Lockdown : Corona : Lorsque vous travaillez à domicile, le temps ne peut pas être reculé

Avec le premier verrouillage corona il y a trois ans, le bureau à domicile a trouvé sa place dans le monde du travail. Ce que les supérieurs ont combattu bec et ongles avant la pandémie a été mis en œuvre de manière très peu bureaucratique du jour au lendemain dans l’intérêt du contrôle des infections. Parfois, plus de 40 % des employés en Allemagne travaillaient à domicile.

Cependant, les employeurs n’ont pas toujours été disposés à le faire de leur propre gré. Parfois, le législateur a dû aider. “En cas de travail de bureau ou d’activités comparables, l’employeur doit offrir aux employés la possibilité d’exercer ces activités à leur domicile s’il n’y a pas de raisons opérationnelles impérieuses contraires”, a-t-il déclaré dans le Sars-CoV-2 Occupational Safety. et l’ordonnance sur la santé du ministère fédéral du Travail de janvier 2021. Les patrons ont dû temporairement proposer le télétravail.

Bien que cela ne soit plus obligatoire depuis longtemps et que l’ordonnance sur la santé et la sécurité au travail de Corona ait été abrogée début février, le temps ne peut pas être complètement reculé. Selon une enquête de l’Institut Ifo de Munich, 35,6 % des employés du secteur des services travaillent au moins partiellement en télétravail. »Globalement, la part dans l’économie allemande s’est stabilisée à environ 25 % des salariés. Nous n’avons constaté aucun changement depuis la levée de l’obligation de télétravail fin mars de l’année dernière », déclare Jean-Victor Alipour, expert de l’Ifo. La proportion est particulièrement élevée chez les fournisseurs de services informatiques à 73,4 %. Cependant, il existe également des activités qui ne sont pas compatibles avec le télétravail. Le taux dans la gastronomie n’est que de 1,6 %.

La tendance au travail à domicile est principalement due aux employés. Selon une étude de la Fondation Hans Böckler, proche du syndicat, les trois quarts des employés qui ont appris à travailler à domicile à l’époque de Corona souhaitent continuer à travailler au moins partiellement au bureau à domicile. Seulement 15 % disent que la présence est très importante pour leurs supérieurs ; avant la pandémie, il était de 60 %. La proportion d’employés qui déclarent que la séparation du travail et de la vie privée et la collaboration avec les collègues sont importantes pour eux a également diminué de manière significative.

L’une des raisons pour lesquelles les employés, pas seulement en Allemagne, ne veulent plus retourner au bureau tous les jours est simplement qu’ils peuvent s’épargner le trajet pour se rendre au travail. Selon une étude internationale, les salariés des 27 pays étudiés gagnent en moyenne 72 minutes par jour lorsqu’ils travaillent à domicile. Les leaders sont la Chine et le Japon avec respectivement 102 et 100 minutes. En Allemagne, les salariés ont plus d’une heure de temps libre en plus. Ils en investissent également une partie – en moyenne 20 minutes – dans le travail. 10 minutes sont consacrées aux tâches ménagères et 5 minutes à la garde des enfants ou aux soins aux proches. La plupart du temps, environ 30 minutes, est utilisé par les Allemands pour leur temps libre.

Bien que certains patrons souhaitent que les employés retournent au travail plus souvent, ce n’est pas facile en période de pénurie de travailleurs qualifiés, car les options de bureau à domicile sont un facteur important pour beaucoup lors de la recherche d’un emploi. De nombreux employeurs font donc maintenant de la publicité avec des réglementations généreuses. De nombreux postes sont même annoncés “à distance”, c’est-à-dire avec la possibilité de travailler à 100% depuis chez soi. Les accords d’entreprise eux-mêmes contiennent souvent des réglementations qui permettent aux employés de travailler depuis l’étranger pendant une certaine période. Travailler à domicile signifie non seulement un gain de temps, mais aussi une certaine liberté supplémentaire pour les employés.

Selon les auteurs de la Fondation Hans Böckler, le fait que les entreprises ne puissent pas revenir aux anciens schémas est dû au fait qu’il y a eu plusieurs confinements. Si Corona avait été terminée avec une seule phase de verrouillage, le bureau à domicile n’aurait été rien de plus qu’un épisode. Depuis que le travail en mode crise s’éternise, les entreprises ont investi pour lever les derniers freins au travail « sans attaches physiques » : elles ont acheté des notebooks et mis à la retraite les ordinateurs fixes, les fichiers ont été numérisés, les salariés ont été formés à l’utilisation des nouvelles technologies.

Cela a également créé la possibilité d’un travail hybride, avec une partie de la main-d’œuvre travaillant au bureau et une autre à la maison. Lors des réunions, ces derniers sont connectés par visioconférence. Cette pratique s’applique actuellement à près de 40 % des employés. Si les employeurs souhaitent augmenter le nombre d’employés au bureau, ils offrent désormais des avantages tels qu’un billet d’entreprise ou une cantine subventionnée. Le groupe de logiciels SAP, par exemple, affirme proposer des installations de garde d’enfants et de sport en plus des événements de bureau, et le fournisseur de services informatiques Bechtle propose un service de blanchisserie.

Mais il y a aussi des entreprises qui n’aiment pas que tous leurs employés viennent au bureau. Après tout, ils économisent des coûts en travaillant à domicile. De nombreux nouveaux immeubles de bureaux auraient été construits pendant la pandémie avec moins d’emplois que d’employés, car un quota fixe de bureaux à domicile était prévu afin d’économiser de l’espace de bureau. Et à l’automne dernier, la société de vente par correspondance Otto Group a fait sensation en faisant appel à une grande partie de ses effectifs pour travailler à domicile. La raison : Économiser les coûts de chauffage au milieu de la crise des prix de l’énergie.