L’année d’un nouveau Sporting : la promotion comme grand objectif

“L’objectif est la promotion. Nous ne savons pas si ce sera aujourd’hui ou demain, mais nous construisons pour rendre cela possible”, a-t-il déclaré. David Guerra, président exécutif du Sporting, lors de la présentation du Groupe Orlegi à Gijón. C’est la voie depuis le début. Un parcours difficile la première année, où les résultats sportifs ont tourné le dos à cet objectif de progresser vers la catégorie la plus élevée. L’équipe a répété la dix-septième place du classement, la même que l’année précédente avait fait désespérer les fans et a fini par pousser Fernandez à vendre. “Nous comprenons l’échec et le succès comme faisant partie de cela. Pour nous, l’échec génère des piliers, et le succès, la croissance. Notre modèle est différent, je ne sais pas s’il est pire ou meilleur, mais c’est le nôtre”, a-t-il déclaré. Alejandro Irarragorri dans ses premières heures en tant que nouveau responsable de l’actionnariat de l’entité de Gijón. Sur la base de l’échec présumé du sport au cours de la première saison, Orlegi est actuellement en train d’identifier et de consolider les piliers générés au cours de ses premiers mois à Gijón. Une étape indispensable pour finir de définir le projet qui leur permet de se battre à nouveau pour être dans la lutte pour les play-off. La continuité de Miguel Ángel Ramírez Elle va dans ce sens, celui de donner confiance à une méthode de travail, déjà partagée à tous les niveaux, avec la conviction qu’elle est la formule pour obtenir des résultats.

Sur ce chemin, un autre élément essentiel est un passe-temps en attente de nouvelles et meilleures incitations. L’affection envers Orlegi dans les premiers jours s’est affaiblie en raison des quelques joies sportives et de la gifle finale du dernier jour à El Molinón. Avec aussi une usure en plus, celle de la relation avec les clubs. Orlegi a opéré des rapprochements à travers une nouvelle politique sur les réseaux sociaux, le lancement du forum des supporters, et une communication ouverte avec les deux principales associations de clubs de supporters. Une approche, cette dernière, disparate. Dans la Fédération des Peñas Sportinguistas, ils estiment que le club a pris ses distances avec ses supporters, avec le nouveau protocole pour les clubs de supporters, créé pour régir la relation avec les supporters, parmi les sections qui ont créé les plus grandes différences. À l’Unipes, en revanche, le protocole est discuté comme un outil pour donner de la valeur aux fans et une relation fluide avec le conseil d’administration pour son application et son développement. Celui des peñas est l’un des exemples de la façon dont le col d’Orlegi en est venu à polariser les opinions.

D’autres décisions, comme le prix des abonnements, est l’un des premiers enjeux de cette nouvelle saison, avec la constitution d’un effectif compétitif pour rendre au sportinguismo le clin d’œil attendu de la propriété. Ensuite, les résultats de l’équipe rojiblanco, la grande locomotive, ajouteront ou soustrairont du soutien en cours de route. Un itinéraire balisé dans les mois à venir par un autre des grands objectifs établis dès que nous avons mis le pied à Gijón : faire des Asturies le lieu de la Coupe du Monde 2030. Dans quelques mois, on saura si El Molinón fait partie de la finales choisies par la Fédération espagnole de football pour compléter la candidature à la Coupe du monde avec le Portugal et le Maroc. Il faudra attendre 2024 pour savoir si la FIFA le choisit comme organisateur.

Le vertige est l’autre grand objectif. Au-delà de la récupération de la résidence, le groupe mexicain s’est lancé le défi de transformer les installations de rojiblancas en un “centre de haute performance de référence”. Cette ambition passe également par la capacité du club à attirer, développer et surtout retenir les talents. Ce dernier point a été l’une des grandes faiblesses de ces dernières années. Elle est liée, en partie, au besoin de définir une identité confuse. Le carrousel de changements vécu ces derniers mois a tout remis en question au Sporting. Un processus qui a semé la confusion quant à la ligne et au style qui ont défini le club au cours de son histoire plus que centenaire. Moderniser et avancer dans la professionnalisation de tous les niveaux du club, c’est aussi prendre soin de son essence.