“Il ne peut pas y avoir de joueur raciste ou xénophobe à La Masia”

Que pensez-vous de ce qui s’est passé à La Masia dans les années 80 et 90 ?

— Comme au Barça, la première chose est d’être aux côtés des personnes qui ont subi ce type de violence. C’est vrai que c’est arrivé il y a de nombreuses années, que c’était un contexte différent, mais en tant que club nous soutenons les victimes et nous regrettons et condamnons toute violence. Nous ne voulons pas le cacher ou dissimuler quoi que ce soit, mais savoir tout ce qui s’est passé pour offrir de l’aide et, s’ils en ont besoin, une thérapie.

Ces épisodes seraient-ils impossibles aujourd’hui ?

— Quand il y a des garçons et des filles, rien n’est impossible, mais maintenant c’est très difficile. Nous formons les yeux des professionnels afin qu’ils sachent que les situations qui étaient normalisées dans les années 80 et 90 ne sont plus correctes ni autorisées. Et s’ils se produisent, nous le détectons maintenant très tôt.

Le harcèlement est précisément l’un des piliers du travail de la Fondation. 9% des enfants qui font partie d’une équipe de football formatrice sont victimes de harcèlement.

— Nous y travaillons depuis 5-6 ans dans les écoles et, grâce à ce programme, des garçons et des filles victimes de harcèlement l’ont révélé aux enseignants. Aussi les abus sexuels domestiques. Dans le sport, il semblait que cela ne se produisait pas parce que certaines attitudes étaient normalisées. Nous avons élargi notre travail à tout type de violence contre les enfants dans le monde du sport. Nous avons un système très complet qui nous permet de former des agents de protection, qui sont les personnes les plus proches des enfants, afin qu’ils puissent faire la divulgation s’ils subissent des violences. C’est comme une pyramide, nous avons 60 représentants dans tous les sports formateurs du club, 20 délégués et un comité de protection. En cas de suspicion, le protocole est automatiquement activé. Ce sont des situations violentes, désagréables, délicates, les gens ne savent pas comment agir, ni qui doit agir ni quoi faire. En revanche, lorsqu’il existe un système aussi bien structuré, il n’y a pas de doute.

Combien de fois l’ont-ils activé ?

— Plusieurs, mais nous ne pouvons pas donner de données.

Quelqu’un a-t-il été expulsé de La Masia pour mauvaise conduite au cours des deux années où elle a été directrice ?

– Je ne pense pas.

Vous étiez déjà là pendant le premier mandat de Joan Laporta.

— Je suis entré en 2006. La Masia avait commencé à devenir professionnelle il y a quelques années, mais quand nous avons signé avec l’Unicef, nous leur avons demandé de faire une évaluation. On nous a dit que d’autres changements devaient être apportés. C’est alors qu’il a été décidé d’avoir des éducateurs sociaux, des psychologues, des gens qui étaient là le week-end, la nuit, pour pouvoir accompagner tous les résidents, qui avaient alors une soixantaine d’années. Une des choses qui m’inquiétait le plus était l’accompagnement à la frustration De nombreux jeunes sont arrivés avec le rêve de jouer dans l’équipe première et nous avons travaillé avec des psychologues et des éducateurs pour préparer les garçons et les familles à comprendre que tous n’y arriveraient pas, à gérer la frustration.

Dans cette première étape, lorsque les garçons de la Fondation Samuel Eto’o sont arrivés, ils ont dû installer des caméras de sécurité.

— C’étaient des garçons d’autres pays, d’autres cultures, avec une autre façon d’appréhender la vie : la coexistence n’est pas facile, il y avait des garçons du monde entier. Et les adolescents Celle-ci est complexe à gérer et des mesures ont été mises en place pour faciliter la cohabitation.

Maintenant dans la gestion des résidents il y a d’autres dangers : ils ont des agents, des contrats millionnaires… Tout cela peut rendre la cohabitation beaucoup plus difficile.

— Nous devons aider ces types à éteindre la fumée. Vous facturez tellement d’argent, vous avez tellement d’exposition, mais ici, nous sommes tous égaux. Respect, humilité et travail d’équipe.

Lamine Yamal a été sanctionné suite à un épisode avec l’équipe espagnole des moins de 17 ans.

— On fait voir aux garçons qu’il y avait une situation inappropriée et on leur enseigne ces valeurs. Avec la Fondation, nous faisons aller de nombreux jeunes, jeunes ou Barça Atlètic, dans des centres avec lesquels nous collaborons, qu’il s’agisse de centres d’accueil ou d’hôpitaux, pour qu’ils ne vivent pas dans une bulle. A eux de voir la réalité.

