Les États-Unis ont ajouté 372 000 emplois en juin

“Le marché du travail se refroidit à un rythme effréné, mais il est loin de se figer”, a déclaré Sarah House, économiste principale chez Wells Fargo. “Il est difficile d’obtenir un large recul de l’activité lorsque vous avez 372 000 personnes de plus qui reçoivent des chèques de paie.”

Mme House s’attend à ce que l’embauche se poursuive, en particulier dans les secteurs des services comme les loisirs et l’hôtellerie, où la demande de vacances et de sorties au restaurant reste forte.

Le mois dernier, le taux de chômage, à 3,6 %, était légèrement supérieur au creux d’un demi-siècle atteint avant que la pandémie ne frappe au début de 2020. Le taux de chômage s’est maintenu à ce niveau pendant quatre mois consécutifs, signe que les pénuries de main-d’œuvre diminuent légèrement.

La rémunération horaire moyenne a augmenté de 5,1 % en juin par rapport à l’année précédente, une baisse par rapport aux niveaux antérieurs. Pourtant, le rapport sur l’emploi solide pourrait maintenir la Réserve fédérale sur la bonne voie pour augmenter les taux d’intérêt de 0,75 point de pourcentage lors de sa réunion de juillet.

Les actions américaines ont perdu du terrain après que le rapport sur l’emploi ait dépassé les attentes des économistes tandis que le rendement du bon du Trésor à 10 ans de référence a augmenté.

Les employeurs ont embauché dans tous les secteurs, le gouvernement étant la seule grande catégorie à avoir supprimé des emplois en juin. L’embauche s’est poursuivie dans les secteurs vulnérables aux hausses de taux d’intérêt et à l’évolution des habitudes de consommation. Par exemple, les entreprises de construction, sensibles à un marché du logement défaillant et à des taux hypothécaires plus élevés, ont créé des emplois le mois dernier. Les entreprises de transport et d’entreposage ont embauché des travailleurs malgré un recul printanier des dépenses de consommation en biens.

La croissance de l’emploi s’est poursuivie, même si moins de personnes cherchaient du travail. Le nombre de personnes dans la population active a diminué de 353 000 en juin. Le taux d’activité – ou la part des adultes travaillant ou cherchant un emploi – est tombé à 62,2% en juin contre 62,3% un mois plus tôt. La participation a largement chuté le mois dernier, avec des baisses chez les femmes, les hommes, les travailleurs dans la force de l’âge de 25 à 54 ans et les baby-boomers.

La demande de travailleurs dépasse largement les chômeurs à la recherche d’un emploi.

“Le marché du travail est un point positif dans la reprise”, a déclaré Daniel Zhao, économiste principal chez Glassdoor. “Nous continuons de voir un marché du travail solide malgré les inquiétudes concernant une récession ailleurs dans l’économie.”

Les consommateurs commencent à réduire leurs dépenses en partie à cause de l’inflation, qui atteint son plus haut niveau en quatre décennies. La construction de maisons ralentit alors que la Réserve fédérale tente de réduire l’inflation par des hausses agressives des taux d’intérêt. La production manufacturière est en baisse car les Américains sont réticents à acheter des articles coûteux et des articles ménagers.

Certains économistes pensent que les États-Unis sont déjà en récession. D’autres pensent qu’il est susceptible d’en devenir un l’année prochaine. Le produit intérieur brut a chuté à un taux annuel de 1,6 % au premier trimestre. Un modèle de la Réserve fédérale d’Atlanta étroitement surveillé à Wall Street estime que la production économique s’est de nouveau contractée au deuxième trimestre, à un taux annuel de 1,9 %.

De nombreux économistes s’attendent à ce que la croissance de l’emploi ralentisse, mais affirment qu’il n’est pas clair si les entreprises supprimeront globalement des emplois à mesure que la production économique s’affaiblit, ce qui est la dynamique typique de la récession. Avec trop peu de travailleurs pour tous les emplois disponibles, les entreprises ont été réticentes à licencier les travailleurs dont elles disposaient. Les demandes d’assurance-chômage, indicateur des licenciements, ont augmenté ces derniers mois mais restent historiquement faibles.

