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Un processus de licenciement médiocre a coûté 22 200 $ à une entreprise de construction de Manawatū. (photo de fichier)
Le défaut de fournir des informations financières lors d’un processus de licenciement a laissé une entreprise de construction de Manawatū avec une grosse facture à un ancien employeur.
La société holding PAK Holdings Ltd de Humphries Construction a été condamnée par l’Autorité des relations du travail à payer 22 200 $ à l’ancienne employée Alison Danks.
Danks a travaillé pour Humphries Construction en tant qu’administratrice et gestionnaire de bureau de juillet 2018 jusqu’à ce qu’elle soit licenciée en novembre 2019.
Elle a emmené Humphries à l’autorité, disant qu’elle avait été licenciée à tort – ce que Humphries a nié.
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Elle a reçu une lettre en octobre 2019, lui faisant part d’un projet de restructuration en raison du resserrement des marges pour une société associée.
L’entreprise associée, dont le personnel de Humphries s’occupait de l’administration, a fourni du béton préfabriqué pour les projets de Humphries.
La lettre indiquait qu’il y aurait davantage besoin d’arpenteurs et de gestionnaires de projet, mais moins de personnel administratif.
La restructuration proposait de supprimer le rôle de Danks, d’externaliser la paie et de créer un nouveau rôle de réceptionniste / administrateur pour aider au marketing numérique et à la gestion des fichiers.
Danks a déclaré qu’elle effectuait déjà la plupart des tâches que la lettre indiquait qui seraient attribuées au nouveau rôle, à l’exception du marketing qu’elle estimait pouvoir faire après un peu de formation.
Les discussions ont commencé, les avocats de Danks demandant plus d’informations sur les marges serrées, d’autant plus que la société associée a récemment acheté un article coûteux.
Ils ont également noté que Danks avait déjà effectué neuf des dix tâches répertoriées pour le nouveau rôle.
Humphries n’a fourni aucune information financière à l’appui de leur justification, affirmant que Danks pouvait déjà voir les comptes bancaires.
Humphries a déclaré lors d’une réunion ultérieure, au cours de laquelle l’avocat de Dank a pris des notes, que le licenciement était dû au congé de maternité, à la fin de la gestion immobilière du nouveau siège social de FMG, à l’efficacité et aux activités connexes dans une situation désastreuse.
Danks a affirmé qu’il y avait une arrière-pensée à se débarrasser d’elle, mais Sarah Kennedy, membre de l’autorité, a découvert que la restructuration était fondée sur de véritables raisons commerciales.
Cependant, Humphries était tenu de divulguer des informations pertinentes pour le sauvegarder, ce qu’il n’a pas fait, a déclaré Kennedy.
En fait, Humphries n’était pas ouvert à toute discussion sur la communication d’informations financières.
De plus, la personne qui a pris la décision de licenciement a déclaré qu’elle n’était pas pleinement consciente du rôle de Danks, a déclaré Kennedy.
Humphries a été condamné à payer 12 200 $ de salaire perdu et 10 000 $ de compensation.
