Les employés de la LCBO sont terrifiés à l’idée de perdre des emplois lorsque l’alcool sera disponible dans davantage de magasins en Ontario

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Comment cela marche-t-il?

La LCBO a annulé un programme pilote controversé – Photo gracieuseté de la LCBO

À la fin de l’année dernière, le gouvernement conservateur – partisan de longue date de la modernisation du marché de l’alcool – a annoncé qu’à partir de 2026, le vin, la bière, le cidre et certaines autres boissons alcoolisées seraient disponibles dans les épiceries et les dépanneurs de la province.

Bien que la nouvelle ait été accueillie avec enthousiasme par de nombreuses personnes dans et hors des industries du vin, de la bière et du cidre, certains travailleurs de l’industrie s’inquiètent de l’impact que cette décision aura sur la LCBO.

« Dès le début, notre préoccupation est la privatisation. » Colleen MacLeodprésident de la Division des employés de la Régie des alcools du SEFPO, a déclaré à insauga.com.

MacLeod, qui a récemment participé à une Journée d’action au nom des travailleurs inquiets de la LCBO qui craignent que le déploiement en 2026 ne signifie la fin de la LCBO telle que la connaissent les Ontariens, s’inquiète également du fait que les revenus du détaillant géré par l’Ontario pourraient être détournés des soins de santé et de l’éducation au profit d’entreprises privées.

« À l’heure actuelle, les ventes au détail et la majorité des bénéfices reviennent au gouvernement. Nous recevons 2,5 milliards de dollars par an, contre 800 millions de dollars il y a 27 ans, lorsque j’ai commencé », dit-elle.

MacLeod affirme que le plan, selon lequel la LCBO agirait comme seul grossiste auprès des détaillants, pourrait exposer certains services publics au risque de perdre une source de financement constante, d’autant plus que les bénéfices de la LCBO ont tendance à augmenter chaque année.

“Chaque année, [profit] a constamment augmenté. L’année dernière, c’était environ 2,3 ou 2,4 milliards de dollars, et maintenant nous en sommes à 2,5 milliards de dollars. Nous gagnons plus et redonnons davantage à la province. Nos ventes ont grimpé en flèche pendant la pandémie et cet argent est retourné à la province, qui en a besoin. Lorsque vous prenez les bénéfices publics et les confiez aux détaillants privés, oui, le gouvernement percevra des impôts et obtiendra une petite marge de gros, mais l’argent et les bénéfices se trouvent dans le commerce de détail.

Même si MacLeod et d’autres membres du SEFPO s’inquiètent de la privatisation, le gouvernement a insisté sur le fait qu’aucun plan de ce type n’était en préparation.

« Nous ne privatiserons pas la LCBO. La LCBO continuera d’être un détaillant public offrant choix et commodité aux consommateurs, en plus d’opérer comme grossiste exclusif pour tous les détaillants, bars et restaurants vendant de l’alcool et des spiritueux », a déclaré Colin Blachar, attaché de presse au ministère des Finances. a déclaré à insauga.com dans un e-mail.

En décembre 2023, le gouvernement a annoncé qu’à compter du 1er janvier 2026, les consommateurs pourront acheter de la bière, du vin, du cidre, des panachés, des seltzers et d’autres boissons prêtes à boire à faible teneur en alcool dans tous les dépanneurs, épiceries et grands magasins participants. magasins-entrepôts à travers la province.

D’ici 2026, jusqu’à 8 500 nouveaux magasins seront autorisés à vendre de l’alcool, mais la LCBO restera le seul détaillant autorisé à vendre des spiritueux comme la vodka, le gin et le whisky.

Pour l’instant, seul un nombre limité d’épiciers sont autorisés à vendre des boissons alcoolisées.

Au moment de l’annonce, la province a déclaré avoir informé The Beer Store que l’accord-cadre qui limitait le nombre de magasins pouvant vendre de l’alcool ne serait pas renouvelé après son expiration le 31 décembre 2025.

« The Beer Store et la LCBO poursuivront leurs activités de vente au détail sur le nouveau marché de l’Ontario », a déclaré la province dans un communiqué de presse de décembre 2023.

Les responsables gouvernementaux affirment qu’il s’agit de certains des changements les plus importants dans les ventes d’alcool dans l’histoire de la province, faisant de l’Ontario la deuxième juridiction au Canada – après le Québec – à offrir de la bière dans les dépanneurs et la première à offrir des cocktails prêts à boire dans ces emplacements.

Selon le plan de Doug Ford, les points de vente admissibles dans toute la province, y compris environ 6 700 dépanneurs et 1 800 autres épiceries, pourront fixer leurs propres prix – à l’heure actuelle, tous les points de vente doivent se conformer aux prix fixés par la LCBO. La province prévoit également de supprimer les restrictions sur la taille des emballages et d’offrir des soutiens « limités dans le temps » pour rendre les petits producteurs plus compétitifs, par exemple en garantissant une certaine quantité d’espace de stockage.

