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“Cela pourrait potentiellement mettre fin aux déplacements domicile-travail, qui ne cessent de s’aggraver”

“Cela pourrait potentiellement mettre fin aux déplacements domicile-travail, qui ne cessent de s’aggraver”

CELA A ÉTÉ UNE AUTRE année en dents de scie dans le monde du travail à distance. Des entreprises de premier plan ont annoncé un retour aux mandats de mandat, tandis que l’Irlande a enregistré le le plus rapide croissance du travail à distance dans l’UE.

Le temps de trajet moyen est en haussele travail à distance a entraîné une augmentation du nombre de femmes sur le marché du travail et les employés préfèrent encore accepter une réduction de salaire plutôt que d’abandonner le travail à distance.

Pour marquer la fin d’une nouvelle année de travail à distance, examinons comment la conversation a évolué en 2023 : du bon au mauvais, en passant par le carrément laid.

Le bon : les émissions de carbone, les femmes sur le lieu de travail et la pérennité du travail à distance

L’une des plus grandes bonnes nouvelles de cette année est que le travail à distance est bon pour la planète. Les personnes qui travaillent à distance chaque jour produisent moins de la moitié des émissions de gaz à effet de serre des employés de bureau, ce qui est une excellente nouvelle à une époque où les émissions irlandaises liées aux transports sont en augmentation. Nous avons eu d’autres bonnes nouvelles dans l’Énoncé économique d’été du gouvernement, qui révèle que davantage de femmes rejoignent ou retournent sur le marché du travailmotivé en partie par la disponibilité du travail à distance.

Le « retour au bureau » a dominé les discussions sur le travail à distance en 2023. En août, Zoom – qui a enregistré d’énormes bénéfices pendant la pandémie en permettant aux gens de se connecter en ligne – a provoqué un bouleversement. tsunami de gros titres sur la « mort du travail à distance » lorsqu’il a annoncé qu’il souhaitait que le personnel revienne travailler en personne. Mais dans l’ensemble, les niveaux de travail à distance sont restés stables en 2023 – une bonne nouvelle pour les salariés qui déclarent préférer quitter leur emploimême si cela signifie accepter une réduction de salaire – s’ils ne peuvent plus travailler à distance.

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The Bad : informations contradictoires et PDG peu convaincus

Si 2023 nous a appris quelque chose sur le travail à distance, c’est que tout cela reste encore assez compliqué. Il y a quelques années à peine, le travail sur site était la seule option disponible pour la plupart des employés et très peu de gens se demandaient à haute voix si c’était une bonne ou une mauvaise chose.

En un peu plus de trois ans, nous sommes passés d’un métissage d’horaires flexibles, hybrides et à distance, trois jours par semaine à la maison, un jour par mois au bureau, en travaillant dans des espaces de coworking, réunions hybrides et événements d’équipe virtuels. Il n’est pas étonnant que les employeurs aient du mal à comprendre. Et toutes les informations contradictoires publiées cette année n’y contribuent pas.

Prenez l’étude de Université de Stanford par exemple, qui a révélé de grandes différences de perception entre les employés qui pensaient que la productivité était plus élevée lorsqu’ils travaillaient à distance et les managers qui pensaient qu’elle était inférieure. Les PDG ne sont toujours pas convaincus, 63 % d’entre eux prévoyant un retour complet au travail au bureau d’ici fin 2026, selon recherche de KPMG. De nombreux PDG de haut niveau ont exprimé publiquement des doutes majeurs cette année, l’un d’entre eux qualifiant le travail à distance de « »un tas de conneries‘.

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Le laid : déplacements domicile-travail, stress et isolement social

La nouvelle la plus décevante de cette année est peut-être que davantage de personnes se rendent au travail et que le temps de trajet moyen a augmenté, selon le Bureau central des statistiques.

Le potentiel du travail à distance pour mettre fin aux déplacements domicile-travail, donner aux gens plus de temps à passer à la maison plutôt que dans leur voiture et réduire en même temps les émissions de carbone est énorme et devrait être une priorité majeure à l’approche de la nouvelle année.

Le travail à distance a longtemps été présenté comme étant excellent pour l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Mais cette année, nous avons vu des histoires de travailleurs à distance obtenant plus grossedevenant plus solitaire et isoléet même développer un le dos voûté et les doigts noueux du temps passé assis à leur bureau à la maison. L’isolement social, l’épuisement professionnel, les difficultés de déconnexion et la pression pour être toujours disponible en ligne sont autant de défis auxquels seront confrontés les travailleurs à distance et leurs employeurs à l’horizon 2024.

Il reste encore beaucoup de chemin à parcourir avant de parvenir à un consensus sur les avantages du travail à distance. À Cultivez à distance Nous savons, grâce à notre travail avec les employeurs, que les avantages commerciaux du travail à distance ne sont pas automatiques et ne se produiront pas simplement de manière organique. Cependant, nous avons pu constater par nous-mêmes les impacts positifs lorsque les entreprises investissent du temps et des ressources dans l’élaboration de politiques intentionnelles de travail à distance.

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Si les employés distants restent assis toute la journée à leur bureau et n’ont aucune interaction sociale, ils pourraient bien finir comme « Anna », le bossu du travail à domicile. Mais dans toute l’Irlande, communautés de travailleurs à distance luttent contre l’isolement social et maintiennent des modes de vie sains en se réunissant pour des courses dans les parcs, des groupes de marche, du kayak, du tennis de table et de nombreuses autres activités sociales.

En 2023, nous avons vu les bons côtés du travail à distance, mais aussi ses inconvénients et ses défis. Si nous avons appris une chose sur le travail à distance cette année, c’est qu’il nous reste encore beaucoup à apprendre. Nous devons relever les défis avec une nouvelle énergie et une nouvelle positivité alors que nous nous dirigeons vers une nouvelle année de travail à distance.

Joanne Mangan est la responsable des communications chez Cultivez à distanceune entreprise sociale qui propose une formation et un soutien entièrement financés aux employeurs dans la transition vers le télétravail, et qui facilite des événements sociaux pour les travailleurs à distance dans leurs communautés locales.

2023-12-29 23:01:24
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