Les ouvriers du produit : Assumption Mapping | chaud en ligne

Les propriétaires de produits entendent souvent les parties prenantes dire : “Nous savons ce dont les utilisateurs ont besoin”. De l’avis des travailleurs produits Tim Klein et Oliver Winter, les incertitudes qui existent dans chaque développement de produit trouvent bien trop peu de place dans le travail quotidien et dans les discussions. Raison suffisante pour que les deux traitent du sujet de la cartographie des hypothèses dans cet épisode de podcast.

Une option pour répondre à la déclaration radicale de la partie prenante est d’offrir un pari mental – “D’accord, voulez-vous parier?”, “Qu’êtes-vous prêt à parier?”. Parce que trop souvent, vous ne voyez que votre propre compréhension du problème et vos propres idées de solution. Ensuite, il y a aussi l’un ou l’autre biais.

Hypothèses et discussions ciblées

Si vous, en tant que propriétaire de produit, avez créé un désir et une compréhension pour une approche de plus en plus expérimentale dans votre environnement, la question se pose de savoir par quelle hypothèse vous devriez commencer. Par conséquent, dans cet épisode, Tim Klein explique la cartographie des hypothèses, qui peut aider à relever le défi. La pratique, développée par David J. Bland, classe les hypothèses dans les dimensions de la preuve et de la criticité de l’entreprise. Le but est d’atteindre le mode “Apprendre – Construire – Mesurer”.

Les Product Workers expliquent qui, en tant que Product Owner, doit être inclus dans les discussions sur la cartographie des hypothèses et quels avantages vous pouvez en tirer en tant que PO. L’épisode se termine par quelques trucs et astuces très spécifiques.

Autres sources et liens :

L’édition actuelle du podcast est également disponible sur le blog des ouvriers du produit : “Cartographie des hypothèses“.

(Peut)