Industrie chimique et énergétique : « Le feu follet provoqué par la transition énergétique » – le syndicat critique vivement les feux tricolores

Dc’est à dire Union Industrielle Mines, Chimie, Energie (IGBCE) est considéré comme l’un des syndicats les moins incendiaires de ce pays. Des négociations collectives relativement courtes, des augmentations de salaires gérables et de rares grèves ont façonné l’image du syndicat de la chimie et de l’énergie ces dernières années.

Toutefois, les avertissements drastiques en matière de localisation et l’effondrement de la production dû aux prix élevés de l’énergie pourraient désormais amorcer un retournement de situation. Le leader syndical Michael Vassiliadis est sur le point d’entrer en collision avec les feux tricolores. Leurs actions ont été caractérisées par une « imprudence inexplicable », a-t-il déclaré lors de la conférence de presse annuelle de l’IGBCE.

Après que le débat sur les prix de l’électricité industrielle et la menace de désindustrialisation ait dominé une grande partie de l’été, le terme a disparu des gros titres à la fin de l’automne. En octobre, après de nombreux échanges, les dirigeants des feux tricolores se sont mis d’accord sur un compromis : au lieu de la plafonner à 60 euros par mégawattheure (MWh), la taxe sur l’électricité consommée devrait être réduite au minimum européen de 50 centimes par MWh. Mais à peine une semaine après l’accord, la Cour constitutionnelle fédérale a rendu son jugement sur la politique budgétaire du feu tricolore – et a immédiatement remis en question cet engagement.

Le ministre des Finances Christian Lindner (FDP) a assuré qu’il s’en tiendrait à une « réduction massive des taxes sur l’électricité de trois milliards d’euros pour toutes les entreprises manufacturières ». “Cette réduction s’applique aux années 2024 et 2025. Elle doit être prolongée de trois années supplémentaires”, a déclaré Lindner fin décembre. Il existe cependant une restriction : cela ne s’applique que « si un contrefinancement peut être présenté dans le budget fédéral pour les années 2026 à 2028 ».

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Est-ce suffisant pour maintenir les secteurs énergivores comme la chimie et la pharmacie sur le site D ? Les effets sont déjà immenses. Selon l’Association fédérale des employeurs de la chimie (BAVC), la production dans les industries chimique et pharmaceutique aura diminué de huit pour cent en 2023.

“Si l’on considère l’industrie chimique sans produits pharmaceutiques, la baisse de production est de onze pour cent”, déclare Klaus-Peter Stiller, directeur de l’association. L’industrie a réalisé un chiffre d’affaires de 230 milliards d’euros en 2023 – en 2022, il était encore de 261 milliards d’euros. Cela correspond à un moins de près de douze pour cent.

Plus d’un tiers des salariés craignent pour leur emploi

Vassiliadis doute également que le niveau des années précédentes puisse être maintenu. « Ce ne sont pas des sites entiers, mais des usines individuelles qui sont déjà fermées. “Parfois, cela ne se voit même pas de l’extérieur”, a-t-il déclaré lors de la conférence organisée dans le bâtiment des syndicats de Berlin. “Les choses semblent sombres.”

38 pour cent des salariés ont très ou très peur de perdre leur emploi dans leur propre entreprise, comme le montre une enquête menée auprès des membres de l’IGBCE. “La peur de l’avenir et le pessimisme caractérisent l’ambiance”, explique Vassiliadis. “Il faut que quelque chose de grand se produise pour que les gens s’expriment ainsi.”

Le pays est coincé entre de multiples crises, une faible demande mondiale et des problèmes d’origine locale. « Un dangereux sentiment sous-jacent de peur du déclin et de désillusion à l’égard de l’État se répand au sein de la population, ce qui ne fait que faire le jeu des radicaux et des populistes », a prévenu Vassiliadis.

