De nombreuses personnes craignent que l’intelligence artificielle (IA) ne supprime un certain nombre d’emplois.
Il y a des décennies, de nombreuses personnes craignaient également que les feuilles de calcul et les guichets automatiques ne détruisent des emplois.
Dans l’ensemble, les deux technologies ont créé des emplois.
Vous avez probablement déjà lu les prédictions selon lesquelles l’intelligence artificielle (IA) remplacera des millions d’emplois. Plus tôt cette année, Goldman Sachs avait prédit que l’intelligence artificielle aurait un impact sur 300 millions d’emplois dans le monde et provoquerait une « perturbation significative » du marché du travail.
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Il existe déjà des exemples marquants d’entreprises, grandes et petites, remplaçant leurs travailleurs par l’IA. IBM, par exemple, a déclaré plus tôt cette année qu’il imposerait un gel des embauches sur certains postes qui pourraient être remplacés par la technologie. Et d’éminents scientifiques comme Daron Acemoglu ont mis en garde contre l’impact potentiel de l’IA sur la main-d’œuvre. Cela fait craindre à de nombreuses personnes pour leur carrière. Une enquête récente a révélé qu’un travailleur diplômé d’université sur cinq craint de perdre son emploi à cause de la technologie.
Raison d’être optimiste
Ce n’est pas surprenant. Tout au long de l’histoire, la technologie a modifié le travail de nombreuses manières, notamment en impactant le marché du travail. Dans un important rapport de recherche récemment publié, Morgan Stanley compare l’essor de l’intelligence artificielle aux périodes passées d’innovation technologique. Et les résultats incitent à l’optimisme.
Prenez des feuilles de calcul. Ils sont apparus pour la première fois à la fin des années 1970 et, avec l’introduction de Microsoft Excel à la fin des années 1980, l’adoption de ce nouveau type de comptabilité s’est accélérée. Voici ce que dit Morgan Stanley :
“Avec la diffusion rapide de cette technologie dans les années 1980, en particulier après l’introduction de Microsoft Excel en 1987, le nombre d’Américains travaillant comme comptables et commis à la comptabilité/audit a diminué (d’environ deux millions par an en 1987 à un peu plus de 1,5 million en 2000). ). Dans le même temps, le nombre d’Américains travaillant comme comptables/auditeurs a augmenté (de ~1,3 million en 1987 à ~1,5 million en 2000) et comme analystes de gestion et directeurs financiers (de ~0,6 million en 1987 à ~1,5 million en 2000). 2000) a augmenté de manière significative.
En d’autres termes, toute baisse d’un type d’emploi était plus que compensée par la création de nouveaux emplois adjacents. Quelque chose de similaire s’est produit avec l’introduction des guichets automatiques, qui devait sonner le glas de la profession de caissier de banque. Au lieu de cela, les guichets automatiques ont rendu l’exploitation d’une agence moins coûteuse tout en augmentant la demande d’agences bancaires, créant ainsi encore plus d’emplois pour les caissiers. Voici à nouveau Morgan Stanley :
« De nombreuses phases précédentes de l’innovation technologique prédisaient d’énormes pertes d’emplois, et dans l’ensemble, nous avons constaté le contraire, entraînées par des augmentations de productivité, des prix plus bas et également des produits et services entièrement nouveaux. »
Il est important de noter que ces chiffres reflètent le nombre total d’employés. Il est tout à fait possible qu’une personne perde son emploi de comptable et ne puisse pas se recycler ou trouver un autre emploi de comptable ou de directeur financier. Et si vous êtes ce comptable, ce n’est guère une consolation de savoir qu’il existe une évolution dans des carrières qui ne vous sont pas accessibles. Ceci est absolument essentiel pour aider les personnes touchées par la perturbation à développer de nouvelles compétences, comme le note Morgan Stanley :
“La perte des travailleurs de GenAI pourrait déclencher une demande de reconversion sans précédent. Bien que les partenariats public-privé puissent atténuer les interruptions de travail de GenAI, nous pensons que l’ampleur des interruptions de travail nécessitera probablement une expansion significative des capacités pour recycler un grand nombre de travailleurs américains..“
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