Le 23 juin, le président de l’université, Jonathan Holloway annoncé la Initiative Rutgers sur l’avenir du travailqui mettra en œuvre les modalités de travail flexibles résultant de la pandémie de maladie à coronavirus (COVID-19) à court et à long terme.
Le groupe de travail sur l’avenir du travail de l’université, composé de plus de 300 membres nommés par Holloway l’année dernière, a pris cette décision après de nombreuses évaluations, notamment la collecte d’informations, des sondages auprès de la communauté et de nombreuses délibérations, selon le courrier électronique de Holloway à l’échelle de l’université.
Cette initiative fera partie d’un nouveau programme étendu qui observe les leçons tirées de la pandémie sur la façon de mieux servir la communauté Rutgers tout en conservant sa nature compétitive en tant qu’établissement, selon l’annonce.
“Rutgers est censé être une communauté universitaire en personne, en face à face, avec des allées du campus, des couloirs de bâtiments universitaires, des bibliothèques, des réfectoires et des centres étudiants bourdonnant d’interactions en direct”, a déclaré Holloway. “En revenant à ce modèle, nous devons également tenir compte des leçons des deux dernières années et des manières créatives dont nous avons tiré parti de la technologie pour effectuer notre travail efficacement au milieu des énormes défis de la pandémie de COVID-19.”
Le groupe de travail sur l’avenir du travail a créé 25 recommandations basées sur les protocoles COVID-19 pour que l’Université fonctionne à l’avenir, et Holloway les a toutes approuvées pour leur mise en œuvre. Ils ont proposé ces idées après avoir écouté les commentaires de la communauté universitaire lors de sondages et de séances d’écoute auprès des étudiants et des employés.
Les recommandations à court terme incluent FlexWork @ RU, dans lequel le personnel universitaire éligible a la possibilité de travailler au moins trois jours par semaine sur le site qui lui est assigné, qui débutera en septembre, selon l’annonce.
Pour les travailleurs de première ligne qui ne sont pas admissibles à ce programme, les recommandations visent également à élargir leurs options d’horaire et à offrir des programmes de soutien aux soignants.
“Nous allons également aller de l’avant sur les recommandations à court terme du rapport visant à établir un programme présidentiel de reconnaissance de l’excellence des employés et à développer l’infrastructure nécessaire pour soutenir les nouvelles modalités de travail”, a déclaré Holloway. « Au cours de l’année pilote, l’Université développera également des mécanismes pour mesurer l’impact d’un régime de travail flexible sur les services aux étudiants, les soins aux patients et la communauté locale, entre autres.
Il a également déclaré que les recommandations du groupe de travail seront largement discutées avec les syndicats syndicat représentants.
Les recommandations à long terme impliquent de s’assurer que Rutgers continuera à promouvoir un campus qui donne la priorité à l’expérience des étudiants, selon l’e-mail. Cela comprendra l’exploration d’autres approches d’enseignement qui encouragent l’engagement avec les étudiants et l’amélioration des technologies qui peuvent être utilisées pour améliorer l’enseignement en ligne.
“En créant des conditions de travail flexibles, nous veillerons à ce que les étudiants soient bien servis – qu’ils aient un accès fiable et cohérent aux personnes et aux ressources dont ils ont besoin, à la fois en personne et en ligne, qu’ils puissent découvrir le type de vie de campus dynamique qui existaient avant la pandémie, qu’ils peuvent bénéficier des meilleures pratiques d’enseignement et d’apprentissage améliorés par la technologie et que nous répondons à leurs besoins en matière de santé physique et mentale », a déclaré Holloway.