Les prix de l’énergie se sont installés dans une « nouvelle normalité ». Cependant, ce chiffre reste supérieur au niveau d’avant la crise et est trop élevé par rapport aux pays concurrents. « Nous avons réclamé le prix de l’électricité industrielle. Nous avons obtenu le… paquet de prix de l’électricité. » Vassiliadis traîna le mot, une pointe de dégoût dans la voix.

Le paquet ne peut pas « remédier au déséquilibre », d’autant plus que les subventions pour les redevances de réseau ont désormais été supprimées. Le contexte : selon Lindner, la subvention fédérale initialement prévue pour 2024 « ne peut plus être financée à la suite de l’arrêt de la Cour constitutionnelle fédérale ». Il faudrait désormais économiser les dépenses associées – 5,5 milliards d’euros.

Mais une chose est claire : la transformation ne serait pas possible sans des subventions importantes. “De nombreuses entreprises doutent sérieusement que la production soit un jour rentable à l’avenir”, prévient Vassiliadis. « Nous sommes en pleine transition énergétique. » L’industrie a désormais besoin d’une énergie verte plus rapide. « Mais il ne suffit pas que l’électricité soit verte et respectueuse du climat, il faut aussi qu’elle soit abordable. »

Sa proposition un peu vague : la création d’un « pool soutenu par l’État » pour financer les systèmes renouvelables. Cela rendrait possible cinq à six cents par kilowattheure. Le gouvernement fédéral devrait également s’impliquer auprès des gestionnaires de réseaux afin d’accélérer l’expansion.

“Je ne parle pas de nationalisation, mais d’entrée”, a déclaré Vassiliadis. C’est également clair : « En cas de pénurie, l’industrie doit d’abord obtenir de l’électricité. » « La priorité pour les entreprises à forte intensité énergétique lorsqu’elles sont approvisionnées en électricité verte », dit-il.

Les incertitudes qui règnent dans le secteur poussent actuellement les syndicats à formuler de hautes revendications. La patronne d’IG Metall, Christiane Benner, a récemment proposé un fonds spécial de 600 milliards d’euros pour la restructuration écologique du secteur au cours des six prochaines années.

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En principe, la demande d’IG Metall est correcte, a répondu Vassiliadis. Il ne voulait pas s’engager sur un chiffre précis. Mais il a également souligné : « Je ne pense pas que 600 milliards d’euros d’ici 2030, ce soit trop. » Ce que cela signifierait et d’où viendrait l’argent, il est également resté dans le flou. Il n’a dit que ceci : « Les investissements futurs doivent être exemptés du frein à l’endettement. »

Au moins sur un point, la situation s’améliore pour les syndicalistes. L’IGBCE a connu une croissance record en 2023. Le nombre de nouveaux ajouts a augmenté de onze pour cent par rapport à l’année précédente. Le syndicat s’inscrit ainsi dans la tendance. Verdi, par exemple, se targue également d’avoir le plus haut niveau d’accès depuis sa création : 193 000 salariés ont adhéré au syndicat des services.

Mais en réalité, le syndicat chimique se rétrécit. La croissance à deux chiffres ne peut compenser les pertes. Pour des raisons démographiques, le nombre de membres a diminué de 1,3 pour cent, à 573 200. Les baisses sont en grande partie dues aux retraités ou aux décès. “Mais nous grandissons au sein de l’entreprise”, a déclaré Vassiliadis. Dans l’industrie, une personne sur trois est syndiquée.

Rétrospectivement, les gens sont mécontents du dernier cycle de négociations collectives. “Les augmentations massives des prix n’ont pas été compensées”, a déclaré Vassiliadis. «La prime d’inflation s’est désormais évaporée.» Les succès passés des négociations collectives ont été épuisés, ce qui signifie une perte de salaire réel pour les salariés.

Le prochain tour aura lieu en avril. Du côté des employeurs, les attentes sont déjà tempérées. «En 2024, l’industrie chimique se dirige vers une négociation collective de crise», déclare Klaus-Peter Stiller. « Il ne peut pas s’agir de distribuer des augmentations qui n’existent pas. »