«Je travaille pour une entreprise appartenant à des frères et sœurs qui ne se parlent pas. Ça ruine ma vie » – The Irish Times

Question

Je travaille pour une entreprise depuis près de 30 ans. Il y a environ 10 ans, le propriétaire de l’entreprise en a confié la direction et la propriété à ses deux enfants. Depuis, les choses sont très difficiles. Les deux, un frère et une sœur, se sont d’abord suivis à la manière de leur père, mais au fil des années, ils se sont de plus en plus éloignés l’un de l’autre et maintenant ils ne se parlent plus du tout.

J’étais la marraine d’un des enfants et j’étais également invitée à tous les événements familiaux de leur père – communions, mariages, etc. – donc je connais les propriétaires actuels depuis qu’ils sont enfants. Ma difficulté est que je suis pris entre les deux. Je crois qu’ils me font tous les deux confiance et recherchent mon soutien pour leur position, mais cela signifie alors que je dois marcher sur la pointe des pieds sur le lieu de travail pour essayer de les garder tous les deux heureux.

Comme j’ai des parts dans l’entreprise, je suis très investi dans sa réussite, mais cette situation me gâche la vie. Toutes les décisions prises par les propriétaires n’impliquent pas leur frère et il m’appartient donc de le traduire (le vendre) à l’autre personne, puis de faire rapport au décideur. Comme ils sont copropriétaires, ils sont obligés de s’entendre sur les stratégies et les politiques, et tout cela passe par moi – cela devient un fardeau qui me submerge.

Mon partenaire me dit que je devrais partir car la vie ne vaut presque pas la peine d’être vécue, mais je suis réticent à renoncer à l’engagement de ma vie et j’ai participé au succès de cette entreprise. Cependant, si les choses restent comme elles sont, je peux voir l’entreprise échouer et peut-être devrais-je partir tant que mes actions auront encore de la valeur.

Répondre

Il serait judicieux d’aller voir un conseiller d’affaires afin d’inclure des conseils financiers objectifs dans votre prise de décision. Cependant, il est clair que cette décision est aussi émotionnelle pour vous.

Il ne fait aucun doute que nous tirons notre sentiment d’estime et de validation du travail, et c’est pourquoi tant de personnes luttent si intensément avec leur lieu de travail. Vous êtes dans une situation impossible car vous êtes actuellement tiré dans des directions opposées et il n’y a pas de fin en vue. Cependant, votre position pourrait également aider à sortir de l’impasse dans l’entreprise, mais vous devrez décider si cela en vaut la peine pour vous. De toute évidence, les propriétaires et leur père vous considéraient hautement et avec votre contribution, il pourrait être possible d’initier un processus de type médiation.

La combinaison de la famille et de l’entreprise est intense et souvent les structures et les conditions de l’une interfèrent avec l’autre : par exemple, la rivalité entre frères et sœurs se transforme en entreprise avec des résultats chaotiques, ou l’exigence de l’entreprise de se concentrer sur les résultats a des résultats catastrophiques sur les relations familiales. . Ce qui pourrait être nécessaire ici, c’est une combinaison de thérapie familiale et de négociation commerciale, et cela peut souvent être trouvé dans les organisations de conseil car c’est une histoire familière.

Vous avez besoin de toute votre confiance en vous et de votre résilience pour faire des choix difficiles. Il est donc primordial de se concentrer sur votre propre bien-être.

Votre point de départ peut être d’inviter les propriétaires à une conversation sur le succès de l’entreprise. Se concentrer sur ce que tout le monde veut (une entreprise prospère) permet d’avoir au moins un point d’accord. Ensuite, avant d’aller plus loin, vous pouvez exposer vos préoccupations pour l’avenir de l’entreprise, et vous devrez le faire honnêtement. Vous craignez que personne ne vous écoute, que la colère et le ressentiment viennent tout obscurcir et plus sérieusement, que si cette situation perdure, vous soyez contraint de quitter un emploi que vous aimez et dans lequel vous avez investi.

[ ‘I sit in my car at the top of his road to see where he is going and if he is still with her’ ]

[ ‘I have met a wonderful man at group therapy, but my therapist and my sister are not happy’ ]

N’essayez pas de parvenir à une résolution au stade initial, ce que vous recherchez est un accord pour que tous s’engagent dans une discussion médiatisée avec un facilitateur professionnel. Si les frères et sœurs reconnaissent qu’il y a des difficultés, vous pouvez continuer et avoir un certain nombre de conversations qui font avancer l’affaire. Cependant, s’ils continuent dans leurs positions retranchées, vous n’avez d’autre choix que d’accepter leur incapacité à gérer une entreprise et ensuite planifier votre sortie d’une manière qui vous est avantageuse.

De nombreuses personnes conservent leur emploi pendant des années au-delà du moment où elles auraient dû partir et leur souffrance continue obscurcit la prise de décision, souvent au point qu’elles sont épuisées au moment du départ. Vous avez besoin de toute votre confiance en vous et de votre résilience pour faire des choix difficiles. Il est donc primordial de vous concentrer sur votre propre bien-être pour avoir la clarté et la certitude de ce qui vous attend. Prenez du temps pour faire une pause dans les demandes conflictuelles constantes et lorsque vous avez une certaine clarté mentale, parlez à ceux en qui vous avez confiance et écoutez attentivement les conseils qu’ils offrent car ils ont à cœur vos meilleurs intérêts.

La perte qui pourrait s’ensuivre (relation avec votre filleul) est grave mais vous n’êtes pas à l’origine de cette situation et si vos suggestions de médiation ne sont pas retenues, vous devez prendre en charge votre propre orientation et bien-être et agir rapidement.