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« Je viens de Tralee et je ne me laisse pas emporter par les modes feuilletées en Californie » – The Irish Times

« Je viens de Tralee et je ne me laisse pas emporter par les modes feuilletées en Californie » – The Irish Times

Lorsque Margaret Faul a quitté l’Irlande pour les États-Unis en 1987 pour faire un doctorat en chimie organique synthétique à Harvard, l’industrie pharmaceutique irlandaise était encore largement concentrée sur le développement et la fabrication de médicaments aux stades avancés.

Cela a changé depuis, mais pour Faul, dont le grand intérêt était les premières étapes du développement du procédé, l’Irlande ne pouvait pas rivaliser avec les opportunités offertes par les États-Unis lorsqu’elle s’est qualifiée.

« Il y a beaucoup plus de diversité dans le secteur pharmaceutique en Irlande aujourd’hui, mais à la fin des années 1980, la plupart des premiers travaux ont été réalisés aux États-Unis, ce qui a influencé mon choix de destination pour mon doctorat », explique Faul. « Je souhaitais me lancer dans le développement de procédés et être impliqué depuis l’identification d’un candidat clinique jusqu’à sa commercialisation et sa fabrication.

« Les meilleures opportunités pour le faire étaient aux États-Unis et étudier à Harvard m’a permis de commencer à construire mon réseau et également à comprendre comment l’industrie pharmaceutique américaine envisage les choses. J’ai certainement eu des opportunités de carrière aux États-Unis que je n’aurais jamais eu chez moi.

Le premier travail de Faul était avec Eli Lilly à Indianapolis. Elle a débuté en tant que chimiste organique senior et a passé près de 11 ans dans l’entreprise avant de rejoindre Amgen en 2003 en tant que directrice associée basée à Thousand Oaks, en Californie.

Depuis lors, elle n’a cessé de gravir les échelons au sein de l’entreprise et est désormais vice-présidente du groupe de technologie des substances médicamenteuses et responsable du site d’Amgen Massachusetts. Avant d’assumer ce rôle à la fin de l’année dernière, elle était vice-présidente de la fabrication et de l’approvisionnement clinique, soutenant toutes les études cliniques d’Amgen.

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« Le développement de médicaments est extrêmement complexe et vous pouvez parcourir 10 000 composés sur plusieurs années avant d’arriver à celui qui offre le bénéfice pharmaceutique souhaité. Chaque molécule offre des expériences uniques en termes de manière de la développer et de la commercialiser », explique Faul.

« Donc, au départ, vous avez la phase de recherche. Vient ensuite la phase de développement du processus au cours de laquelle les molécules identifiées sont transformées en médicaments, puis fabriquées et commercialisées pour être délivrées aux patients.

L’entreprise adopte une approche « biologique d’abord » en matière de recherche et de découverte, ce qui m’a vraiment séduit en tant que scientifique.

Amgen possède quatre sites en Irlande employant 1 250 personnes répartis sur des sites à Dublin et Waterford. La société fabrique une large gamme de médicaments pour traiter des maladies graves telles que le cancer, les maladies cardiovasculaires et l’asthme. Il se concentre particulièrement sur les maladies pour lesquelles les options de traitement sont limitées.

« Amgen fêtera bientôt son 45ème anniversaire, c’est donc une entreprise en pleine croissance depuis que je l’ai rejoint, ce qui m’a offert de nombreuses opportunités d’évolution dans ma carrière.

« L’entreprise adopte une approche de recherche et de découverte qui privilégie la biologie, ce qui m’a vraiment séduit en tant que scientifique. Cela m’a permis d’explorer les voies moléculaires complexes des maladies avant de déterminer quel type de médicament (et comment le prendre) serait le plus susceptible de fournir les meilleurs résultats en toute sécurité aux patients.

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« Au fur et à mesure que ma carrière progressait, j’ai soutenu le développement de médicaments à travers toutes les phases du processus clinique et commercial dans le monde entier et j’ai consacré beaucoup de temps à contribuer au développement d’une culture de chimie « verte » au sein de l’entreprise », a ajouté Faul, un ancienne présidente du conseil d’administration du Consortium international pour l’innovation et la qualité dans l’industrie pharmaceutique.

« Les gens changent généralement d’entreprise parce qu’ils souhaitent acquérir une expérience différente ou être exposés à d’autres aspects d’une entreprise. Je n’ai pas eu à faire cela car il y a eu de nombreuses opportunités au sein d’Amgen d’assumer une variété de rôles différents qui m’ont permis de rester stimulé et motivé.

« L’entreprise a tendance à changer de personnel tous les deux ou trois ans et dans mon nouveau rôle, je travaillerai dans un certain nombre d’installations de fabrication différentes soutenant la fabrication et la commercialisation de substances médicamenteuses.

« J’ai également eu des opportunités qui ne sont pas directement liées à mon travail, comme le mentorat de stagiaires, ce que j’ai vraiment apprécié, et j’ai contribué au monde scientifique en dehors d’Amgen par le biais d’articles universitaires et de mon implication auprès d’organismes externes tels que l’Enabling Technologies Consortium. dont je suis le fondateur et ancien président.

Il arrive un moment où vous acceptez de vous installer loin de chez vous parce que vos enfants sont tellement intégrés dans le système éducatif américain qu’il n’est tout simplement pas possible de les déplacer.

Faul vit en Californie avec son mari (ils se sont rencontrés grâce à une passion commune pour la course à pied lorsqu’ils étaient adolescents) et ses trois fils. En tant que famille qui aime la randonnée, le vélo et le camping, le climat de la côte ouest est idéal. Pour Faul, l’un des plus grands plaisirs de la vie est de monter sur son vélo et de naviguer le long de la côte Pacifique jusqu’à la plage de Malibu. Elle aime également prendre des photos et les mettre dans des albums pour ses enfants, afin qu’ils sachent où et quand la famille est allée.

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« D’un point de vue professionnel, je dirais qu’il y a plus de similitudes que de différences entre les États-Unis et l’Irlande, mais il y a des nuances ; en Irlande, le réseau familial, amical et communautaire est probablement un peu plus fort. Aux États-Unis, l’éthique du travail est très intense et il y a moins de vacances, ce qui peut être un défi quand on a une jeune famille.

« Je suis originaire de Tralee et nos familles nous manquent tous les deux, mais il arrive un moment où vous acceptez de vous installer loin de chez vous parce que vos enfants sont tellement intégrés dans le système éducatif américain qu’il n’est tout simplement pas possible de les déplacer.

« Nous aimons aussi vivre en Californie et nous sommes une famille plutôt solide, donc nous ne nous laissons pas emporter par les modes « feuilletées » que vous voyez ici. Cela peut être très matérialiste, vous devez donc garder les pieds sur terre et être conscient de vos valeurs.

2024-02-11 10:00:33
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