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Gregor Planteu de Celje a été directeur de Celje Pivovarna Laško entre 2013 et 2017 et, depuis janvier dernier, il dirige le navire de handball de Celje en collaboration avec le conseil d’administration du club et le directeur Miroslav Benicky. Il a parlé des derniers changements dans l’équipe et de son avenir.

Mais on s’est d’abord demandé où il était le 21 décembre 2003, lorsque la cité princière accueillait l’inoubliable match retour des huitièmes de finale retour de la Ligue des Champions contre Ademar de Leon, en Espagne. “J’étais dans la nouvelle salle de Celje, j’avais 28 ans. J’étais assis dans la partie haute des tribunes derrière le but. J’ai à peine réussi à obtenir un billet même s’ils étaient gratuits. Les années précédentes, j’ai aussi régulièrement regardé des matchs dans la salle Golovec. Je connaissais Saša Lešek, qui travaillait déjà au club à cette époque, et je lui ai demandé à plusieurs reprises de me permettre d’acheter des billets. Le charme de Golovac résidait aussi dans le fait que les sièges n’étaient pas numérotés. Les portes de la salle se sont ouvertes deux heures avant le match et il a fallu se dépêcher pour trouver une place convenable. Je pense que nous nous connaissions presque tous là-bas. Cela m’a manqué dans le Golden Horn Hall, au début tout semblait impersonnel. Plus tard, bien sûr, cela s’est amélioré et pendant la saison de championnat, la qualité de l’ambiance n’a fait que s’intensifier. »

Selon des données non officielles, à cette époque, quelques joueurs avaient un salaire annuel à peu près égal à la contribution actuelle du sponsor principal. C’est un peu difficile à comprendre, n’est-ce pas ?

Il m’est difficile de commenter cela, notamment parce que je ne sais pas quels étaient les salaires des joueurs à cette époque. Il y a eu d’autres moments. Les gens qui prenaient les décisions à l’époque et qui disposaient du pouvoir et de l’influence se sont unis et ont investi toute l’énergie et les ressources dont ils disposaient. Ils ont réussi, ils sont allés jusqu’au bout, comme on dit. Ils seront écrits en lettres d’or dans l’histoire de Celje et du handball slovène et du sport en général dans notre pays. Actuellement, cela n’existe pas. Maintenant, nous n’avons plus ce pouvoir, et peut-être qu’il n’y a pas non plus de réelle préparation. Les concurrents sont loin devant nous. Il ne sera pas possible de rattraper ce retard avant un certain temps.

Accepteriez-vous l’arrivée d’un investisseur étranger, car évidemment le flux financier actuel des sponsors principaux et autres est trop faible pour des réalisations plus élevées, alors que le titre de champion national est également discutable ?

Au club de handball de Celje Pivovarna Laško, nous sommes constamment confrontés à ce problème, qui est l’une des clés du maintien du niveau à long terme de l’équipe première. La campagne de jeunesse fonctionnera toujours avec l’aide des parents, de l’environnement local et de personnes dévouées. La recherche de sponsors ne se limite pas seulement à la Slovénie, mais nous nous tournons également vers l’étranger. C’est certainement un grand défi. Nous devons être conscients que Celje est une ville dans un pays de deux millions d’habitants et que chaque sponsor, surtout étranger, doit d’abord analyser le marché, et il est petit. Les chiffres ne peuvent tout simplement pas être trompés. Si le compte ne fonctionne pas, il est très difficile de convaincre quelqu’un, quels que soient l’histoire à succès, le nom et l’infrastructure que représente le club. Il s’agit donc d’une tâche très exigeante, dans laquelle nous continuerons à être très actifs. Mais nous pouvons aborder cette question un peu différemment. Le succès n’est pas garanti uniquement par l’argent. En Europe, on voit pas mal de clubs qui investissent beaucoup dans le staff de jeu, mais il n’y a alors aucun résultat souhaité sur le terrain. Donc l’ascenseur lui-même…

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