Hines Global Real Estate Firm célèbre plus de 60 ans d’embellissement des horizons de Houston
Plusieurs bâtiments qui ont été attribués à l’horizon pittoresque de Houston ont été créés par la société immobilière Hines Global, qui a été créée en 1957. La société poursuit son travail dans le monde entier et est actuellement dirigée par le fils de son fondateur Gerald Hines, Jeff, et sa petite-fille. Laura.
HOUSTON – Houston est célèbre pour beaucoup de choses et notre horizon en fait indéniablement partie. Une partie de cela est due au travail incroyable réalisé par le Cabinet immobilier mondial Hinesqui fête ce mois-ci son 66e anniversaire.
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Nommé d’après l’icône de l’immobilier et la légende de Houston, Gerald D.Hinesl’entreprise a été fondée en 1957 et a inauguré la Galleria en 1967.
Gerald D. Hines (Photo gracieuseté de Hines Global Real Estate Firm)
En fait, plusieurs bâtiments que nous connaissons et aimons ont été créés par la firme Hines et continuent de le faire, sous le fils de Hines, Jeff, et sa petite-fille Laura Hines-Pierce après son décès en Août 2020 à l’âge de 95 ans.
Lors d’une entrevue avec Jeff Hines, nous en avons appris un peu plus sur les humbles débuts de l’entreprise, en commençant par la façon dont cette entreprise familiale s’est développée de manière organique.
“Quand je grandissais, quand c’était au tour de papa de m’emmener à l’école, probablement à 5 ou 6 ans, on se réveillait et il me réveillait à 5h30 du matin, et on aller voir les bâtiments avant qu’il ne me dépose à l’école », a-t-il dit. “Donc, en fait, celui dont je me souviens, était ce qui est maintenant le projet d’appartements Willowick, qui était un projet d’appartements de grande hauteur, juste à côté de River Oaks. Et je m’en souviens assez distinctement, très tôt.”
Willowick (Photo gracieuseté de Hines Global Real Estate Firm)
Bien que son père l’ait emmené sur des chantiers à un jeune âge, on pourrait faire valoir que M. Hines espérait que son fils suivrait ses traces, mais comme Jeff l’a expliqué, il ne l’a pas “poussé” à le faire.
“En supposant qu’il voulait que je rejoigne, ce que je pense être le cas, il l’a joué exactement de la bonne manière, ce qui ne me souhaite pas du tout, car en tant qu’adolescent, quelqu’un au début de la vingtaine, vous allez probablement repousser ,” il a dit. “À l’université, j’ai été pré-médicale pendant un certain temps et je n’ai pas vraiment décidé que je voulais travailler dans l’entreprise avant d’être vraiment à l’école de commerce.”
Jeff Hines avec son père, Gerald D. Hines sur le chantier (Photo gracieuseté de Hines Global Real Estate Firm)
Au cours de sa carrière universitaire, Hines s’est vite rendu compte qu’il avait un avantage après avoir été exposé aux différentes facettes des affaires et savait qu’il prenait la bonne décision.
“Cette entreprise a fourni une exposition à la finance, à la comptabilité et au marketing, mais elle a également touché le genre de côté plus artistique en termes d’architecture”, a-t-il expliqué. “Donc, il m’a semblé qu’il était devenu assez évident pour moi que faire partie d’une entreprise qui crée des projets tangibles et qui sont clairement bénéfiques pour leurs communautés locales est quelque chose qui pourrait m’enthousiasmer.”
Photo d’archive de la ligne d’horizon de Houston (photo publiée avec l’aimable autorisation de Hines Global Real Estate Firm)
Le côté artistique est vraiment ce que le cabinet Hines semble défendre à travers un travail collaboratif avec des architectes.
“Je pense qu’au fond, nous voulons créer des projets qui amélioreront les villes, les communautés dans lesquelles nous nous trouvons”, a-t-il déclaré. “Et nous pensons certainement que la grande architecture est une façon de le faire, mais je pense que ce n’est pas toujours juste une perspective artistique, mais c’est certainement important. Et certainement, nous travaillons avec les architectes avec lesquels nous travaillons, pour fournir des choses que nous pensons sera très bien reçu par la ville. »
Gerald D. Hines avec des modèles de construction (Photo gracieuseté de Hines Global Real Estate Firm) utilisez celui-ci
“Mais l’essentiel, et c’est quelque chose dans lequel papa a vraiment été un pionnier, est de pouvoir faire de la grande architecture, à un prix qui a du sens sur le marché, et de fournir le type d’espace qui crée le type d’efficacité que les locataires veulent, « Hines a poursuivi. “La plupart des grands architectes ne travaillaient pas vraiment sur des immeubles de bureaux commerciaux, ils avaient tendance à travailler sur des musées ou des bâtiments universitaires, la sagesse dominante était qu’il était trop coûteux de faire appel à un grand architecte pour faire un immeuble de bureaux. Mais mon père et son L’équipe a vraiment perfectionné l’art de travailler avec l’architecte, de prendre leurs superbes conceptions, puis de travailler en collaboration avec l’architecte pour peut-être peaufiner un peu la conception afin de réduire le prix du mur-rideau, tout en obtenant le même type de effets architecturaux que l’architecte a voulu réaliser.”
