Les propriétaires, les promoteurs et les occupants ont une opportunité unique de créer de la valeur sociale à travers leurs biens immobiliers
Si le besoin urgent d’accélérer la transition vers Net Zero est une priorité absolue pour les investisseurs immobiliers, les promoteurs et les entreprises occupantes, il doit être considéré en parallèle avec des objectifs de développement durable plus larges.
Aborder le « S » (social) parallèlement aux considérations « E » (environnementales) est une occasion unique de maximiser le retour sur investissement et de pérenniser les actifs tout en apportant un changement positif durable pour les communautés et les villes dans lesquelles les entreprises opèrent et investissent.
Comment définissons-nous la « valeur sociale » ?
Le manque de définitions claires, la portée et les défis liés à la mesure de l’impact ne sont que quelques-unes des raisons pour lesquelles le pilier « S » est traditionnellement à la traîne par rapport au « E ». Alors, comment définissons-nous la « valeur sociale » ? Selon JLL, la valeur sociale dans l’environnement bâti consiste à créer un impact social positif durable tout au long du cycle de vie de l’immobilier pour chaque acteur interagissant avec et dans les espaces.
Les organisations doivent adopter une approche holistique lors de la formulation de leurs stratégies ESG immobilières et aborder les 7 aspects de la valeur sociale identifiés dans notre recherche parallèlement à leurs objectifs environnementaux et de gouvernance : santé et bien-être, engagement communautaire, objectifs zéro carbone net, diversité, équité et inclusion , emploi et compétences, achats responsables et nature & biodiversité.
