Le parcours de transformation de Telkom pour la souveraineté numérique de l’Indonésie

Djakarta. Au cours des trois dernières années, la société de télécommunications publique Telkom Indonesia s’est efforcée de se transformer en une entreprise de télécommunications numériques de premier plan dans le but de soutenir la souveraineté numérique de l’Indonésie.

Telkom embrasse trois missions, à savoir : accélérer le développement d’infrastructures et de plateformes numériques, former les meilleurs talents numériques et former un écosystème numérique. Telkom a déclaré que les visions et les missions de l’entreprise étaient alignées sur les directives du ministre des Entreprises d’État, Erick Thohir.

« L’Indonésie doit montrer aux autres nations que nous avons notre propre écosystème. Telkom, en tant qu’opérateur de télécommunications numérique servant de colonne vertébrale à la numérisation de l’Indonésie, doit continuer à innover et à collaborer pour un écosystème numérique équitable à l’avenir », a déclaré Erick dans un récent communiqué de presse de Telkom.

Et cela a poussé Telkom à accélérer ses étapes de transformation et à stimuler la numérisation de l’Indonésie, a déclaré la société. Telkom estime que le potentiel numérique peut constituer une excellente occasion de soutenir une numérisation plus équitable et de meilleure qualité dans le pays.

L’objectif de l’entreprise de construire une entreprise de télécommunications robuste et compétitive n’est pas uniquement de répondre à la demande croissante d’une meilleure connectivité et mobilité. Mais c’est aussi pour renforcer l’intégrité nationale. Selon Telkom, la numérisation obligerait l’Indonésie à faire un bond en avant pour être au même niveau que les autres économies avancées.

L’entreprise publique a également réitéré son engagement à soutenir la réalisation d’une Indonésie numériquement indépendante et souveraine. À cette fin, Telkom se concentre sur le renforcement de ses compétences et de ses capacités dans les affaires numériques en se concentrant sur trois piliers : la connectivité numérique, la plate-forme numérique et les services numériques.

Au cours des trois dernières années de son parcours de transformation, Telkom a continué à développer une infrastructure, des plateformes et des services numériques. Telkom a mis en place une fibre optique de 171 654 kilomètres qui dessert jusqu’à 499 villes et districts. Cette infrastructure est soutenue par deux satellites équipés de 109 transpondeurs, 255 107 stations d’émission-réception de base Telkomsel et 36 767 tours de télécommunication. Telkom possède également 27 centres de données, dont cinq à l’étranger.

Au milieu de la pandémie de Covid-19, Telkom aide le gouvernement à faire face à la crise sanitaire et à relancer l’économie nationale. En plus de l’assistance sociale, Telkom aide à fournir une assistance en matière de connectivité, de plate-forme et d’application numérique.

« Les étapes de Telkom pour devenir un telco numérique ont montré d’excellents résultats et une croissance positive. Cette réalisation est indissociable de la cohérence de l’entreprise pour renforcer la capacité numérique et apporter d’innombrables innovations à transformer », a déclaré le président-directeur général de Telkom, Ririek Adiransyah.

“Telkom continuera de saisir les opportunités même au milieu de la pandémie pour accélérer son activité numérique pour une croissance durable, une création de valeur optimale pour nos parties prenantes et une abondance d’avantages pour le peuple indonésien”, a déclaré Ririek.

Cinq mouvements audacieux

Selon Ririek, Telkom a “cinq mesures audacieuses” pour que l’entreprise renforce son avantage concurrentiel.

Le premier est la stratégie fixe et mobile (FMC) dans laquelle Telkom continue de renforcer sa présence sur le marché, sa rentabilité et son excellence opérationnelle, tout en améliorant l’expérience client. Deuxièmement, la stratégie d’Infra Co. Telkom cherche à libérer le potentiel de consolidation de ses actifs d’infrastructure, y compris l’infrastructure de réseau d’accès optique et les tours.

Troisièmement, dans la stratégie Data Center Co, Telkom est en train de consolider les actifs du centre de données et d’améliorer la capacité commerciale du centre de données. Quatrièmement, la stratégie de service informatique B2B, qui commence par une transformation interne et externe par le biais de la collaboration et des partenariats. Le dernier mais non le moindre est de développer une entreprise numérique (digico) qui se concentre sur le B2B et le B2C.

« En tant que moteur de la numérisation en Indonésie, Telkom continuera à surveiller de manière proactive les potentiels du marché et les opportunités d’expansion de nos activités. Les cinq mesures audacieuses sont devenues la priorité de Telkom pour renforcer les avantages concurrentiels de l’entreprise afin de pouvoir atteindre une souveraineté numérique équitable pour une meilleure Indonésie », a déclaré Ririek.

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