Macy’s a réduit mardi ses prévisions pour l’année complète, affirmant qu’elle prévoyait une détérioration des dépenses de consommation sur des articles discrétionnaires comme les vêtements, ce qui obligerait la chaîne de grands magasins à utiliser de fortes démarques pour retirer les articles des étagères.
L’avertissement vient alors même que le détaillant a déclaré un bénéfice et un chiffre d’affaires au deuxième trimestre qui a dépassé les attentes des analystes. Macy’s a également indiqué que son marché numérique, annoncé l’année dernière, serait lancé dans les semaines à venir.
Macy’s prévoit désormais des revenus pour l’exercice 2022 dans une fourchette de 24,34 milliards de dollars à 24,58 milliards de dollars, en baisse par rapport aux estimations précédentes de 24,46 milliards de dollars à 24,7 milliards de dollars. Il place son bénéfice annuel ajusté par action dans une fourchette de 4 $ à 4,20 $, en baisse par rapport aux prévisions antérieures de 4,53 $ à 4,95 $. Les analystes de Wall Street recherchaient des prévisions pour l’année complète de 24,36 milliards de dollars et 4,51 dollars par action, selon les estimations consensuelles de Refinitiv.
Les prévisions révisées de Macy’s suivent les géants des grandes surfaces Walmart et Target la semaine dernière, tous deux réitérant leurs prévisions annuelles alors même que leurs bénéfices sont sous pression. Kohl’s, cependant, a de nouveau réduit ses prévisions, affirmant que ses clients à revenu intermédiaire souffraient de l’inflation.
Les entreprises qui dépendent des ventes d’articles discrétionnaires comme les vêtements et les chaussures courent un plus grand risque de sous-performer dans un environnement où les acheteurs envisagent de plus en plus de réduire leurs dépenses. Au cours de l’été en particulier, de nombreux Américains ont choisi de faire des folies en vacances et au restaurant plutôt que des biens physiques.
“Le consommateur n’est pas en aussi bonne santé qu’au cours des trimestres précédents”, a déclaré le directeur financier Adrian Mitchell aux analystes lors d’une conférence téléphonique. “Nous avons constaté une baisse du trafic de détail dans les zones où les ventes de vêtements s’affaiblissent au cours du trimestre, car le consommateur fait face à des coûts plus élevés pour les biens essentiels, en particulier l’épicerie.”
Macy’s a noté que ses bannières Bloomingdale’s et Bluemercury ont capté la demande au cours du dernier trimestre de la part des clients à revenu élevé qui dépensent pour des articles de luxe. Les deux entreprises ont surperformé, a-t-il déclaré.
La chaîne de grands magasins a également déclaré que même si les consommateurs à faible revenu ont ralenti leurs dépenses au cours du trimestre, ils n’ont pas nécessairement opté pour des marques moins chères. Au lieu de cela, ils sont simplement plus sélectifs, selon Gennette.
Voici comment Macy’s s’est comporté au cours de son deuxième trimestre fiscal par rapport à ce que les analystes anticipaient, sur la base des estimations de Refinitiv :
- Bénéfice par action: 1 $ ajusté contre 85 cents attendu
- Revenu: 5,6 milliards de dollars contre 5,49 milliards de dollars attendus
Le bénéfice net au cours de la période de trois mois terminée le 30 juillet est tombé à 275 millions de dollars, ou 99 cents par action, contre 345 millions de dollars, ou 1,08 $ par action, un an plus tôt.
Les ventes nettes ont légèrement diminué à 5,6 milliards de dollars contre 5,65 milliards de dollars un an plus tôt.
Les ventes comparables de Macy’s sur une base détenue plus sous licence ont chuté de 1,6 % par rapport à l’année précédente. Les analystes attendaient une baisse de 2%, selon Refinitiv.
Les ventes numériques ont chuté de 5% par rapport à l’année précédente, mais étaient toujours en hausse de 37% par rapport aux niveaux d’avant la pandémie, a déclaré Macy’s. Les revenus du commerce électronique ont représenté 30 % des ventes totales, en légère baisse par rapport à l’année précédente, car les gens sont retournés dans les magasins pour faire leurs achats.
Le PDG Jeff Gennette a déclaré que les soi-disant plans de redressement de Polaris de Macy, qui ont entraîné des fermetures de magasins et des investissements dans ses opérations numériques, ont rendu l’entreprise plus rapide et plus agile. Cela a été “essentiel pour naviguer dans les tendances de consommation et les conditions macro en évolution rapide”, a-t-il déclaré dans un communiqué de presse.
Alors que Macy’s réduit son exposition aux centres commerciaux traditionnels, la société ouvre des magasins de plus petit format dans des emplacements hors centre commercial. Il teste également d’autres moyens d’attirer les acheteurs dans ses magasins, notamment un partenariat avec le propriétaire de Toys R Us pour proposer un assortiment de jouets et de jeux dans des centaines de magasins Macy avant les vacances.
Gennette a déclaré qu’il prévoyait que les acheteurs commenceraient à acheter des cadeaux, des décorations et d’autres articles de Noël dès octobre, comme ce fut le cas en 2020 et 2021.
Pourtant, Macy’s ne peut échapper au changement de comportement des consommateurs dans un contexte d’inflation élevée depuis des décennies.
Les tendances des dépenses ont chuté à mesure que juin avançait, a déclaré Gennette lors d’une conférence téléphonique. Après la fête des pères et en juillet, les ventes de Macy’s d’une année sur l’autre ont baissé d’environ cinq points de pourcentage par rapport aux semaines précédentes, a-t-il déclaré.
Macy’s a annoncé des niveaux de stocks au deuxième trimestre en hausse de 7 % par rapport aux niveaux de l’année précédente. La chaîne de grands magasins a déclaré qu’elle visait des niveaux de stocks “appropriés” d’ici la fin de l’année.
Il a déclaré qu’il utilisait des démarques pour éliminer les stocks âgés de produits saisonniers, de marchandises de marque privée et de catégories liées à la pandémie comme les vêtements de sport, les vêtements de nuit et les articles pour la maison.
Dans le même temps, Macy’s a déclaré qu’elle investirait dans l’apport d’un nouvel inventaire des catégories que ses clients recherchent pendant la période des fêtes.
Au cours de son deuxième trimestre, Macy’s a fait état d’une vigueur dans les robes et les vêtements de travail pour femmes, les vêtements de sport sur mesure pour hommes, les parfums et les bagages.
“Les deux dernières années ont été bonnes pour Macy’s et l’entreprise est maintenant dans un meilleur état qu’elle ne l’était avant la pandémie”, a déclaré Neil Saunders, directeur général de GlobalData Retail. “Cependant, à moins que l’entreprise ne capitalise sur cette fortune pour apporter des changements majeurs, elle continuera d’être à la traîne du marché global.”
