6,32 milliards d’euros seront investis dans l’expansion de la garde d’enfants d’ici 2030

Mourir chambre de commerce (WKO) voit beaucoup de rattrapage à faire dans le domaine de la garde d’enfants. Dans une comparaison avec l’UE, l’Autriche est actuellement à la traîne dans certains domaines. Un plan “détaillé” étape par étape jusqu’en 2030 a été élaboré avec des experts et des praticiens afin de rattraper son retard, a déclaré mardi le président Harald Mahrer lors d’une conférence de presse. Les coûts totaux calculés pour cela sont de 6,32 milliards d’euros, mais les effets fiscaux prédomineraient, selon Mahrer. Il faut “enfin y aller”.

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L’Autriche en retard dans la comparaison avec l’UE

Selon Mahrer, il y a beaucoup de problèmes avec la garde d’enfants autrichienne. Le taux de garde d’enfants de moins de 3 ans est actuellement de 29,9 %, ce qui est inférieur à la moyenne de la comparaison UE-27. Le taux national de travail à temps partiel pour les femmes ayant des enfants de moins de six ans est également le deuxième plus élevé avec 71,6 %, soit 38 points de pourcentage au-dessus de la moyenne de l’UE. Il y a aussi “beaucoup de place à l’amélioration” en ce qui concerne les investissements dans ce domaine en comparaison internationale. Avec seulement 0,7 % du PIB, l’Autriche se situe à 0,2 point de pourcentage en dessous de la moyenne de l’OCDE. En Norvège, par exemple, il est de 2 % du PIB.

Selon un sondage, 81 % de la population et autant d’entrepreneurs interrogés sont clairement favorables à l’expansion de la garde d’enfants. Par exemple, en plus de prolonger les heures d’ouverture (également pendant les vacances), on aimerait voir plus d’offres supplémentaires dans la garde de l’après-midi. Selon Mahrer, cependant, “la patate chaude est constamment repoussée entre les niveaux administratifs”.

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De nouveaux critères de qualité pour la garde d’enfants

Par conséquent, la WKO a maintenant élaboré un plan détaillé. Les objectifs sont d’augmenter le taux d’accueil des moins de 3 ans à 45 %, une réelle liberté de choix et d’allonger les horaires d’ouverture de deux heures par jour. Un volume de coûts totaux de 6,32 milliards d’ici 2030 a été calculé à cet effet. Selon les analyses entrées-sorties, les effets budgétaires de la réalisation des objectifs atteindraient environ 1,6 milliard d’euros par an, a déclaré Mahrer. En conséquence, le PIB augmentera au total d’environ sept milliards d’euros par an à partir de 2030.

Mahrer a avant tout à l’esprit des critères de qualité à l’échelle nationale. L’accent devrait être déplacé des soins vers l’éducation de la petite enfance, et des paramètres nationaux tels que la taille des groupes ou les ratios de soins ainsi qu’une normalisation et une réduction des jours de fermeture sont nécessaires. De plus, un agrandissement qualitatif et quantitatif des lieux est nécessaire. Et en termes de personnel, une offensive d’image et de formation est nécessaire. Il ne sera pas possible d’éviter le débat sur le paiement approprié.

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Mahrer s’attend à un “profit pour tout le monde”

L’expansion des garderies est un « profit pour tout le monde ». Pour les enfants, parce qu’ils obtiennent une bonne base pour leur développement, pour les parents, parce qu’ils obtiennent une réelle liberté de choix, et pour la société, parce que davantage de travailleurs seront disponibles, selon l’argument de Mahrer. “Nous ne pouvons plus le calculer plus précisément”, a souligné le président du WKÖ. Cela ne demande même pas beaucoup d’efforts, après tout, “toutes les briques sont sur la table”.

Pour Mahrer, si peu de progrès ont été réalisés à ce jour, c’est en raison des différents intérêts financiers du niveau administratif. En tout cas, ce n’est pas un débat partisan, selon Mahrer : “En fin de compte, c’est une dispute d’argent”. Il y en a trop qui ont d’autres priorités. Il a donc rendu les gouvernements fédéral, étatiques et locaux responsables des négociations en cours sur la péréquation financière.