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Plus d’investissements dans l’IA et le développement durable pour les PDG italiens

Plus d’investissements dans l’IA et le développement durable pour les PDG italiens

2023-10-20 09:00:43

Selon le CEO Outlook Pulse d’EY, les PDG italiens sont plus conscients qu’à l’étranger de la nécessité d’investir à la fois dans l’IA et dans le développement durable pour la transformation des entreprises. Le rapport a recueilli les opinions de plus de 1 200 PDG du monde entier (dont 50 en Italie) sur les perspectives, les défis et les opportunités des entreprises italiennes et internationales.

Les défis présents et futurs

Inflation et réduction de la consommation, hausse des taux d’intérêt et diminution de la disponibilité du crédit, tensions commerciales : un contexte macroéconomique mondial difficile. Et pour cette raison, 62% des PDG italiens s’attendent à un déclin temporaire – modéré ou grave – du marché primaire sur lequel ils opèrent. Plus d’investissements dans l’IA et la durabilité

Malgré ces pressions, les PDG italiens interrogés – plus que les dirigeants des autres pays pris en compte par l’enquête – démontrent conscience des défis à relever, dont celui lié à l’Intelligence Artificielle. Et elles réagissent en orientant les ressources des entreprises vers des investissements qui combinent les besoins à court terme avec les transformations structurelles de leurs modèles opérationnels et économiques. En effet, 48% des top managers interrogés se disent plus optimistes qu’au début de l’année quant aux performances de leur entreprise au cours des 12 prochains mois.

Plus d’optimisme

Massimo Antonelli, PDG d’EY en Italie et COO d’EY Europe Ouest
Même si le contexte macroéconomique et géopolitique actuel place une fois de plus les entreprises confrontées à une multiplicité de risques externes et interconnectés, les PDG – et en particulier italiens – réagissent avec optimisme. Avec 46 % (contre 31 % au niveau mondial) déterminés à transformer leurs modèles opérationnels et économiques. Dans cette transformation, le rôle décisif attribué à l’intelligence artificielle est clair, par rapport auquel ils sont plus avancés dans la reconnaissance de ses opportunités que leurs collègues d’autres pays.

Clairvoyant également en matière de durabilité. 64 % des PDG italiens, soit près du double du pourcentage des PDG dans le monde, investissent des ressources substantielles pour garantir une valeur à long terme pour les actionnaires et les entreprises.

Contexte macroéconomique et géopolitique

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Parmi les principaux des risques ce qui pourrait avoir un impact sur les performances de l’entreprise dans les mois à venir, 54 % des dirigeants italiens indiquent les facteurs ESG et la durabilité environnementale. Egalement à la lumière des accélérations réglementaires qui peuvent déterminer des impacts significatifs sur l’offre de produits, les processus de production et les chaînes d’approvisionnement (pour 54%). En deuxième position, perçus par 48 % des personnes interrogées, se trouvent les risques liés aux perturbations technologiques et numériques, notamment les cyber-risques et l’impact de l’IA. Le contexte géopolitique actuel, les tensions commerciales qui en résultent et l’émergence de mécanismes protectionnistes plus évidents sur différents marchés. Pour 96% des managers italiens interrogés, tout cela a un impact significatif sur la gestion des investissements et sur l’analyse des zones géographiques dans lesquelles opérer.

Selon les PDG italiens, davantage d’investissements dans l’IA et le développement durable sont nécessaires

Plus précisément, la révision des plans d’investissement, des opérations ou des marchés sur lesquels opérer est principalement due, pour 31% des PDG italiens, à la fragmentation croissante de l’économie mondiale. Une situation qui contraste avec un scénario de mondialisation qui sous-tendait le fonctionnement des systèmes économiques jusqu’à la pandémie de Covid-19. À cela s’ajoute (21%) la crainte de restrictions au commerce ou aux investissements étrangers. De même, les conflits en cours ont également un impact significatif pour 21 % des personnes interrogées.

Promesses et défis de l’Intelligence Artificielle

Les PDG voient d’énormes opportunités découlant de l’application de l’intelligence artificielle (IA). 70 % en Italie (65 % au niveau mondial) reconnaissent son potentiel pour améliorer la productivité, promouvoir l’efficacité des entreprises et donc créer des résultats positifs pour la société (par exemple des innovations dans les traitements de santé). Le même pourcentage (70 % en Italie contre 66 % des personnes interrogées dans le monde) estime que l’impact de l’IA sur la main-d’œuvre sera contrebalancé par de nouveaux rôles. Ainsi que les nouvelles opportunités de carrière créées par la technologie, rejetant les craintes selon lesquelles l’IA pourrait avoir un impact négatif sur l’emploi.

