Que fait un associé fondateur ? Que faut-il pouvoir faire pour cela ?

Une journée dans la vie d’un associé fondateur : Lukas Bischof est toujours chez lui pour consulter ses e-mails. Certaines choses sont urgentes et il s’y attaquera immédiatement. Au bureau, il prend ensuite quelques heures pour discuter de sujets que ses collègues lui portent à l’esprit. Son entreprise planifie actuellement une retraite d’entreprise, c’est pourquoi il reçoit d’innombrables questions : qu’en est-il de l’arrivée et du départ, de la nourriture – est-il végétalien ?

Plus tard, il s’occupe de son propre projet actuel : trouver des outils pour l’optimisation des processus dans le secteur financier. Son entreprise ne dispose pas encore d’un grand département financier, c’est pourquoi il s’en charge. L’après-midi, il participe à des réunions avec les chefs d’équipes individuelles et les fondateurs de Heydata, une startup berlinoise de logiciels de protection des données, et son employeur. Bischof rend compte de l’état des équipes, il priorise les sujets avec la direction et réfléchit à qui a besoin de quel soutien et où.

Qu’est-ce qu’un associé fondateur exactement ?

Le rôle de Founder Associate (également Founders Associate) est relativement nouveau – du moins dans le monde de l’entreprise allemand. Même si le besoin qu’il comble est ancien. Et énorme : « Les problèmes classiques d’un fondateur sont les suivants : je n’ai pas assez de temps, mon calendrier est chargé, je dois courir après mon équipe de direction, définir leurs objectifs et garder un œil sur les progrès », déclare Charlotte Niklahs, directrice de Venture Development au projet A. S’il manque quelque chose dans les départements, c’est relativement simple : dans le domaine technologique, vous pouvez simplement embaucher un autre développeur. Si l’équipe marketing n’arrive pas à suivre, embauchez quelqu’un de nouveau. Mais que se passe-t-il si le fondateur halète ?