Le miracle allemand de la pompe à chaleur est sur un terrain fragile

La plupart des gens qui pensent à la samba ont en tête des images de carnavals au Brésil. D’autres pensent aux pompes à chaleur. Selon Karl Haeusgen, président de l’association de génie mécanique, leurs fabricants “dansent la samba”.

Il s’agissait de Vaillant, Viessmann, Stiebel Eltron – de grands noms de la classe moyenne allemande. Il y a beaucoup d’affaires en vue des plans du gouvernement fédéral d’installer 500 000 nouveaux systèmes par an en Allemagne à partir de 2024. Il devrait être de six millions d’ici 2030. Massivement financé par la promotion et l’interdiction de l’installation d’anciens systèmes de chauffage fonctionnant principalement au mazout et au gaz.

Pompes à chaleur : Un petit miracle économique pour l’Allemagne ?

Les pompes à chaleur, qui chauffent les bâtiments à l’aide de la chaleur de l’environnement et de l’électricité, semblent être l’arme magique de la protection du climat et sont en même temps censées déclencher un petit miracle économique en Allemagne. Étant donné que tous les propriétaires ne peuvent ou ne veulent pas participer immédiatement, le gouvernement alimente la demande avec des subventions – et, par exemple, couvre jusqu’à 40 % des coûts d’installation.

Les fabricants semblent augmenter leurs capacités de production plus rapidement que la fonte des neiges en hiver. Pour les grands constructeurs, la première étape consiste à investir avant que les choses ne démarrent vraiment : Viessmann, Vaillant et Bosch avec la seule marque Buderus dépenseront au total 2,7 milliards d’euros en Europe d’ici 2025.

Dans le même temps, leur activité de chaudières à gaz s’effondre. Vaillant suppose que l’activité des pompes à chaleur générera autant de revenus en 2024 que celle des chaudières à gaz. Mais chiffre d’affaires ne veut pas dire faire des bénéfices.

Presque personne n’ose faire de pronostic – tout le monde attend le GEG de Habeck

De plus, les consommateurs jouent également un rôle. Bien sûr, les entreprises ne peuvent planifier que dans une mesure limitée. Il y a encore beaucoup de questions sans réponse sur les nouvelles lois. Comment se développe l’activité des appareils de chauffage au gaz, qui pourront à terme fonctionner avec de l’hydrogène ou d’autres gaz neutres pour le climat ? Et surtout : Les propriétaires y croient-ils ou croient-ils à la pompe à chaleur, ou s’en tiennent-ils obstinément à leur ancienne technologie ?

Presque personne n’ose prédire exactement comment la demande va évoluer. Tout le monde attend de voir à quoi ressemblera la Building Energy Act.

De plus, il n’est pas vrai que la concurrence soit endormie à l’étranger. Dans de nombreux pays, la pompe à chaleur est beaucoup plus populaire qu’en Allemagne et, dans certains cas, son utilisation a plus de sens en raison de circonstances extérieures. Ils sont produits en série en Suède depuis les années 1980. Le groupe Nibe qui y est basé est présent depuis longtemps sur le marché allemand.

Le groupe japonais Daikin parvient à livrer des pompes à chaleur en trois à quatre mois, également grâce à une production en Allemagne et en République tchèque. Cependant, la nouvelle usine est en cours de construction en Pologne. Cela devait être fait rapidement et les Japonais ne voulaient pas attendre les longues approbations en Allemagne.

Troisième exemple, le fournisseur bavarois Wolf, rapidement avalé par le géant italien des chaudières à gaz Ariston pour un milliard d’euros.

La valeur ajoutée de la pompe à chaleur est déjà sous pression en Allemagne

Nous savons par l’industrie solaire ce que cela fait lorsque des concurrents étrangers fournissent la même qualité à un prix inférieur : 59 000 des 160 000 emplois qui existaient en Allemagne existent encore. La valeur ajoutée de la pompe à chaleur est déjà sous pression en Allemagne. Même certains constructeurs allemands préfèrent construire de nouvelles capacités en Europe de l’Est, où les coûts de main-d’œuvre sont moins élevés. Et la guerre des prix n’a pas encore vraiment éclaté.

Stiebel Eltron fait les choses différemment, pense qu’une production compétitive en Allemagne est possible et investit 450 millions d’euros dans l’usine principale allemande de Holzminden.

Mais au-delà de la question de la production, l’engouement pour les pompes à chaleur pose la question de savoir qui doit installer et entretenir les appareils. Le manque de travailleurs qualifiés sur le dernier kilomètre jusqu’au client est le problème central. Toutes les entreprises spécialisées ne maîtrisent pas la technologie. L’Association centrale pour le sanitaire, le chauffage et la climatisation (ZSHK) estime que seulement “entre 15 et 30 % des entreprises sont actuellement en mesure d’installer une pompe à chaleur”.

“On se demande comment vont être installées les six millions de pompes à chaleur que les politiques se sont fixées d’ici 2030”

De nombreuses entreprises travaillent à plein régime en plein boom de la construction et ne peuvent se passer de leurs quelques spécialistes pour une formation complémentaire. Parce que les gens formés sont rares de toute façon. L’association évalue déjà les besoins actuels en personnel à environ 40 000 monteurs et plus de 30 000 stagiaires. 60 000 installateurs supplémentaires seraient nécessaires pour les plans de pompe à chaleur.

“Nous nous demandons comment les six millions de pompes à chaleur que les politiciens ont prévues d’ici 2030 vont être installées”, déclare Helmut Bramann, directeur général de ZSHK. Lothar Hellmann, président de l’Association centrale des métiers allemands de l’électricité et des technologies de l’information, a un point de vue similaire : « Nous avons besoin de spécialistes hautement qualifiés issus de notre système de formation en alternance éprouvé et non de qualifications à voie étroite. La formation complémentaire requise doit être liée au haut niveau de formation et doit être soutenue financièrement par les politiques.

Si rien ne change dans la misère de la formation, des dizaines de milliers d’installateurs de systèmes de chauffage au mazout et au gaz seront sous pression. Toutes ces entreprises de taille moyenne perdent leurs perspectives commerciales. Mais ils ont peu d’occasions de recycler leur personnel de manière adéquate.

Peut-être que quelques millions d’euros à ce stade et une meilleure planification de la conversion de la pompe à chaleur auraient été mieux investis que tous les milliards de subventions pour les clients finaux.

La contribution “Le miracle allemand de la pompe à chaleur repose sur des jambes tremblantes” vient de WirtschaftsKurier.