Malgré l’insistance de la province sur le fait que la LCBO n’ira nulle part, certains travailleurs ne sont pas convaincus et affirment que des bribes d’activités de l’entreprise sont en train d’être vendues.

« Nous avons vu notre travail se fragmenter au cours des cinq dernières années. Ils ont retiré les cartons de notre entrepôt et externalisé notre centre de données et notre imprimerie », explique MacLeod.

« Avant, nous remplissions les offres du commerce électronique, mais cela est désormais externalisé. Tout ce travail est confié à des entités privées. Avec l’expansion du secteur de l’épicerie, il y a eu un afflux de travail. Au lieu d’investir dans ce modèle dit de gros, ils ont décidé de déplacer le travail hors de nos installations.

Dans un communiqué de presse publié plus tôt ce mois-ci, le président du SEFPO, JP Hornick, a déclaré que Ford « mentait » au sujet des projets du gouvernement concernant la LCBO.

Dans le communiqué, Hornick a déclaré que le déni de Ford était « directement contredit » par ce que la LCBO avait apporté à la table lors d’une séance de négociation – ce que MacLeod a fait écho.

« La LCBO veut supprimer les dispositions qui protègent nos emplois », dit MacLeod, ajoutant que son employeur a suggéré de supprimer les parties du contrat qui empêchent le gouvernement de fermer des magasins, de licencier des travailleurs à temps plein et de sous-traiter le travail.

«Cela indique ce que le gouvernement envisage de faire : nous préparer à la privatisation et nous donner la possibilité de fermer des magasins dans toute la province.»

Interrogé sur les préoccupations concernant les mises à pied, un porte-parole de la LCBO a déclaré que l’entreprise « soutenait » son personnel et ses clients en prévision du changement imminent dans la distribution d’alcool dans la province.

« La LCBO reconnaît la décision du gouvernement d’élargir la commodité et le choix sur le marché des boissons alcoolisées. Nous sommes heureux d’avoir l’opportunité d’être le grossiste exclusif de boissons alcoolisées en Ontario, de continuer à servir les clients dans nos magasins de détail et de soutenir l’industrie locale », a déclaré un porte-parole de la LCBO à insauga.com dans un courriel.

« Nous soutiendrons nos employés, nos partenaires et nos clients à mesure que nous traversons le changement, et nous restons concentrés sur l’offre des meilleures expériences de vente au détail et de gros et sur la contribution à la création d’un Ontario plus durable.

MacLeod craint que le déploiement en 2026 ne présente tous des problèmes de sécurité, car d’autres détaillants ne sont pas habitués à vendre de l’alcool et pourraient ne pas avoir la même formation, surtout à une époque où les vols se multiplient.

« Nous voyons le crime organisé et le vol ; comment les petites entreprises vont-elles gérer cela ? Les gens viennent en groupe et remplissent leurs sacs. Ils nous menacent, nous suivent jusqu’à chez nous et vandalisent nos voitures sur le parking. Nous avons été harcelés et menacés.

MacLeod affirme que les employés de la LCBO sont formés pour repérer les clients en état d’ébriété et empêcher les mineurs de se procurer de l’alcool.

«Je ne vends à personne en état d’ébriété. Je dénonce les gens qui conduisent en état d’ébriété. Nous faisons ces choses tous les jours. Il ne s’agit pas de profits ; ce n’est pas la première chose à laquelle nous pensons. Nous pensons à la sécurité et au respect des lois. Notre employeur ne nous dit pas de vendre 15 bouteilles supplémentaires.

Elle craint également que si les succursales de la LCBO ferment, les gens ne pourront pas accéder aux spiritueux à proximité de chez eux – et que cela pourrait inciter la province à autoriser la vodka, le gin et d’autres alcools plus forts à se retrouver sur les étagères des épiceries et des dépanneurs.

« Il n’y aura pas autant de devantures de magasins, et où irez-vous chercher vos spiritueux parce qu’ils fermeront les magasins ? La commodité est géniale, mais lorsque les soins de santé et l’éducation sont en crise, j’ai du mal avec cela. Cela touche tous les Ontariens et nous sommes présents dans chaque communauté.

MacLeod dit qu’en fin de compte, il est difficile de faire confiance au gouvernement pour préserver la LCBO telle qu’elle est aujourd’hui.

« Avec l’Ontario Cannabis Store, le seul point de vente au détail est en ligne. C’est là qu’on va ? Vous ne pouvez pas ajouter 8 500 nouveaux emplacements et vous attendre à ce que les bénéfices publics ne diminuent pas et que les succursales de la LCBO ne ferment pas », dit-elle.

« Pour nos membres, c’est notre pire cauchemar devenu réalité. Nous n’aurions jamais cru qu’un gouvernement serait aussi stupide en se débarrassant de 2,5 milliards de dollars. »

– Avec des fichiers de La Presse Canadienne

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