Bien que l’emploi dans de nombreuses industries se soit redressé au-delà des niveaux de février 2020, il reste bien en deçà des niveaux prépandémiques dans les loisirs et l’hôtellerie. Les entreprises du secteur – qui comprend les restaurants et les hôtels – tentent de trouver et de garder des travailleurs après une grave pénurie de main-d’œuvre suivie de fortes compressions au début de la pandémie.

De plus en plus de travailleurs commencent à postuler pour des emplois chez Lobster Place Inc., qui comprend un comptoir de fruits de mer, un restaurant de fruits de mer à service complet et un bar à sushis dans le Chelsea Market de Manhattan. Pourtant, l’embauche de nouveaux candidats nécessite un recrutement et des suivis constants, a déclaré Ian MacGregor, directeur général de l’entreprise. La rétention est particulièrement difficile, a-t-il déclaré, ajoutant que de nombreuses embauches récentes ne sont pas restées pendant 90 jours avant de démissionner ou d’être licenciées.

Lobster Place a augmenté les salaires pour attirer et retenir les travailleurs. Par exemple, un cuisinier gagne 23 $ de l’heure, contre environ 17 $ à 20 $ avant la pandémie. Des salaires et des avantages sociaux plus élevés, tels que des congés payés étendus et des prestations médicales, n’ont pas fait grand-chose pour atténuer les pénuries de personnel, a déclaré M. MacGregor. L’équipe de direction de quatre personnes sert souvent de la nourriture et des boissons, plutôt que de planifier un nouveau restaurant, car l’entreprise a du mal à embaucher des managers juniors.

De plus en plus de clients sont impatients de dîner au Lobster Place alors que le tourisme à New York reprend, a-t-il déclaré. “Et nous aimerions ouvrir un nouveau restaurant, mais notre plus gros point de friction pour cela est le travail”, a déclaré M. MacGregor.

Lobster Place facture désormais 23 $ pour un rouleau de homard, contre 18,50 $ en janvier 2020. Jusqu’à présent, les clients ont été disposés à accepter des prix de menu plus élevés. M. MacGregor s’est dit préoccupé par la durée de cette tolérance.

“Je dois juste croire que l’argent que les gens ont économisé au cours des deux dernières années va s’épuiser”, a-t-il déclaré. “À un moment donné, les clients repousseront et diront:” Écoutez, je ne peux plus payer 25 $ pour un sandwich, même à New York. “”

De nombreuses entreprises ont cité une reprise de la demande pour leurs biens et services comme l’une des principales raisons de leurs besoins en main-d’œuvre. Cette demande s’affaiblit à mesure que l’inflation pèse sur les consommateurs, incitant beaucoup d’entre eux à modifier leurs habitudes de consommation.

Lorsque Jeffrey Miyamoto, 32 ans, et sa femme ont remarqué à quel point il était coûteux de chauffer leur maison et de dîner au restaurant, ils ont décidé qu’ils devaient revoir leur budget plus tôt cette année.

Le couple a été surpris de voir combien ils payaient pour les services de streaming et a coupé Peacock, Amazon Prime et HBO Max. Ils ne paient que pour Netflix maintenant. Ils ont également cessé d’utiliser des services de livraison de nourriture tels que DoorDash et Uber Eats, a déclaré M. Miyamoto.

M. Miyamoto, analyste en investissement dans une société de gestion d’actifs, a déclaré qu’il prévoyait de faire moins de voyages internationaux cette année, y compris dans certaines régions d’Asie, où lui et sa femme ont de la famille. “Nos familles sont toutes dispersées dans le monde”, a-t-il déclaré. “Il a été difficile de réduire les déplacements.”

Le résident de Woodbridge, dans le Connecticut, est allé au cinéma plus que d’habitude ces derniers mois pour voir des films tels que “Jurassic World: Dominion”, “Top Gun: Maverick” et “Death on the Nile”. Aller au cinéma, ainsi que faire de la randonnée, du camping et du tennis, coûte moins cher que voyager, a-t-il déclaré.

Écrire à Sarah Chaney Cambon à [email protected]