L’examen de Hockey Canada indique que l’organisation est « à la croisée des chemins »

Hockey Canada se trouve « à la croisée des chemins » qui nécessite un leadership repensé associé à plus de surveillance et de transparence, selon un examen de la gouvernance par un tiers publié vendredi.

Le document de 221 pages fait suite à une enquête indépendante menée par l’ancien juge de la Cour suprême Thomas Cromwell, et arrive à un moment crucial pour l’organisation sportive nationale en proie aux scandales après une année désastreuse.

En mai, il a été révélé que Hockey Canada avait réglé discrètement une poursuite après qu’une femme ait déclaré avoir été agressée sexuellement par huit joueurs, dont des membres de l’équipe mondiale junior du pays, à la suite d’un gala en 2018 à London, en Ontario.

Le gouvernement fédéral et les entreprises commanditaires ont rapidement interrompu leur soutien financier, mais les gros titres affreux se sont poursuivis avec la révélation d’un fonds national d’équité secret – en partie alimenté par les frais d’inscription – utilisé pour payer les passifs non assurés, y compris les réclamations pour agression et abus sexuels.

“La confiance prend du temps à se construire, mais peut être rapidement perdue”, a écrit Cromwell dans son introduction au rapport. « L’expérience récente de Hockey Canada en est la preuve.

Un responsable de Hockey Canada a déclaré aux parlementaires en juillet que l’organisation avait distribué 7,6 millions de dollars dans neuf règlements liés à des plaintes pour agression et abus sexuels depuis 1989, sans compter le paiement de cette année.

La police de Londres a déclaré plus tard que la force rouvrirait l’enquête sur l’incident de 2018. La LNH mène également une enquête car plusieurs joueurs de l’équipe junior mondiale 2018 sont maintenant dans la ligue.

Hockey Canada a ensuite annoncé que des membres de l’alignement mondial junior masculin de 2003 faisaient l’objet d’une enquête pour agression sexuelle collective. Aucune des allégations de 2003 ou 2018 n’a été prouvée devant les tribunaux.

Le président et chef de la direction de Hockey Canada, Scott Smith, a résisté aux appels à sa démission, mais a quitté l’organisation le 11 octobre, le jour même où le conseil d’administration a démissionné.

Le rapport complet de Cromwell recommande de nouveaux paramètres pour le processus de nomination du conseil, en augmentant sa taille de neuf à 13 et en veillant à ce que pas plus de 60 % des administrateurs soient du même sexe. Une nouvelle élection est prévue le mois prochain.

“La complexité des défis de leadership de l’organisation a dépassé la capacité de réaction des processus actuels de recrutement et d’élection du conseil d’administration”, a écrit Cromwell. “Le processus actuel de nomination au conseil d’administration n’a pas fourni à Hockey Canada le large éventail, la profondeur et la diversité d’expérience, tant professionnelle que personnelle, dont le conseil d’administration a collectivement besoin pour gouverner cette organisation complexe et pour diriger un changement culturel important.”

Cromwell, qui a également recommandé que des procès-verbaux soient rédigés à toutes les réunions de Hockey Canada à l’avenir, a ajouté que les rôles de la haute direction et du conseil « ne sont pas clairement définis ni distingués ».

“Cela, parfois, conduit le conseil à s’impliquer trop profondément dans les opérations quotidiennes”, lit-on dans le rapport. “De plus, la relation hiérarchique, notamment en ce qui concerne le transfert d’informations clés, est informelle et non structurée.”

Cromwell, qui a interviewé plus de 80 personnes lors de plus de 60 réunions pour le rapport, a déclaré que Hockey Canada avait raison d’établir des fonds de réserve, y compris le Fonds national d’équité (NEF). Mais il a dit qu’il n’y avait pas de surveillance ou de transparence appropriée sur le fonds.

Cromwell recommande à Hockey Canada de « divulguer en temps opportun les informations accessibles au public à ses membres concernant les réclamations en cours et potentielles ».

Hockey Canada affirme avoir déjà pris des mesures pour mettre en œuvre les recommandations énoncées dans le rapport provisoire du mois dernier.

Cromwell a également brossé un tableau trouble du fonctionnement des organisations, associations, ligues, équipes et participants avec différentes ressources et différentes régions.

Alors que la portée de l’examen portait sur la gouvernance, Cromwell a noté un certain nombre de problèmes soulevés par les parties prenantes tout au long du processus, y compris la «culture toxique» du hockey. Cromwell a également déclaré que ces mêmes parties prenantes devraient “réfléchir à leurs propres rôles et responsabilités”.

“Certains qui n’ont pas tardé à annoncer leur perte de confiance envers Hockey Canada ont été lents à reconnaître leurs propres contributions passées à ses problèmes”, a-t-il écrit. “Les causes sous-jacentes de la crise actuelle ne sont pas d’origine récente.”

Cromwell a conclu qu’il espérait que les recommandations sur la gouvernance aideraient Hockey Canada à apporter des changements « nécessaires de toute urgence ».

« Toutes les parties prenantes devront travailler ensemble pour apporter ces changements », a-t-il écrit. « Hockey Canada est à la croisée des chemins.