Moosburg Trade Fair, Career Day, Moosburg Advent, “Digital City”, pour ne citer que quelques événements et projets – la Moosburg Marketing Cooperative (MeG) a un large éventail de tâches. Lundi soir, personne au sein de la commission des finances du conseil municipal n’a voulu remettre en cause le fait que Marketing eG fait un travail de grande qualité. Les avis ne divergeaient que sur la question du coût de ces travaux. La coopérative avait demandé une augmentation de la subvention municipale de 25 % à 169 000 euros pour l’année à venir, tandis que le maire Josef Dollinger (FW) voulait la laisser aux 135 000 euros précédents. Finalement, ils se sont mis d’accord sur le compromis mis en jeu par le responsable financier Jörg Kästl (ÖDP) avec une subvention annuelle de 150 000 euros.
Thomas David, directeur exécutif et directeur de succursale du MeG, a évoqué toutes les tâches que la coopérative assume conformément aux statuts dans les domaines du marketing urbain, du développement économique, du centre-ville et de la gestion touristique. Il a été question de “l’organisation de nombreuses manifestations publiques et d’envergure régionale”, qui, à l’instar du marché de Noël, ont été en partie reprises par la ville. David a également souligné le développement du portail de la ville meinmoosburg.de avec l’application associée et la carte de bon d’achat Moosburg Card 2.0. Ces derniers lient le pouvoir d’achat dans la ville, actuellement 90 000 euros sont en circulation ici. “Oui, tout coûte de l’argent”, a-t-il dit, “mais l’Avent de Moosburg, par exemple, c’est un argument de vente unique, nous devrions aussi le laisser nous coûter quelque chose”.
Il n’y a pas beaucoup de potentiel d’économies, déclare le PDG Reinhard Lauterbach
La planification financière prévoit des dépenses de 413 300 euros pour 2023. Ceci est compensé par 244 200 euros de revenus. La différence d’environ 169 000 euros correspond à ce qui a été demandé comme subvention municipale. Reinhard Lauterbach (FW), consultant en marketing urbain et président du MeG, a évoqué la position de l’association fédérale du marketing urbain, qui recommandait une augmentation de 50 %. « Seulement » 25 % de subventions en plus sont modérées. “Nous faisons partie de Moosburg”, a-t-il dit, la coopérative “apporte aussi quelque chose, comme la qualité de vie des citoyens”. Il n’y a pas beaucoup de potentiel d’économies. Par exemple, les coûts ont augmenté en raison de la situation tendue du personnel chez les prestataires de services pour les événements.
Le maire Dollinger a souligné une subvention unique de l’État de 48 000 euros, qui est répertoriée comme revenu dans le plan financier. Si cela cesse d’exister en 2024 et que la ville doit payer cette somme, “on en est déjà à une subvention d’environ 220.000 euros”. Il ne faut pas oublier non plus que la subvention n’a été augmentée de 120 000 à 135 000 euros que sur l’exercice budgétaire 2020.
Des efforts doivent être faits pour augmenter les revenus, demande Julian Grübl (Fresh)
Martin Pschorr (SPD), qui avec Dollinger était le seul à avoir voté contre les 150 000 euros, a critiqué les frais de personnel élevés : “L’année dernière, ils étaient de 107 000 euros et sont maintenant de 138 000 euros, ce n’est pas rien.” Aux deux salariés à temps plein qui, selon Thomas David, sont orientés vers la fonction publique et qui ont demandé une augmentation de salaire pour la nouvelle année, un mini-jobber s’est ajouté. Il y a aussi un nettoyeur. Pschorr était gêné par “la procédure”. Avec l’augmentation des effectifs, sur laquelle le conseil municipal n’a aucune influence, “des faits se sont créés qui ne pourront plus être inversés à la fin de l’année”. Le nouveau conseiller municipal Julian Grübl a également abordé les frais de personnel. De même, le « décalage important » entre la subvention de la ville et les cotisations du MeG, qui ne s’élèvent qu’à 29 000 euros. “Il faut voir qu’on peut augmenter les revenus, je n’ai pas vraiment envie d’accepter une telle somme l’année prochaine.”