Les désavantages

Dans le même temps, les PDG s’inquiètent des éventuelles conséquences involontaires de l’IA. Les deux tiers des Italiens (66 %) estiment que des efforts supplémentaires sont nécessaires pour faire face aux risques inhérents au nouvel avenir fondé sur l’IA, des cyberattaques à la désinformation et aux deepfakes. Enfin, 74 % estiment que l’on ne fait pas assez pour gérer les conséquences sociales et éthiques négatives, tant pour le monde des affaires que pour la société en général.

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Plus d’investissements dans l’IA et la durabilité

Malgré ces craintes, les PDG – et notamment italiens – développent des stratégies d’investissement pour maximiser les avantages actuels et futurs que l’IA peut apporter à leur entreprise. Et l’allocation du capital se concentre sur ces nouvelles technologies. 64 % des Italiens (contre 43 % au niveau mondial) ont déjà montré qu’ils étaient conscients de la nécessité d’intégrer l’IA dans leurs offres de produits et de services. Investir activement – ​​principalement par le biais de stratégies de développement interne organiques – dans l’innovation basée sur l’IA.

Stratégies et projets de transformation

Au cours des 12 prochains mois, les managers italiens poursuivront une stratégie de allocation du capital principalement destiné à stimuler la croissance organique (34 %, contre 25 % au niveau mondial), à maintenir une réserve de liquidité pour des opportunités futures ou des défis inattendus (28 %, contre 29 % au niveau mondial), à poursuivre des fusions et acquisitions (24 %, contre 26 % au niveau mondial) ).

L’objectif est la croissance

Seules 14 % (contre 20 % au niveau mondial) des personnes interrogées en Italie ont souligné leur intention de poursuivre les actions visant à racheter des actions propres ou à verser des dividendes pour rémunérer les actionnaires. En tirant parti de la croissance organique et des opérations de fusions et acquisitions, les entreprises italiennes visent avant tout à améliorer leurs capacités technologiques et d’innovation (28 %). Et encore : se développer sur de nouveaux marchés ou zones géographiques (24 %), lancer de nouveaux produits et services ou améliorer ceux existants (18 %).

La nécessité de redéfinir les marchés cibles

Marco Daviddi, associé directeur de la stratégie et des transactions d’EY en Italie
Le contexte géopolitique complexe met en crise certains équilibres consolidés au fil du temps. Pour les entreprises, cela signifie par exemple redéfinir les marchés cibles sur lesquels opérer, réorganiser l’approvisionnement en matières premières et en produits et faire face à de nouveaux défis technologiques. Les managers ont bien compris que l’effet de levier transactionnel est important pour accélérer dans ces directions. En fait, 90 % des PDG italiens ont l’intention de l’utiliser.

Même si, dans cette phase de marché caractérisée par des taux élevés, des coûts de liquidité élevés et des incertitudes de valorisation, l’intention de recourir aux JV et aux alliances stratégiques prévaut, par rapport à l’activité traditionnelle. Fusions et acquisitions. Cela reste en tout cas l’option à suivre pour de nombreux gérants, notamment lorsqu’ils souhaitent accélérer leur repositionnement sur des marchés géographiques cibles.

Il est en effet très intéressant de constater que, malgré un scénario transactionnel qui prévoit un ralentissement important de l’activité au niveau mondial et en Europe, les entreprises italiennes continuent de poursuivre leurs activités de fusions et acquisitions au niveau international, en achetant des actifs sur les marchés étrangers. Au cours des neuf premiers mois de 2023, environ 160 transactions ont visé des entreprises italiennes comme acheteurs et des entreprises étrangères comme cibles, avec une valeur investie de plus de 11 milliards d’euros, en hausse d’environ 6% par rapport à la même période de l’année précédente. Un chiffre à contre-courant et qui témoigne de la vitalité de notre système de production.

Plus d’investissements dans l’IA et la durabilité

78 % des PDG italiens confirment vouloir poursuivre, voire accélérer, la transformation de leur modèle opérationnel et économique. Ces projets sont financés en grande partie sur ressources propres, grâce à des initiatives d’efficacité opérationnelle (45 %), de refinancement de la dette existante (26 %) et d’attraction de nouveaux capitaux (21 %). Seuls 8 % de l’échantillon interrogé ont l’intention de procéder à la vente d’actifs non essentiels (8 %) afin d’obtenir des ressources à allouer au développement de nouveaux produits ou services ou à des initiatives de repositionnement sur le marché.

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