Le marché a pris une tournure massive ces derniers mois. Le deuxième trimestre a été la première fois que la valeur de la transaction est tombé en dessous de 77 milliards de dollars depuis le quatrième trimestre de 2020, et ce dernier trimestre a vu le montant le plus bas enregistré pour un seul trimestre depuis le début de 2021. Il y a eu une baisse massive du montant des investisseurs qui financent les entreprises, en particulier les startups.
En raison de cet environnement, les fonds ne peuvent plus être uniquement une source de capital pour les startups. Alors que le marché s’effondre, les fonds doivent devenir plus précieux pour leurs startups car il y a moins de transactions en cours. Il est important que les fondateurs le reconnaissent et tirent parti de leurs VC pendant ces périodes.
Lorsque le rythme des transactions ralentit, les investisseurs commencent à prêter attention à l’infrastructure et aux activités fondamentales d’une entreprise. Bien qu’un ralentissement puisse être considéré comme négatif ou difficile pour une entreprise, cela peut être un moment idéal pour évaluer les processus internes et voir ce qui doit être amélioré, ce qui ne fonctionne pas et ce qui doit changer.
Donner du capital aux fondateurs, c’est bien, mais il faut aussi leur donner tous les outils dont ils ont besoin pour bâtir leur entreprise, leur fonds ou leur carrière avec succès.
Plutôt que de se concentrer principalement sur le prochain cycle de financement, les fondateurs ont la possibilité de se concentrer sur le produit, les opérations et les revenus. Cela peut être une chance de redéfinir les priorités et de reconstruire.
Les fonds peuvent aussi le faire.
Les gens d’abord, puis le profit
Avoir les bonnes personnes dans votre coin lorsque vous créez votre fonds pour la première fois est essentiel. Par exemple, le Entrepreneur d’abord aide les entrepreneurs qui ont encore des emplois de jour à trouver des personnes qui seraient de bons cofondateurs potentiels. Il soutient les fondateurs et leurs premières idées de démarrage. L’objectif est de toujours réinvestir une partie des bénéfices dans l’entreprise pour développer ses opérations et sa fondation.
Les types d’infrastructures que les VC construisent vont du réseautage et de l’éducation aux opérations.
