Depuis l’adoption du Plan d’action stratégique sur la transition de la poliomyélite en 2018, des changements importants se sont produits dans le paysage sanitaire mondial. Les efforts de relèvement après la pandémie de COVID-19, l’engagement renouvelé d’éradiquer la poliomyélite et l’accent mis sur le renforcement de la vaccination essentielle et de l’architecture mondiale de préparation et de réponse à la pandémie en cas d’urgence sanitaire représentent de nouvelles opportunités d’intégrer et de transférer l’expertise et l’infrastructure de lutte contre la poliomyélite. -pays libres pour renforcer les systèmes de santé plus larges.
C’est dans ce contexte que les régions et les programmes de l’OMS agissent sur dix recommandations clés du Évaluation à mi-parcours de la mise en œuvre du plan d’action stratégique sur la transition de la poliomyélite (2018 – 2023)avec une stratégie unie et proactive pour soutenir les fonctions et les actifs intégrés là où ils sont le plus nécessaires.
Lors d’une récente session d’information des États membres sur la transition contre la poliomyélite, la directrice générale adjointe, le Dr Zsuzsanna Jakab, a déclaré : « 2023 est une année critique pour construire des systèmes de santé équitables et résilients avec les soins de santé primaires au centre, pour renforcer l’architecture mondiale de la sécurité sanitaire. et franchir le dernier kilomètre pour éradiquer la poliomyélite.
« La transition de la poliomyélite est le fil qui relie ces trois agendas. De nombreux progrès ont été réalisés depuis 2018. Nous nous appuyons désormais sur cette base solide.
Dans l’ensemble, l’évaluation a révélé que le Plan d’action stratégique constituait un point de départ solide pour les efforts de transition. Il a aidé à établir des mécanismes de gouvernance pour assurer la responsabilisation et encouragé la collaboration aux niveaux mondial, régional et national pour intégrer l’expertise en matière de poliomyélite dans des domaines plus larges de la santé publique, notamment la vaccination, la surveillance des maladies et les urgences sanitaires. Entre-temps, les opportunités présentées par une transition durable ont pris de l’importance, soulignées par les contributions de la main-d’œuvre de la poliomyélite pendant la pandémie de COVID-19.
L’OMS réponse de la direction à l’évaluation vise à tirer parti de ces succès et des leçons apprises. Les actions spécifiques comprennent une évolution vers une appropriation régionale des solutions locales adaptées au contexte du pays et l’engagement d’un large éventail de parties prenantes dans les discussions sur la transition, y compris la société civile. Les efforts seront liés par l’élaboration en 2023 d’une vision mondiale de la transition de la poliomyélite, soutenue par des plans d’action régionaux adaptés et un cadre de suivi et d’évaluation renforcé.
Le Dr Jamal Ahmed, coordinateur du programme d’éradication de la poliomyélite dans la région africaine, a expliqué : « L’accent pour la région africaine en 2023 est l’élaboration d’un plan d’action régional global qui évalue les activités actuellement soutenues par la poliomyélite et élabore une feuille de route claire pour l’intégration de la toutes les activités en programmes de santé prioritaires.
Le Dr Sunil Bahl, coordinateur régional pour COVAX, vaccination et développement de vaccins dans la région de l’Asie du Sud-Est, où les réseaux de lutte contre la poliomyélite et de vaccination sont pleinement intégrés, a présenté des plans pour organiser un atelier régional sur la transition au début de 2023 pour développer l’Asie du Sud-Est plan d’action régional. L’accent sera mis sur l’intégration des principales capacités des gouvernements nationaux, tout en garantissant la viabilité financière.
Mme Naglaa Ahmed, point focal de la transition de la poliomyélite pour la région de la Méditerranée orientale, a expliqué : « la région équilibre soigneusement les efforts pour éradiquer la poliomyélite, répondre aux épidémies de poliomyélite et faire avancer la transition de la poliomyélite pour renforcer les résultats sanitaires. » La région vise à garantir une approche de la transition basée sur les risques dans son plan d’action, les pays évoluant à des rythmes différents en fonction de l’épidémiologie locale et de la résilience des systèmes de santé.
L’OMS mettra en œuvre de manière proactive la réponse de la direction. Des mesures ont déjà été prises sur plusieurs fronts. Par exemple, l’OMS intensifie ses efforts pour faire face au recul mondial de la couverture vaccinale, en particulier dans les zones géographiques comptant un grand nombre d’enfants qui n’ont pas reçu de doses de vaccin. Le personnel affecté à la poliomyélite joue un rôle clé dans ces efforts. De même, l’expérience du personnel affecté à la poliomyélite dans les milieux à haut risque s’avère essentielle au succès des nouvelles initiatives de surveillance intégrée des maladies, ainsi qu’aux efforts visant à renforcer l’architecture mondiale pour la préparation, la réponse et la résilience aux urgences sanitaires (HEPR). Ces efforts reposent sur la compréhension que des systèmes de santé résilients sont essentiels pour prévenir les épidémies ou les résurgences de la poliomyélite.
Chacune de ces nouvelles actions est une pierre angulaire essentielle sur la voie d’une transition durable. À l’horizon 2023, le succès dépendra d’efforts continus et d’une vision commune pour tirer le meilleur parti de l’expertise et des atouts en matière de poliomyélite dans un paysage sanitaire mondial en mutation.
Tous les documents d’évaluation liés à l’évaluation à mi-parcours de la mise en œuvre du plan d’action stratégique sur la transition de la poliomyélite (2018 – 2023) sont disponibles via le Bureau de l’évaluation de l’OMS.
