FC Schalke 04 : le PDG Schröder démissionne

Schalke 04 se sépare du PDG Bernd Schröder. Le club est désormais à la recherche d’un successeur qui allie expertise footballistique et connaissances économiques. Schalke n’est pas le seul dans ce cas.

La nouvelle est venue comme une surprise, même si le personnel avait longtemps fait l’objet de discussions au FC Schalke 04. Bernd Schröder n’est plus PDG des “Royal Blues”. Le club l’a annoncé dimanche (30/07/2023). Une séparation à l’amiable peut être entendue du club.

“Au cours des dernières semaines, il y a eu un échange intensif entre le conseil de surveillance et Bernd Schröder sur la poursuite de la coopération. Le résultat est la décision de procéder à une réorientation du personnel au sommet du conseil d’administration.”a déclaré Axel Hefer, président du conseil de surveillance de S04, qui a pris cette décision avec ses collègues du conseil de surveillance de Schalke.

Identification personnelle requise

Avec cette étape de Schalke, le dilemme actuel de nombreux clubs de football professionnels devient clair. En raison de leur rôle particulier dans la société, les clubs de football ont besoin d’une nouvelle génération de managers capables d’apporter à la fois leurs compétences footballistiques et leur expérience économique, idéalement issues d’entreprises externes. Presque la quadrature du cercle.

Et dans le cas du FC Schalke 04 – mais pas seulement là-bas – il y a un autre élément qu’il ne faut guère sous-estimer. L’identification personnelle avec le club est particulièrement importante pour les clubs traditionnellement émotifs comme Schalke. “Il faut absolument avoir un lien avec le football et développer un feeling pour celui-ci”peut être entendu du club.

Règles et particularités propres

Aussi parce que le football a ses propres règles et particularités. La recherche d’un sponsor principal, par exemple, doit commencer au moins un an avant le terme souhaité. Ce n’est qu’alors que les entreprises intéressées peuvent mettre à disposition le budget de sponsoring et de publicité nécessaire – généralement de plusieurs millions.

En outre, des aspects tels que la durabilité ou les souhaits et perspectives particuliers et individuels doivent être pris en compte. Dans le cas de Schalke, juste avant le début de la saison et à la dernière minute, une brasserie bien connue du Sauerland est intervenue pendant un an – et a apporté un grand soulagement au club.

processus de transformation dans le foot

Car les responsables du marketing ont manifestement manqué le bon moment pour conclure un partenariat à long terme avec un nouvel investisseur. Cela coûte de l’argent au club car les revenus de l’effort de secours seront probablement inférieurs aux prévisions initiales. Dans le cas de Schalke, on parle de trois millions d’euros au lieu des cinq millions d’euros prévus.

La majorité du football professionnel est en train de passer d’une direction paternaliste, où un seul sponsor ou un seul président prend des décisions de grande envergure, à une entreprise moderne, où les managers travaillent main dans la main sur les objectifs (du club). Les exigences vis-à-vis des employés et surtout de la direction sont donc élevées.

Le club de la Ruhr de Gelsenkirchen est également dans ce cycle depuis un certain temps. Le processus de vote se déroule de plusieurs manières, ce qui ressort clairement du personnel de Bernd Schröder. De temps en temps, les clubs doivent à nouveau affiner leur objectif.