qui crée de la valeur et sert la mission de l’entreprise. Les équipes flexibles et auto-organisées sont destinées à remplacer les départements traditionnels.
William (Bill) Anderson est PDG du groupe DAX Bayer depuis le 1er juin 2023. Dans ce rôle, il est confronté à un énorme défi. Il est censé sortir de la crise l’entreprise pharmaceutique et agrochimique qui souffre d’un lourd endettement. Selon le “Journal du Handelsblatt» sur un plan de sauvetage controversé. Il veut économiser sur les niveaux hiérarchiques, les postes de direction et la bureaucratie. Il fait référence à plusieurs reprises au livre « Humanocratie » du célèbre gourou du management Gary Hamel.
Bill Anderson devrait sortir Bayer de la crise
Bayer a perdu 50 pour cent de sa valeur boursière en cinq ans. Bayer ne générera pas de liquidités disponibles cette année et enregistrera probablement une perte nette. Pendant ce temps, les hedge funds et d’autres investisseurs font pression pour une scission et une vente partielle de l’entreprise. L’entreprise a récemment perdu cinq procès concernant le glyphosate, tandis que le risque de poursuites continue d’augmenter en raison de règlements à l’amiable coûteux. Et la dette de 35 milliards d’euros issue du rachat de Monsanto pèse lourdement sur la solidité financière de l’entreprise.
Dans une interview accordée au Handelsblatt, Bill Anderson explique dans ce contexte comment il souhaite sortir Bayer de la crise. Il promet : « La restructuration fondamentale de l’entreprise a commencé. Nous allons prendre un élan considérable au cours des prochaines années. Il voulait seulement préserver ce qui créait de la valeur et servait la mission de l’entreprise.
« Humanocratie » par le gourou du management Gary Hamel
Entre autres choses, le nombre de douze niveaux hiérarchiques existants doit être réduit de moitié selon les domaines. Il veut supprimer les départements traditionnels. Ils devraient être remplacés par des équipes flexibles et s’organisant elles-mêmes.
Ces idées proviennent du livre « Humanocracy » du gourou américain du management Gary Hamel, qu’Anderson aime citer. Ce livre est désormais considéré comme la Bible dans les locaux de l’entreprise Bayer. Le livre explore comment les gens donnent le meilleur d’eux-mêmes et comment le véritable pouvoir d’une équipe se libère. Hamel en est certain : les organisations autoritaires, le contrôle, les directives et la bureaucratie font obstacle à cet objectif.
En juillet, Bill Anderson a révélé le «Semaine des affaires« Que le Livre de Hamel l’inspire. Lorsqu’on lui a demandé ce qu’il retenait du livre, il a répondu : « Dans une entreprise qui réussit, tout le monde doit avoir et vivre une vision commune. Le stagiaire doit être capable de penser de manière aussi entrepreneuriale que le PDG. » Selon Anderson, chaque personne possède un énorme potentiel de créativité et d’innovation. Cependant, les grandes entreprises sont souvent organisées de telle manière que ce potentiel est limité, a déclaré le PDG de Bayer. Le livre « Humanocratie » accompagne son travail depuis dix ans et l’aide à changer cette situation.
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