Extrait de « Vous êtes viré ! » à “Vous êtes embauché!”. Gunilla von Platen, la propre Draknästetlady du cinéma suédois, a encore frappé. Six mois après avoir renvoyé Anette Novak de son poste de PDG, l’Institut suédois du cinéma a enfin un nouveau patron. “Changez et faites ce qu’il faut maintenant”, a écrit Helena Lindblad de DN à propos du départ précipité de Novak et a exhorté le conseil d’administration de SFI à choisir un nouveau PDG possédant une expertise spécifique dans la production cinématographique et télévisuelle.
Quelqu’un semble avoir écouté. Anna Croneman, responsable des programmes chez SVT Drama depuis 2017, est un excellent choix. Enfin, l’Institut suédois du cinéma a un PDG qui possède à la fois une solide expérience pratique de la production solide et un véritable intérêt pour la politique cinématographique.
Contrairement aux leurs prédécesseur, elle est également un nom bien connu et respecté dans l’industrie, depuis les années 90 lorsqu’elle travaillait comme productrice. Lorsque je l’ai interviewée en 1999, elle venait d’être recrutée comme veau supplémentaire pour SF après ses débuts avec “Veranda för en tenor” de Lisa Ohlin qui a valu à Krister Henriksson un Guldbagge pour le rôle d’un acteur mourant qui rêve d’un dernier emploi.
« Cela peut paraître arrogant, mais je sais ce que j’aime et ce qui disparaît immédiatement. Chez SF, je peux être perçu comme une personne difficile. Mais je ne vais pas seulement produire des films minces sur des hommes mourant du cancer », a-t-elle expliqué.
Depuis, elle a participé à une centaine de productions, aussi bien étroites que larges. Beaucoup de choses se sont également passées pendant son séjour dans l’industrie. Au tournant du millénaire, un biopic suédois sur cinq avait une productrice. Vingt-cinq ans plus tard, le paysage cinématographique suédois est radicalement différent. L’année dernière, en 2023, la moitié des biofilms suédois avaient une productrice.
Excellent bien sûr, mais comme comme nous l’avons vu ces dernières années, il n’est pas seulement possible de résoudre les problèmes de l’industrie cinématographique à l’aide de quotas artistiques et de politiques identitaires. En tant que nouveau PDG, Croneman est également confronté à d’énormes défis avec la crise du public suédois au cinéma. La part de marché du cinéma suédois se situe à seulement 17 pour cent, ce qui est la pire de la région nordique. Une chose dont le nouveau PDG est parfaitement conscient. Dans l’article débat intéressant de l’automne dernier dans DN, elle a non seulement formulé les problèmes, mais a également présenté des solutions : le cinéma suédois doit devenir plus risqué, original, polyvalent, créatif et audacieux et oser parier sur de nouveaux noms.
La production cinématographique est une activité incroyablement complexe pour laquelle il n’existe pas de remède miracle infaillible. Mais avec Anna Croneman à la tête du bunker en béton de Gärdet, le cinéma suédois dispose en tout cas de bien meilleures conditions pour affronter l’avenir. Malheureusement, la politique du cinéma sera une fois de plus entraînée sur le long banc avec une enquête qui ne sera présentée que dans un an…
Nous espérons sincèrement que le public du cinéma suédois n’a pas eu le temps de se fatiguer complètement avant cette date.
En savoir plus:
Elle sera la nouvelle PDG du Swedish Film Institute
La politique cinématographique suédoise doit désormais être repensée
