Il est déprimant que deux grandes tendances à l’origine de la crise du logement en Irlande se poursuivent sans relâche – The Irish Times

La chose la plus déprimante à propos de la crise du logement en Irlande est que les deux tendances fondamentales qui l’alimentent – les prix prohibitifs et la sous-offre chronique – se poursuivent, presque sans relâche.

Beaucoup diront que l’un entraîne l’autre et que si les lois fondamentales de l’offre et de la demande étaient autorisées à jouer, nous aurions une sorte de solution. D’autres soutiennent que l’industrie immobilière ne peut pas livrer à des tarifs abordables (l’industrie cite des coûts de construction et un système de planification dysfonctionnel) et que même si nous obtenons l’approvisionnement, les prix seront toujours hors de portée de la plupart et ce que nous vivons est un cas classique de défaillance du marché.

De la première tendance de base, le prix, le Bureau central des statistiques nous indique que le prix moyen payé pour une maison à l’échelle nationale au cours de l’année jusqu’en septembre était de 349 529 €. À Dublin, c’était 525 153 €. À Dún Laoghaire-Rathdown, la commune la plus chère, il était de 725 692 €.

Ces chiffres représentent sept, 10 et 14 fois le revenu moyen à temps plein ici. Et avec une inflation des prix des logements qui se situe au double du niveau de la croissance des salaires, ces ratios se détériorent au lieu de s’améliorer.

Les prix des maisons sont utilisés pour suivre les revenus. Un ratio de trois pour un était la règle d’or. Les règles de prêt de la Banque centrale reflètent toujours cela, mais quelque part en cours de route, cette relation s’est rompue et les prix de l’immobilier sont devenus un multiple brut du revenu.

C’est toujours un débat ouvert pour savoir pourquoi. Financiarisation de l’immobilier, taux d’intérêt bas (le crédit bon marché a permis d’emprunter de plus en plus, prix qui gonfle), urbanisation, sous-offre sont autant d’explications avancées.

Quelle qu’en soit la cause, nous avons eu un déclin rapide de l’accession à la propriété. La part des 25-34 ans propriétaires de leur logement a diminué de plus de moitié, passant de 60 % à seulement 27 % entre 2004 et 2019, selon une étude récente de l’Institut de recherche économique et sociale (ESRI).

Le manque d’abordabilité sur le marché de l’achat a gonflé la demande du côté de la location. Les pressions locatives sont également fonction du deuxième problème central : l’offre. Et c’est là que l’État lui-même est impliqué.

La construction du secteur privé a toujours été cyclique, évoluant de haut en bas en fonction des tendances économiques plus larges.

Historiquement, l’écart de production en période de ralentissement était atténué par les programmes de construction du secteur public. Même les administrations irlandaises précaires des années 1950 et 1970 ont construit de manière cohérente. L’héritage de ces programmes de construction est tout autour de nous.

Cependant, depuis les années 1990, les gouvernements irlandais successifs ont effectivement cessé de construire des logements sociaux, au moins dans la même mesure, et sont plutôt passés à la subvention des loyers : une économie budgétaire à court terme mais une politique très perturbatrice à long terme.

Dans le cadre de la précédente stratégie de logement du gouvernement, Rebuilding Ireland, la production moyenne de logements était de 24 673 unités sur les six années du programme jusqu’en 2021. au-dessus du seuil de 15 000, suggérant que la politique a été un succès retentissant ».

Mais c’est avant qu’il ne précise que 19 973 ou 81 % de cette production ont été réalisés dans trois catégories : subventionner les loyers dans le cadre du programme d’aide au logement (HAP) et du programme de logement locatif (RAS) ; acquisitions; et la location. En d’autres termes, le gouvernement comptait les aides au loyer et les accords de location comme des unités supplémentaires.

Nous dépenserons près d’un milliard d’euros rien que pour HAP cette année, soit 80 % de plus qu’en 2018.

L’abandon par le gouvernement de sa responsabilité en matière de logement social a peut-être été le plus frappant à la suite de la crise financière de 2008. Lorsque la construction du secteur privé s’est effondrée, le gouvernement a construit presque rien et en cinq ans, nous avons eu une crise d’approvisionnement pire qu’avant le krach.

Cette tendance, comme celle des prix, se poursuit.

Selon la Commission nationale de contrôle et d’audit, l’ensemble de données le plus complet sur le logement social ici, le parc de logements sociaux de l’État n’a augmenté que de 3 000 unités pour atteindre 141 483 l’année dernière.

La commission rassemble les ajouts nets au stock social dans les 31 conseils municipaux et de comté de l’État, ce qui comprend les nouvelles constructions, les acquisitions neuves et d’occasion, les vides revenant en stock et les unités de la partie V acquises auprès des promoteurs. Ils tiennent également compte des sorties de fonds provenant de la vente d’unités aux locataires et des démolitions.

Les chiffres montrent que le conseil municipal de Dublin a ajouté 443 unités à son parc existant, Dún Laoghaire-Rathdown (77), Fingal (37), South Dublin (5), Cork City (34) et Galway City (118).

Ces faibles taux de construction coexistent avec des niveaux record de sans-abrisme.

Le manque de logements sociaux et la dépendance excessive du gouvernement aux aides au loyer ont créé un baril de poudre d’un marché locatif, où mettre la main sur une propriété disponible, peu importe le coût, est une véritable loterie. Le site Web immobilier Daft.ie a publié la semaine dernière des chiffres suggérant que les loyers annoncés ont augmenté à un taux annuel de 14% au troisième trimestre, le plus haut niveau d’inflation des loyers annoncé jamais enregistré. Il a également noté qu’il n’y avait que 1 087 maisons disponibles à la location à l’échelle nationale sur son site Web au 1er novembre, dont seulement 345 à Dublin.

Le gouvernement préside avec inquiétude à cette crise, s’efforçant de détourner les attaques du Sinn Féin. Et en raison de sa dépendance au secteur privé pour l’offre (même l’offre de logements sociaux), elle est effectivement impuissante à changer la dynamique et doit espérer qu’une forte augmentation de l’offre soit d’abord délivrée, puis qu’elle apporte un changement significatif.

Parmi les crises auxquelles nous avons été confrontés : faillites bancaires, arriérés de crédit immobilier, Brexit, pandémie, inflation galopante : le logement reste le moins modifié, le plus insoluble.