Nancy Peterson, directrice des communications de marché à la retraite d’Azon, réfléchit à sa carrière

Après une carrière de plus de 30 ans dans l’industrie de la fenestration, la directrice des communications de marché d’Azon, Nancy Peterson, a pris sa retraite en juin.

Peterson a rejoint le département marketing d’Azon en 1995. L’ajustement était parfait, a-t-elle déclaré. Non seulement le père de Peterson était le co-fondateur d’Azon, mais elle avait auparavant géré un bureau satellite pour un distributeur en gros de portes et fenêtres. Elle détenait également un permis de construction et travaillait pour vendre des matériaux d’enveloppe à des entrepreneurs commerciaux et résidentiels.

Pendant son séjour chez Azon, Peterson a développé le site Web de l’entreprise lors de l’essor d’Internet. Elle a également été chef de projet pour une plate-forme en ligne conçue pour effectuer des services d’audit de qualité électronique sur le Web pour les clients manufacturiers d’Azon.

Avec la retraite à portée de main, Peterson prévoit de rester occupé. Elle fait du bénévolat et dirige une petite entreprise qui offre des programmes de formation continue sous forme de cours d’autoformation indépendants pour toutes les classifications d’inspecteurs.

Comment était-ce de travailler pour votre père ?

Commençons l’histoire en disant que la société (Azon) a été cofondée par mon père, Jim Dunstan, et ma belle-mère, Ruth, en 1977. Ruth est décédée en 2019 et Jim a maintenant 95 ans.

Si Azon a employé de nombreux membres de la famille au fil des ans, il a toujours été entendu que l’entreprise était destinée à devenir un ESOP (plan d’actionnariat salarié) comme plan de succession. Les employés-partenaires partagent la propriété d’Azon. Plus vous travaillez longtemps pour une entreprise ESOP, plus elle est favorable en tant qu’opportunité de création de richesse.

Avez-vous toujours pensé que vous rejoindriez l’entreprise familiale ?

J’ai rejoint Azon un an après que la société soit devenue un ESOP. Environ 15 ans plus tard, j’ai été nommé au conseil d’administration d’Azon. Mon père a toujours été un conteur naturel et un entrepreneur, et il avait l’esprit d’avoir un bon leadership à tous les niveaux de l’entreprise.

Azon avait un poste de communication marketing ouvert chez Azon en 1995, et avec ma carrière antérieure dans la vente dans une industrie connexe, il était naturel de rejoindre l’entreprise. J’avais auparavant travaillé à la gestion d’un bureau satellite pour un distributeur en gros de portes et fenêtres qui fermait l’entreprise. J’avais détenu une licence de constructeur travaillant principalement dans la vente de matériaux d’enveloppe aux entrepreneurs résidentiels et commerciaux tout en faisant appel à des architectes pour l’élaboration de spécifications de produits dans des projets de construction commerciale.

Combien de temps avez-vous été dans l’industrie?

Entre la vente en gros de fenêtres, de portes et de vérandas et ma carrière chez Azon, j’ai aimé travailler dans l’industrie de la fenestration pendant 34 ans.

Pourquoi êtes-vous resté si longtemps dans cette industrie ?

C’est facile : j’apprécie l’architecture et j’aime travailler avec d’autres personnes dans une industrie liée à la construction. La contribution de la technologie de barrière thermique d’Azon aux économies d’énergie dans les bâtiments et à la capacité de communiquer sur les innovations du secteur a été extrêmement gratifiante.

Que comptez-vous faire maintenant ?

Depuis plusieurs années, je suis propriétaire/associé d’une petite entreprise offrant des programmes de formation continue (FC) sous forme de cours autonomes d’autoformation pour toutes les classifications d’inspecteur (métiers de la construction). Nos clients doivent obtenir un certain nombre de crédits CE pour satisfaire aux exigences de licence dans le Michigan. Je fais également du bénévolat auprès de plusieurs organismes.

Y a-t-il quelqu’un que vous voudriez remercier?

Le leadership d’Azon doit être félicité – et les collègues propriétaires-employés méritent beaucoup de crédit – pour avoir dirigé l’entreprise à travers certains défis au fil des ans, y compris les récents problèmes de chaîne d’approvisionnement liés à la pandémie.

Quels sont certains de vos plus beaux souvenirs au fil des ans?

Avoir travaillé avec des personnes formidables et faire partie de la croissance réussie d’une entreprise est gratifiant, en particulier lorsque vous réfléchissez à tant de bons moments. Regarder les nouveaux employés propulser Azon vers le futur va continuer à être incroyable. Participer et exposer à des salons professionnels a toujours été un moment fort. Établir des liens avec d’autres dans l’industrie est quelque chose qui me manquera.

Comment l’industrie et la technologie ont-elles changé au fil des ans ?

L’utilisation de l’automatisation des machines pour améliorer les processus de fabrication est l’un des changements les plus importants et les plus efficaces pour les entreprises qui fabriquent des matériaux d’enveloppe de bâtiment et de vitrage au cours des dernières années – des stratégies qui profitent aux propriétaires en réduisant les coûts d’exploitation et en assurant le confort des occupants, en particulier lorsque la température est élevée. des barrières thermiques performantes sont intégrées à l’ossature.

Quels sont les temps forts de votre carrière ?

Entré dans l’entreprise en 1995 en tant que responsable de la communication marché, j’ai eu l’opportunité de développer le premier site internet au moment même où internet commençait à s’imposer pour les entreprises. Peu de temps après, j’ai été le chef de projet lorsque l’entreprise a développé une plate-forme en ligne pour effectuer des services d’audit de qualité électronique sur le Web pour nos clients fabricants.

Pendant environ 20 ans, j’ai parcouru l’éducation LEED lorsque l’USGBC était une organisation naissante.