Industrie sidérurgique : « Il n’y a jamais eu quelque chose de pareil chez Thyssenkrupp. Maintenant, nous sommes en mode conflit.

Thyssenkrupp vend une partie de sa division sidérurgique Steel Europe et s’engage dans une démarche de confrontation avec ses propres collaborateurs et de codétermination. Jeudi soir, le conseil de surveillance a voté contre les votes de la banque des salariés en faveur de l’entrée du groupe EP Corporate (EPCG) du milliardaire tchèque Daniel Kretinsky. Le facteur décisif a été le deuxième droit de vote du président du conseil de surveillance, Siegfried Russwurm.

Sous réserve de l’approbation des autorités antitrust, EPCG reprendra dans un premier temps 20 pour cent des actions ; cette participation sera ensuite portée à 50 pour cent et la division sidérurgique deviendra indépendante. Le fait que cette décision soit prise de manière conflictuelle est en fait inhabituel pour une entreprise comme Thyssenkrupp, qui a traditionnellement eu beaucoup de cogestion.

Le comité d’entreprise et le syndicat IG Metall sont donc très critiques. “Avec le double vote de M. Russwurm, les derniers espoirs d’une coexistence juste et démocratique ont été enterrés”, déclare Tekin Nasikkol, président du comité d’entreprise de Thyssenkrupp et lui-même membre du conseil de surveillance.

L’avenir du plus grand producteur d’acier allemand est désormais confronté à des temps incertains. Le PDG Miguel López agit de manière irresponsable et prend des risques complets. « Il n’y a jamais eu quelque chose de pareil chez Thyssenkrupp. Maintenant, nous sommes en mode conflit », annonce Nasikkol.

IG Metall a déjà mis en garde contre l’escalade qui s’est produite

IG Metall annonce déjà une « résistance amère ». « Aujourd’hui, l’histoire s’est écrite chez Thyssenkrupp – dans le pire sens du terme », déclare Jürgen Kerner, deuxième président du grand et puissant syndicat et vice-président du conseil de surveillance de Thyssenkrupp. Il parle d’une « manœuvre audacieuse » qui a lieu « dans les temps de tempête de tous les temps ». “Les salariés saluent expressément la volonté de l’EPCG de s’impliquer dans le secteur de l’acier”, assure Kerner.

Il semblerait également que l’investisseur Kretinsky aimerait avoir un aperçu de la restructuration prévue de la division sidérurgique. «Mais cela ne nécessite pas cette approche précipitée ni une participation immédiate de 20 pour cent. La prudence et la clarté sont désormais de mise. Au lieu de cela, il y a un activisme sauvage pour amener le secteur sidérurgique à l’indépendance. Ma conclusion : Thyssenkrupp abandonne sa responsabilité à l’égard de ses salariés avant même que le plan pour le secteur sidérurgique soit disponible.»

IG Metall avait déjà mis en garde à l’avance contre l’escalade qui s’était produite. “Si vous souhaitez traiter avec nous de cette manière, nous créerons la réaction appropriée au sein du personnel”, a déclaré à WELT Knut Giesler, directeur régional d’IG Metall en Rhénanie du Nord-Westphalie. Et cela coûtera beaucoup en productivité et, en fin de compte, plus d’argent que ce que vous pourriez gagner avec l’adhésion d’un investisseur. Il annonce désormais « des mois de troubles au sein du personnel et sur les sites ».

La voie vers l’acier vert doit être développée en partenariat

En guise d’avant-goût, le comité d’entreprise et le syndicat avaient déjà organisé une manifestation devant le siège de Thyssenkrupp à Essen avant la réunion cruciale du conseil de surveillance. Plusieurs milliers de sidérurgistes y ont manifesté pour obtenir davantage de voix et de transparence dans les décisions importantes de l’entreprise. Les salariés ne sont pas fondamentalement opposés à l’entrée d’un investisseur. « Nous ne nous fermons pas à la réalité », a par exemple déclaré Nasikkol.

“Mais nous ne nous laisserons pas non plus vendre à bas prix.” Sans promesses aux salariés et aux sites, il n’y aura pas de consentement de la part des salariés. «Nous n’avons rien contre les milliardaires – tant qu’ils apportent de l’argent avec eux et investissent dans l’acier.» Mais jusqu’à présent, les employés ne savent pas ce que prévoit M. Kretinsky. « Veut-il gagner de l’argent avec nous, ou veut-il gagner de l’argent avec nous ? » Il faut enfin impliquer les employés. “Une restructuration de Thyssenkrupp AG à l’encontre du peuple ne réussira pas”, a déclaré Nasikkol. Il faut mettre un terme à « la lutte contre la codétermination ».

