L’hôpital d’urgence après l’accident du train de Voorschoten n’était pas nécessaire

Rétrospectivement, le déploiement de l’hôpital d’urgence après l’accident ferroviaire à Voorschoten n’était pas nécessaire. En raison d’une mauvaise communication sur le nombre de victimes, les hôpitaux de la région ont inutilement augmenté leurs effectifs la nuit même. Que Remarques l’Institut néerlandais de sécurité publique dans une étude commandée par la région de sécurité Hollands Midden.

Lors de l’accident survenu dans la nuit du 3 au 4 avril, un train de marchandises est entré en collision avec une grue de chantier qui se trouvait à proximité de la voie en raison de travaux. Puis un train interurbain venant en sens inverse a déraillé. Le grutier a été tué. Une trentaine de personnes ont été blessées, dont certaines grièvement.

Les secouristes présents sur place ont donné un « code 50 » à la salle de contrôle, ce qui signifie qu’ils s’attendaient à plus d’une cinquantaine de victimes. En conséquence, l’hôpital d’urgence d’Utrecht a été activé.

Mais les hôpitaux de Leiden et de Leiderdorp n’étaient pas au courant de l’appel de l’hôpital d’urgence et s’étaient également préparés à accueillir de nombreuses victimes. Les hôpitaux ont donc fait appel à beaucoup de personnel supplémentaire la nuit. Au final, ce sont vingt victimes qui ont nécessité des soins hospitaliers. Dix d’entre eux se sont retrouvés à l’hôpital d’urgence d’Utrecht.

Le LUMC de Leiden a accueilli deux victimes, l’hôpital Alrijne de Leiderdorp cinq. Selon les chercheurs, les professionnels de santé se demandaient pourquoi ils étaient venus à l’hôpital en pleine nuit « pour rien ». Selon les chercheurs, cela n’est pas bon pour la confiance du personnel hospitalier.

Les chercheurs estiment que malgré les points d’amélioration évoqués, les secours peuvent être satisfaits de leurs efforts la nuit de l’accident. “Sur la base des documents, des conversations que nous avons eues et des réponses aux questions de l’enquête, nous pouvons conclure que l’action a été entreprise de manière professionnelle, en bonne harmonie et avec une coordination suffisante.”

Selon eux, il y avait aussi une bonne improvisation, par exemple lorsque les habitants du quartier prenaient soin de personnes qui n’étaient pas ou peu blessées.