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Développer des solutions lors de l’atelier annuel sur les leçons apprises de la marine > United States Navy > News-Stories

Développer des solutions lors de l’atelier annuel sur les leçons apprises de la marine > United States Navy > News-Stories

L’événement visait à fournir un mémorandum pour le compte rendu de l’atelier sur les leçons apprises du NWDC qui s’est tenu en direct et virtuellement en utilisant la salle de conférence principale, le système de communication de la défense (DCS) et les équipes Microsoft Flank Speed.

L’atelier est un forum de travail annuel (O5-O6) conçu pour éduquer les participants, identifier les problèmes et développer des solutions pertinentes pour le programme des leçons apprises de la Marine (PRNH). Les objectifs de l’atelier de cette année étaient les suivants :

  • Améliorer la politique, le processus et les procédures du PRNH.
  • Élargir la participation au PRNH et l’utiliser pour inclure les commandements à terre
  • Harmoniser les gestionnaires de programme du PRNH, les participants et les intervenants.
  • Accroître la sensibilisation de la flotte du PRNH pour soutenir Get Real, Get Better (GRGB)

Le NLLWS a fourni un lieu aux représentants du Bureau du chef des opérations navales (OPNAV), du Commandement des forces de la flotte des États-Unis (USFFC), des commandes de flotte numérotées, des commandants de type (TYCOM), des commandes de systèmes (SYSCOMS), des commandes de développement de la guerre (WDC) et les unités de la flotte pour informer et discuter de la manière dont elles ont intégré les leçons dans leurs processus internes et des domaines d’amélioration du programme NLL pour soutenir leurs processus de résolution des problèmes.

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Les participants ont indiqué que leurs processus organisationnels de résolution des problèmes répondaient à leurs besoins spécialisés pour un programme efficace de leçons apprises. Comme pour les ateliers précédents, le consensus est que le processus global de la Marine devrait être suffisamment flexible et agile pour soutenir différentes missions, structures, défis et exigences organisationnels tout en fournissant des normes programmatiques communes pour accéder, partager des idées collectives entre les différentes communautés et mieux tirer parti d’un Environnement “Get Real Get Better”.

« La présentation du GRGB était excellente ; doit être poussé vers les plaques de pont », a déclaré M. John Cordle.

Comme les années précédentes, le NLLWS a invité des représentants de l’armée américaine (CALL) à exposer les praticiens de la leçon apprise de la marine à des aperçus de la façon dont d’autres services exécutent leurs programmes respectifs et procèdent à la résolution des problèmes. Pour 2022, l’US Army (CALL) et le directeur adjoint de l’USAF pour l’AFLL ont participé en continu au NLLWS 2022 et ont commenté des processus analogues au sein de leurs services respectifs lors des discussions d’atelier prévues.

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Au cours des trois jours de réunions en direct et virtuelles, l’atelier a obtenu la collaboration et la participation de 100 personnes militaires, civiles et contractantes d’un public mondial représentant diverses opérations aériennes, de surface, souterraines, de guerre spéciale et médicales, d’approvisionnement, de maintenance, de sécurité incendie, expéditionnaire , interarmées, US Army et US Air Force.

«Avoir un commandement à terre impliqué dans les présentations, c’est bien; les commandements à terre sont souvent négligés », a déclaré M. Tony Sumabat.
Les perspectives partagées de l’atelier ont fourni des informations précieuses à chaque participant. L’atelier a été enregistré via Flank Speed ​​Teams et Secure Internet Protocol Router (SIPR)net DCS, facilitant davantage la réflexion et le partage post-événement au-delà des participants d’origine.

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