Les politiciens estiment que les travailleurs sont derrière eux. Après tout, le ministre fédéral du Travail, Hubertus Heil (SPD), a récemment averti que les partenariats sociaux devaient être respectés et que la codétermination devait y être incluse. Aujourd’hui, le gouvernement du Land de Rhénanie du Nord-Westphalie a fait appel à plusieurs reprises à la direction de Thyssenkrupp. « Quand on traverse une phase difficile, la transparence est la condition préalable à la confiance. Sans transparence, la confiance ne pourra jamais être créée», a déclaré le ministre du Travail et des Affaires sociales de NRW, Karl-Josef Laumann (CDU).

La voie vers l’acier vert doit être développée en partenariat. « Et si vous souhaitez développer quelque chose en partenariat, nous vous conseillons d’écrire au début quelques phrases qui s’appliquent sur une feuille de papier. Et bien sûr, la première chose à dire est : pas de licenciements pour raisons opérationnelles. En outre, les conventions collectives doivent être respectées et un plan doit être élaboré « concernant les mesures que vous souhaitez prendre pour rester un site sidérurgique et comment vous pouvez le faire ». le mettre en œuvre et le financer.

La restructuration implique également des suppressions d’emplois

L’intérêt des politiques s’explique, d’une part, par le nombre élevé de personnes concernées. Thyssenkrupp Steel Europe compte environ 27 000 collaborateurs, la plupart au siège social de Duisburg. D’autre part, le gouvernement fédéral et celui des Länder ont récemment alloué des milliards d’euros pour financer la transformation verte de l’industrie sidérurgique. Thyssenkrupp, par exemple, recevra à lui seul deux milliards d’euros pour construire une usine dite de réduction directe dans laquelle de l’acier à faibles émissions est produit à l’aide d’hydrogène vert. Ces fonds ne sont pas liés à des garanties d’emploi, déclare un porte-parole du gouvernement du Land de NRW. Toutefois, des « solutions justes et durables » sont attendues.

Le PDG López souligne quant à lui que les licenciements doivent être évités. “Mais cela ne fonctionnera pas sans coupes budgétaires”, a déclaré le directeur, qui a fait face aux manifestants et a plaidé pour l’entrée de l’investisseur Kretinsky dans un discours interrompu à plusieurs reprises par des cris de “huées”, “pouah” et “menteurs”. Après la transition vers une production respectueuse du climat, il faudra à l’avenir beaucoup plus d’énergie. Et EPCG possède l’expertise nécessaire et est un partenaire énergétique solide.

Il a fait preuve de compréhension envers les manifestations. “Nous sommes confrontés à de grands changements, et les changements entraînent de l’incertitude”, a déclaré López. Sans changements, la situation serait mauvaise pour l’industrie sidérurgique allemande. Parce que les coûts sont trop élevés et la demande trop faible. Mais Thyssenkrupp a besoin d’une division sidérurgique capable de soutenir ses activités à partir d’une source unique. « Si nous ne faisons rien maintenant, nous risquons bien plus. »

Les solutions précédentes ont toujours échoué

La division acier de Thyssenkrupp va donc être réduite. Le plan est de réduire la capacité de 11,5 à seulement neuf millions de tonnes. Cette restructuration entraînera également des suppressions d’emplois. Cependant, il n’existe pas encore de chiffres concrets ni de calendrier. Selon López, le conseil d’administration de Steel Europe travaille actuellement encore sur un concept.

Le plus grand producteur sidérurgique allemand est en crise depuis plusieurs années. Cependant, les solutions précédentes ont toujours échoué. Cela s’applique aussi bien à une introduction en bourse prévue qu’à une coentreprise avec Tata Steel Europe ou à une vente au concurrent Liberty Steel. Récemment, la situation s’est encore aggravée car le principal secteur client de Thyssenkrupp Steel Europe, l’industrie automobile, s’affaiblit. En outre, les importations bon marché en provenance d’Extrême-Orient posent des problèmes à l’ensemble du secteur.