Alors que l’équipe se bat pour une promotion, le club est exposé financièrement.
Pour remédier à ce problème et à l’écart croissant entre les séries, un groupe de travail est désormais nommé.
La défaite en finale de l’Allsvenskan l’année dernière continue de pénaliser Djurgården. Tout en luttant pour défier le grand favori, Brynäs, en tête de la deuxième division, ils sont confrontés à un choix difficile où des réductions pourraient être forcées. Ceci en même temps que l’écart entre le Hockeyallsvenskan et la SHL se creuse.
“Djurgården Hockey se trouve aujourd’hui dans une situation financière vulnérable et le fait que l’équipe représentative masculine joue dans le HockeyAllsvenskan est un échec sportif qui a des conséquences majeures sur la compétitivité globale de l’association au fil du temps. Nous ne pouvons pas non plus nous satisfaire du taux de rotation élevé du personnel qui a caractérisé l’organisation, du développement commercial de l’association et du fait qu’il manque encore une infrastructure de base pour mener des activités de hockey sur glace de qualité à Stockholm. Ce qui précède devrait inciter à l’humilité et à l’auto-examen. Pour cela, nous, au sein de l’association, en portons la responsabilité”, écrit le club dans un communiqué.
Pour « répondre aux perspectives d’avenir financières et sportives de l’association », maintenant annoncé qu’un groupe de travail dirigé par le PDG Matthias Sånemyr et le futur manager sportif Niklas Wikegård.
“Mauvais pour Djurgården et pour le hockey sur glace suédois”
Dans le même temps, des inquiétudes sont exprimées quant aux différences croissantes de conditions entre les séries. Une différence et une distance qui devraient également s’accroître dans les années à venir.
“C’est mauvais pour le hockey de Djurgården et pour le hockey sur glace suédois. À titre d’exemple, la rémunération des droits médiatiques des clubs du HockeyAllsvenskan reste à 5 millions SEK, tandis que les clubs de la SHL peuvent compter sur 65 millions SEK par an jusqu’en 2030. A cela s’ajoute que le système de rémunération actuel sous la forme d’une cagnotte prédéterminée pour les joueurs qui passent des divisions inférieures à la SHL est bien trop insuffisant. Ce qui précède, combiné au fait que les compensations financières pour les joueurs qui partent dans la LNH sont bien trop faibles, crée une situation financière totalement insoutenable”, écrit-il.
Deux options demeurent donc selon le club de Stockholm. L’un d’entre eux n’est pas considéré comme acceptable.
“Ayant dit cela. Il y a maintenant deux voies à suivre. La première consiste à continuer comme avant. Cela signifie que Djurgården Hockey doit fortement réduire ses opérations et, en outre, ses ambitions sportives dans le contexte de HockeyAllsvenskan. Cependant, ce n’est pas une voie acceptable pour une association de hockey sur glace avec l’histoire, la culture et les ambitions de Djurgården. Reste alors l’option numéro deux. Une conversation directe et honnête sur la situation actuelle avec les membres, actionnaires, partenaires et autres parties prenantes de Djurgården Hockey.
