Gloriavale a nommé un ancien directeur de banque et patron d’hôpital comme nouveau directeur général.
Phil Jamieson supervisera les intérêts commerciaux de la communauté.
Jamieson était auparavant directeur général du développement de SBS Bank, puis a occupé le poste de directeur général des services de santé du district de Waitaki en 2020 et est parti un an plus tard.
La communauté a fait l’objet d’enquêtes ces dernières années, notamment pour savoir si sa fiducie devrait conserver son statut d’organisme de bienfaisance.
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Phil Jamieson, le nouveau directeur général des intérêts commerciaux de Gloriavale
Il est entendu que Jamieson dirigera le Christian Church Community Trust, un organisme de bienfaisance enregistré non imposable derrière la communauté.
Au début de sa carrière, Jamieson a dirigé l’intégration des services de santé à Auckland en tant que consultant en soins de santé. Il a également de l’expérience en tant que bénévole pour des organismes de santé communautaires. Jamieson est un expert en stratégie et le rôle de directeur général du développement a été créé pour lui.
Il a ensuite déménagé aux services de santé du district de Waitaki qui ont été contactés par le conseil de santé du district sud pour fournir des services de santé à Oamaru et gère l’hôpital d’Oamaru.
Le président du Christian Church Community Trust, Samuel Valor, a déclaré que Jamieson avait été nommé après une recherche approfondie de la direction par le conseil de la fiducie.
« Gloriavale s’est lancée dans un voyage de changement, et ce rôle de leadership sera essentiel pour guider la Fiducie vers l’avant. Bien qu’au cours des 50 années, nous ayons développé une gamme de compétences commerciales, nous avons reconnu que nous avions besoin du soutien et de la contribution de partenaires professionnels pour nous aider à l’avenir.
Valor a déclaré que le poste de directeur général nouvellement créé relèverait du conseil d’administration, composé à la fois de membres de Gloriavale et d’administrateurs indépendants.
Jamieson serait “responsable d’établir une stratégie à long terme pour la fiducie qui possède et régit les installations et les actifs de la communauté, afin d’assurer la pérennité de Gloriavale pour les générations futures”.
Valor a déclaré que Jamieson avait une vaste expérience de la haute direction en Nouvelle-Zélande et dans le monde, occupant à la fois des postes de direction et de directeur général.
Alden Williams / Trucs
Le nouveau directeur général de Gloriavale sera responsable d’une stratégie à long terme pour la confiance qui possède et gouverne la communauté.
“M. Jamieson a occupé des postes de direction dans les secteurs privé et public dans divers secteurs tels que la banque et la finance, la santé, la vente au détail et à but non lucratif”, a-t-il déclaré.
Il a déclaré que la nomination résultait également des recommandations et des commentaires d’un éventail de parties prenantes et d’agences internes et externes.
Jamieson travaillerait avec la communauté pour développer des politiques, une stratégie et des procédures/processus. Il se concentrerait également sur le développement de la gouvernance et de la gestion.
Il a déclaré que Jamieson n’était pas membre de la communauté mais travaillerait à la fois sur place à Haupiri et à distance.
Valor a déclaré que Jamieson n’avait commencé à jouer ce rôle que cette semaine et qu’il devait mettre ses «pieds sous le bureau» avant de parler aux médias.
Valor a déclaré que la fiducie avait été créée en 1991 par les fondateurs de la communauté pour fournir une entité juridique détenant en commun tous les actifs pour les générations futures.
Les administrateurs du conseil d’administration du Christian Church Community Trust sont actuellement composés de trois administrateurs indépendants et de quatre administrateurs résidents de la communauté, qui travaillent tous ensemble pour atteindre les objectifs du Charitable Trust.
La communauté de Gloriavale a été créée en 1990 et abrite aujourd’hui près de 600 personnes qui cherchent à vivre selon les principes du Nouveau Testament et où les membres de la communauté contribuent selon leurs capacités et partagent équitablement ce qu’ils ont, a-t-il déclaré.
En mai, deux les hauts dirigeants ont démissionné de leurs fonctions et la direction a présenté des excuses pour ne pas avoir protégé ses membres contre l’exploitation par le travail et les abus sexuels.
Jake Kenny / Trucs
Les dirigeants de Gloriavale contestent que les bergers aient un «contrôle total» et affirment que la plupart des décisions ont été prises par les femmes, leurs parents ou par consultation communautaire.
Selon le rapport annuel 2022 du Christian Church Community Trust, il possède les installations de vie communales, une école privée, trois garderies et huit entreprises, dont Air West Coast Ltd, des fermes laitières, de cerfs et de moutons, des services de sage-femme et une usine d’abats.
Son actif total s’élève à 45,5 millions de dollars et a réalisé un bénéfice de 2,3 millions de dollars cette année-là.
Les entreprises de la communauté chrétienne de Gloriavale ont été frappées par une série de controverses. Deux de ses sociétés de miel ont été interdites d’utiliser une marque de miel Mānuka et ses collations pour enfants Moo Chews et ses suppléments de santé Pure Vitality ont été dépouillés de leurs licences FernMark approuvées par le gouvernement qui exigent que les titulaires soient de bonne moralité et se conforment aux lois néo-zélandaises.
C’est venu après une Le tribunal du travail a conclu que les entreprises de Gloriavale utilisaient le travail des enfants et traitait les travailleurs comme des volontaires alors qu’ils étaient des employés ayant droit au salaire minimum.
La décision de justice a conduit trois entreprises de viande cesseront de fournir des abats à l’usine de farine de Gloriavale, et la Westland Dairy Company forcée par la Haute Cour continuer à collecter le lait de trois fermes laitières communautaires.
Le tribunal du travail de Christchurch entend actuellement réclamations de six anciennes femmes membres de Gloriavale qu’elles auraient dû être payées pour des années de travail domestique, et leurs témoignages ont inclus des descriptions de mauvais traitements et de harcèlement sexuel. L’audience se poursuit en février.