Jeff Hines avec son père, Gerald D. Hines (Photo gracieuseté de Hines Global Real Estate Firm)
Les leçons que M. Hines a inculquées à son fils en tant qu’homme d’affaires et en tant que père ont certainement été chéries et grâce à cela, l’entreprise a pu avoir une portée mondiale.
“De toute évidence, c’est une expérience précieuse de pouvoir travailler avec votre père dans une entreprise qui vous passionne tous les deux”, a déclaré Hines. “Je le vois de l’autre côté maintenant, j’ai trois de mes enfants qui travaillent dans l’entreprise, ma fille est maintenant co-PDG avec moi, et c’est un tel plaisir de travailler avec eux dans l’entreprise et simplement continuer la culture que papa a créée et voir mes enfants adhérés exactement à cette même culture, et je pense que cela conduira l’entreprise dans la même direction positive que celle qu’elle a prise depuis que papa a commencé.”
Jeff Hines et sa fille, Laura Hines-Pierce, sont actuellement co-PDG (Photo avec l’aimable autorisation de Hines Global Real Estate Firm)
Une partie de ce succès dans le maintien de cette culture, a ajouté Hines, consiste à traiter tout le monde (pas seulement les parents de sang) comme une famille et avec respect.
“Quand je parle de notre culture, c’est celle d’une extrême intégrité dans tout ce que nous faisons ; de traiter avec nos locataires, de traiter avec nos investisseurs, de traiter avec nos communautés qui étaient dans sa qualité, nous voulons toujours être impliqués dans des projets qui sont de la niveau de qualité le plus élevé sur n’importe quel spectre », a déclaré Hines. “Et dans une donnée qui concerne les bâtiments, cela concerne les personnes que nous avons dans l’entreprise, nous avons très bien réussi à avoir, nous pensons que nous sommes un peu biaisés, mais avoir les meilleures personnes de qualité dans l’entreprise, et leur donnant ensuite l’autonomie pour gérer leurs propres géographies, ou régions ou, ou responsabilités.”
Famille Hines – Gerald D. Hines, Jeff Hines et sa fille, Laura Hines-Pierce (Photo gracieuseté de Hines Global Real Estate Firm)
“Et c’est vraiment fondamental pour l’entreprise”, a-t-il poursuivi. “Mais l’intégrité et l’ouverture, je pense, sont des éléments clés de la culture et que papa les a mis en place au départ, et nous sommes très actifs et gardons notre culture cohérente dans l’ensemble de l’entreprise.”
Une partie de cela découle de chaque projet, a noté Hines, faisant partie de votre vie et consacrant tout votre temps et votre énergie à faire en sorte qu’il ne soit rien de moins que spectaculaire.
“J’ai travaillé comme chef de projet adjoint sur ce qui était à l’époque le centre de Bank of America au centre-ville de Houston”, a-t-il expliqué. “Et vous passez trois ou quatre ans de votre vie à faire passer un bâtiment d’une idée à un produit fini dans lequel les locataires se trouvent réellement et à quelque chose de tangible que vous pouvez pointer et dont vous pouvez être fier.”
Bank of America Sketch (Photo gracieuseté de Hines Global Real Estate Firm)
“Nous avons quatre enfants, mais il y a le genre d’autre enfant – cet enfant – qui fait partie du processus, qui est ce bâtiment”, a expliqué Hines. “Et je pense que tous ceux qui travaillent dans l’entreprise ont cette expérience, vous devenez très ces projets sur lesquels vous travaillez parce que vous y consacrez tellement de votre vie qu’ils deviennent une partie de votre tissu.”
Et comme n’importe quel parent essaierait avec ses propres enfants, l’évolution joue un rôle important dans le maintien des bases solides mises de l’avant par ceux qui nous ont précédés.
“Être une entreprise familiale privée nous permet simplement de penser générationnellement et de prendre des décisions à très long terme”, a déclaré Hines. “Quand papa m’a nommé président, oui, nous avons poursuivi de nouveaux domaines avec lesquels je ne suis pas sûr que papa soit totalement à l’aise, mais il m’a laissé le faire.”
Famille Hines (Photo gracieuseté de Hines Global Real Estate Firm)
“Ils se sont avérés être des initiatives très positives, comme se lancer dans l’acquisition, les affaires et s’internationaliser”, a-t-il ajouté. “Et je pense qu’aujourd’hui, avec cette troisième génération, il y a toutes sortes de problèmes auxquels nous sommes confrontés en matière de technologie et de données.”
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Tout cela remonte au renforcement de la crête familiale de la société métaphorique Hines, en veillant à ce que toutes les voix soient entendues mais en travaillant vers le même objectif pendant, espérons-le, encore 66 ans ou plus.
“Mes cheveux gris, ajouter un peu d’expérience peuvent aider de temps en temps, mais, mais avoir cela, qu’une autre génération avec une forte contribution est aussi, je pense, une chose très positive. Et je pense que nous avons été très chanceux en cela », a conclu Hines. “Je pense qu’une partie de ce processus est que l’entreprise se sent un peu familiale, et je pense que c’est une raison pour laquelle les gens ont tendance à rester dans l’entreprise, ce qui, bien sûr, revenir à la culture, c’est aussi bien lire, avoir des gens qui sont dans l’entreprise depuis longtemps, nous permet de renforcer cette culture, auprès de nos plus jeunes employés.”
