Vous avez une coupe silencieuse au bureau ? Il pourrait s’agir d’une « arme cachée » !

Djakarta –

La pandémie a donné naissance à de nombreux nouveaux termes dans le monde du travail. Après l’apparition du phénomène de démission discrète pour des raisons de santé mentale des travailleurs, un nouveau jargon est apparu appelé coupe silencieuse.

L’arrêt silencieux est un terme contradictoire avec l’arrêt silencieux. Lorsque la cessation silencieuse est devenue une campagne pour que les travailleurs travaillent normalement, une réponse de l’entreprise a émergé et a tenté de reprendre le contrôle en utilisant des techniques de suppression silencieuse.

Les licenciements discrets sont une forme d’affectation de travailleurs à de nouveaux postes dans l’espoir qu’ils finiront par démissionner afin que l’entreprise puisse économiser sur les frais de licenciement. Semble familier?

Cela commence à devenir plus courant dans les entreprises américaines. L’entreprise a en fait modifié le poste d’une personne parce qu’elle l’a licencié et l’a remplacé par une nouvelle personne. Selon l’enquête Zetwerk, il a été constaté que près de 24 % des employeurs ont procédé à des coupes silencieuses pour des raisons telles que la gestion des performances (73 %), les économies de coûts (42 %), la réorganisation (33 %) et le roulement du personnel (16 %).

Alors, comment se déroule la réalisation en Indonésie ?

Selon le président général de l’Indonesian Human Resources (ISPI), Ivan Taufiza, les suppressions d’emplois discrètes sont un phénomène de longue date qui ne représente que la pointe de l’iceberg de l’emploi. Le licenciement discret revêt de nombreuses formes et est pratiqué depuis longtemps dans diverses entreprises dans le cadre de réorganisations ou de licenciements de salariés.

“Il y a tellement de formulaires. Il y a ceux dont les emplois sont réduits. Ainsi, dans un poste, il pourrait exécuter 10 action, budget 1 milliard. ceci est réduit de moitié. Cela fait également partie de coupe silencieuse“, a expliqué Ivan dans le podcast Reject Poor, écrit samedi (25/11/2023).

Selon Ivan, la pratique de l’excision discrète est autorisée et ne viole pas la loi tant qu’elle est acceptée par les deux parties. Pour lui, couper à l’aveugle sans une analyse et une stratégie appropriées sera en réalité préjudiciable à l’entreprise et est considéré comme contre-productif.

“Donc, tout cela est contractuel. Je veux dire, c’est comme ça pour les deux parties. Si l’une des parties n’est pas d’accord, même si l’action est favorable, même si l’action est conforme à la loi. Si l’un d’eux n’est pas d’accord, ce n’est pas grave différend,” il expliqua.

Il a également expliqué qu’une bonne communication est la clé du bon déroulement de la stratégie. coupe silencieuse. Cette stratégie est considérée comme à haut risque, mais si elle est mise en œuvre correctement, elle deviendra en réalité un mutualisme symbiotique entre l’entreprise et les salariés.

“Le fait est que lorsque des personnes sont transférées, la communication est également fluide, compréhensionle sien aussi clair équipé d’autres programmes ou actions développés. “Sur le terrain, il s’est bien comporté”, a-t-il expliqué.

En conclusion, tant les entreprises en tant que décideurs que les salariés en tant que victimes des décisions doivent suivre cette pratique avec attention. On espère qu’une communication ouverte avec les programmes de soutien pourra être une solution pour les deux parties.

Des informations complètes sur ce sujet peuvent être entendues sur le podcast Reject Poor en cliquant sur le widget ci-dessous.

(éd./éd.)