Qu’est-ce qui vient en premier, les valeurs ou le football ? Et si une grande star créait des problèmes de coexistence ?

— Le but de La Masia est de transformer les joueurs en bons joueurs et en bonnes personnes. C’est lié Nous ne pouvons pas avoir un bon joueur de La Masia dans l’équipe première et ne pas être une bonne personne. Nous travaillons contre le racisme, dans l’autonomisation des femmes, contre l’homophobie, nous sommes contre toute forme de discrimination. À La Masia, il ne peut y avoir une personne qui grandit sans partager ces valeurs, aussi bon joueur soit-il. Il ne peut pas être ici en tant que raciste ou xénophobe. Ce ne sera pas confortable. Si une personne a une très grosse projection et qu’on voit qu’elle a besoin de peaufiner un de ces aspects, on travaille spécifiquement dessus pour qu’elle finisse par faire partie de ce groupe.

Dans l’article, il était expliqué qu’un joueur qui avait atteint l’équipe première n’avait presque jamais été en classe.

— Ça ne peut pas arriver maintenant, ça n’arrive pas. Il y a un suivi très personnalisé des 110 athlètes que nous avons. Nous sommes comme sa famille, détectant également ce qui se passe à l’extérieur.

Détectent-ils les problèmes que les garçons ont à la maison, avec leur famille ?

— Statistiquement, c’est le plus courant. Lorsque nous créons un espace sûr, les risques diminuent et les cas extérieurs sont détectés plus facilement. Bien que pas tous, évidemment. Nous avons créé un système que nous voulons donner au monde, nous sommes l’équipe sportive d’élite dans laquelle le système de protection de l’enfance est au plus haut niveau, car nous avons une norme de protection de l’enfance très similaire à l’Unicef ​​ou Save the Children.

Avant, face à une situation d’abus ou de harcèlement, beaucoup d’adultes détournaient le visage.

— Ou le mineur était dans le doute. Il est désormais interdit d’interroger le garçon ou la fille. Dans les conférences et les formations, nous disons toujours : “Ce système est fait pour que vous ne réfléchissiez pas trop”. Dans les années 80 et 90, il était très difficile de parler de ces questions, c’était tabou, ils avaient honte. Au lieu de cela, ils osent maintenant parler. Il faut être très attentif à toutes les personnes qui travaillent avec des mineurs. Nous avons fait une carte des risques, des moments où il y en a plus : en voyage, dans les douches, dans les vestiaires… Le garçon ou la fille doit toujours être avec plus de monde, jamais qu’avec un seul adulte, ou qu’avec des médecins ou kinés.

Dans le cas d’Albert Benaiges, aucune victime liée au Barça n’est apparue.

— Le président a déjà fait une déclaration condamnant ces violences sexuelles. Nous avons permis à toute personne qui nous était arrivée quelque chose dans notre établissement de le signaler et nous n’avons rien obtenu. Nous n’avons pas peur.

Comment se porte la Fondation dans un contexte économique compliqué comme celui que nous connaissons actuellement ?

— Nous avons dû optimiser les ressources car la situation financière du club n’était pas bonne. Il y a 16 ans, nous avons signé avec l’Unicef, ce qui a été merveilleux, et maintenant nous avons fait un pas en avant en signant avec le HCR. L’Unicef ​​sont des enfants du monde, qui est contre ? D’un autre côté, avec les réfugiés, il y a une connotation géopolitique que tout le monde ne voit pas bien. Parier sur les réfugiés est une étape très courageuse du président Laporta et du conseil d’administration.

Récemment, une possible opération du club avec le Qatar est apparue. Ces accords compliquent-ils le travail de la Fondation ?

— Une chose est la partie commerciale, l’autre est la Fondation. Cela ne rend pas les choses difficiles.

Je suppose qu’il a vu Messi dans un maillot différent lundi. En tant que directeur général de la Fondation, auriez-vous aimé qu’elle revienne ?

– Oui bien sûr. Nous travaillons avec votre fondation depuis de nombreuses années, nous entretenons de très bonnes relations. Son père s’est montré intéressé à continuer à collaborer. Je ne ferme donc pas la porte à la possibilité de le faire. J’aurais aimé qu’il revienne, ça aurait été bien pour tout le monde, y compris lui. Mais il y a des choses qui ne peuvent pas être.