Ulvik heread a créé un nouveau poste de direction et a embauché sans publicité – NRK Vestland

Fin septembre, Ulvik Herad à Hardanger a nommé un nouveau directeur municipal adjoint au sein de l’unité de santé et de soins de la municipalité.

Le processus a été très court : en une journée, la municipalité a créé le poste, fait une offre à une personne et l’a embauchée.

Le poste de patron n’a jamais été annoncé. Les syndics n’ont pas non plus été contactés.

Dans une lettre à la municipalité, les délégués syndicaux de six syndicats répondent maintenant.

Ils pensent L’accord principal, La loi sur l’environnement de travail et la politique interne du personnel de la municipalité a été enfreinte dans le processus.

– J’ai dû me faire expliquer deux fois avant de réaliser ce qui se passait, dit Eivind Bergo, chef d’équipe local et délégué syndical en chef de l’Association de l’éducation à Ulvik ici.

– Il semble plutôt absurde que la municipalité n’ait attribué qu’un poste aussi important. Il se peut bien que la personne impliquée qui a obtenu le poste soit la plus qualifiée, mais nous ne le saurons jamais, dit Bergo.

Journal Hordaland premier accusé.

Meiner le processus crée des troubles

Bergo qualifie le processus de recrutement d’inéquitable, car d’autres n’ont pas eu la possibilité de postuler pour le poste.

Dans la lettre de plainte, lui et ses collègues syndicaux écrivent qu’ils ont « peur que cela ne crée de l’insécurité, un mauvais environnement de travail, un manque de confiance dans la direction et, surtout, une mauvaise entrée en poste pour le nouvel embauché ». .

“Beaucoup de gens peuvent se sentir laissés pour compte, et la coopération est un peu ébranlée lorsque la municipalité tire des tours comme celui-ci”, explique Bergo.

Annlaug Brandstveit, déléguée syndicale en chef du syndicat, dit avoir reçu des commentaires de “un bon nombre d’employés” qui ont réagi à la nomination.

– Il a causé beaucoup de troubles. Il est très important de préciser que personne n’est en colère contre les personnes impliquées qui ont obtenu le poste. C’est le processus auquel nous réagissons, dit Brandstveit.

Peur de perdre ses compétences

La raison de la nomination rapide était la peur de le perdre au profit d’une municipalité voisine, explique le directeur municipal Thore Hopperstad.

Il avait reçu une offre d’emploi à laquelle il devait répondre dans la journée. L’employé est une infirmière avec des compétences particulières.

– Cela a probablement causé un peu de panique parmi nous. Nous connaissons les règles, mais nous étions concentrés sur les problèmes plutôt que sur les solutions ici et là. Nous avons pensé que nous avions fait quelque chose de sage pour le comté, dit Hopperstad.

Le directeur municipal explique qu’ils ont discuté de la réorganisation de l’unité de santé. L’infirmière occupait auparavant un poste à temps partiel. Dans le rôle de middle manager, la personne concernée peut conserver ses anciennes tâches de travail, mais aussi reprendre les tâches de son manager.

– Cela a été fait rapidement. Mais je ne veux pas dire que nous avons créé le poste d’infirmière. Nous avons créé le poste pour la situation.

– Le syndic aurait dû parler

Le directeur municipal dit qu’il n’est pas fier du processus de nomination.

– Nous aurions bien sûr dû parler aux délégués syndicaux avant de faire une offre.

Il veut maintenant les rencontrer pour créer des routines et s’assurer que quelque chose de semblable ne se reproduise plus. Entre autres, Hopperstad créera une routine qui rendra déconseillé de nommer quelqu’un sans impliquer les représentants syndicaux dans le processus.

Le directeur municipal croit que le plus malheureux est que les employés se sentent délaissés dans le processus. Heradet a été en contact avec des personnes insatisfaites.

– Nous avons eu des conversations avec des particuliers, et je comprends parfaitement leurs sentiments à cet égard. Ce n’est pas difficile à comprendre, dit Hopperstad.

La municipalité n’annulera toujours pas le rendez-vous.

– Doit s’allumer

Anette Hemmingby est maître de conférences en jurisprudence à BI, spécialisée en droit du travail.

– Pour les nominations dans le secteur public, le principe de qualification doit être suivi. Il faut s’assurer que la personne la plus qualifiée est nommée. Par conséquent, le poste doit être annoncé. C’est le début d’un processus ordonné qui garantit que vous obtenez les meilleurs qualifiés, dit Hemmingby.

Elle précise qu’elle parle sur une base de principe.

– Il s’agit de la confiance que les fonds publics seront utilisés de la meilleure façon possible.

Une nomination est une décision unique et sans appel. Vous devrez peut-être vous adresser au tribunal pour faire annuler une décision de nomination, dit Hemmingby.

– Il en faut beaucoup avant d’aller devant les tribunaux pour réviser une nomination. Il est donc très important de nommer la bonne personne en premier lieu, dit Hemmingby

Le principe de qualification est établi dans la pratique par l’Office norvégien de la fonction publique. Il peut encore y avoir des situations où cela peut être évité, explique le professeur de droit Jan Fridthjof Bernt.

– Je ne veux pas baisser les bras là-dessus, mais je tiens à dire que la municipalité a un problème d’explication. Ils doivent donner une très bonne raison pour laquelle cela était justifiable, dans une situation où il pourrait y avoir d’autres candidats compétents, dit Bernt.