Cycle de négociations collectives des Länder : Grève pour des salaires équitables : « Beaucoup n’y ont jamais participé auparavant »

Le troisième cycle de négociations dans le cadre du conflit collectif avec les employeurs des Länder aura lieu jeudi. Il s’agit d’une question spécialede meilleurs salaires et de meilleures conditions de travail. Comment sont-ils dans votre hôpital universitaire ?

Ils ont beaucoup changé ces dernières années. Nous avons beaucoup moins de temps pour former de nouveaux collègues. Nous sommes surchargés de travail, nous arrivons stressés au service et devons ensuite expliquer à quelqu’un comment tout fonctionne. Vous devez vous assurer qu’aucune erreur n’est commise. Tout cela se produit en plus du travail normal. Les soins en souffrent, mais la vie sociale aussi. Vous n’avez plus le solde. Il est difficile de trouver du temps pour sa vie privée, pour sa famille, ses amis ou même simplement pour soi. Vous n’avez pas de temps pour votre partenaire ou vos enfants. C’est stressant.

La vague actuelle de corona et de grippe ne facilite certainement pas les choses.

Non, nous devons intervenir beaucoup pour assurer l’approvisionnement. Si vous avez de la chance, vous bénéficierez d’un jour de compensation la semaine suivante. Mais il se peut aussi qu’il y ait un besoin parce que trois personnes sont malades en même temps. Ensuite, le jour de congé est reporté pour l’instant.

Entretien

Félix Sassmannshausen

Susan Nimmrich (32 ans) travaille depuis onze ans comme aide-soignante et auxiliaire de santé dans le service d’hématologie et de maladies infectieuses de l’hôpital universitaire de Leipzig. Nous lui avons parlé des conditions de travail et de ses premières expériences de grève.

Il pourrait y avoir un résultat des négociations vendredi. Que signifierait pour vous une augmentation de salaire de 10,5 pour cent ou d’au moins 500 euros ?

Ce serait un pas dans la bonne direction de la part des hommes politiques ou de l’Allemagne en général. Ce serait le signe que nous sommes valorisés et récompensés pour ce que nous faisons toute la journée, que nous faisons fonctionner les choses. Sans les petites roues, la grande structure ne fonctionne pas.

Et qu’est-ce que cela signifierait pour vous personnellement ?

Pour moi, c’est environ 500 euros. Parce qu’avec 10,5 pour cent de salaire en plus, je reste en dessous du montant, même si je travaille à temps plein. Pour moi, il s’agit de pouvoir payer mon loyer, de rendre intéressant le peu de temps libre dont je dispose et d’avoir de l’argent pour cela. Ce n’est pas agréable de devoir réfléchir à trois fois lors de l’achat à ce que l’on peut se permettre, de devoir se demander si l’on peut partir en vacances ou quels souhaits on peut réaliser. Alors si je peux acheter un nouvel anorak pour l’hiver parce qu’il fait froid.

De quoi avez-vous besoin pour vivre bien ?

J’ai définitivement besoin d’un meilleur équilibre. Cela signifie une augmentation de salaire, mais aussi une réduction du temps, pour laquelle nous nous battrons à la suite des négociations en cours afin de compenser le stress psychologique et physique. Pour se détendre quelques jours et aussi voir la famille. J’ai grandi à Berlin. Je n’ai pas vu ma famille depuis l’été parce que je n’ai pas eu le temps. Cela me dérange. Mais plus de temps ne me sert à rien si je n’ai pas l’argent pour le créer. Avec les 500 euros de plus, je pourrais aussi me permettre le billet de train pour lui rendre visite.

Est-ce la première fois que vous participez à un mouvement de négociation collective ?

Oui, jusqu’à présent, j’ai toujours pensé : « C’est bien si Verdi fait ça pour nous, mais ce n’est pas pour moi. » Et maintenant, je suis tombé là-dessus un peu plus par hasard. Un collègue de Verdi est venu nous expliquer que les négociations reprenaient. Je suis juste arrivé dans la pièce pour un service tardif et je ne savais pas de quoi on parlait. Mes collègues se sont tournés vers moi et m’ont dit : « Mec, tu n’aimerais pas participer ? » Je me suis dit : bien sûr, pourquoi pas ? Ensuite, j’ai grandi, disons. Et j’ai commencé à être enthousiasmé par ça. Aussi parce que c’était ma première expérience où nous pouvions renforcer ensemble et exiger de meilleures conditions de travail auprès des employeurs.

Comment percevez-vous le mouvement de grève ?

Jamais auparavant autant de personnes n’avaient participé aux grèves à l’hôpital universitaire de Leipzig et nous avons reçu le soutien de cliniques d’autres Länder. La Rhénanie du Nord-Westphalie a joué un rôle important car elle a déjà organisé de grandes grèves. Et il y a ici une collaboration solidaire au sein de la clinique universitaire. Nous avons réalisé à quel point il est important de se parler entre groupes professionnels. Nous travaillons tous ensemble, mais souvent nous ne nous sommes jamais rencontrés. C’est ce qui s’est passé maintenant. Par exemple, j’ai discuté avec mes collègues de la pharmacie qui veillent également à ce que mes patients reçoivent leur chimiothérapie à l’étage. Ils m’ont expliqué quelles sont leurs conditions, ce qu’ils doivent faire et quels sont leurs problèmes.

Et comment réagissent les patients ?

Ils nous soutiennent. Nous leur avons expliqué pourquoi il y avait des grèves et que cela pouvait devenir un peu chaotique. Vous comprenez pourquoi nous faisons cela. Ils voient le travail que nous faisons et disent : « Mec, tu es toujours là pour nous. C’est triste à quel point vous gagnez peu pour le travail que vous faites.«

C’est probablement encore plus motivant …

Oui, c’est vraiment motivant. Ce qui est moins motivant, c’est lorsque notre conseil d’administration prétend que nous mettrions nos patients en danger avec la grève. Ils sont très importants pour nous. Afin que la clinique ait la possibilité de se préparer, nous avons délibérément annoncé plus d’une semaine à l’avance que nous souhaitions faire grève et dans quelle mesure. Et quand on lit que c’est de notre faute si les patients ne peuvent pas être soignés… C’est très frustrant. Depuis le début, nous nous sommes battus pour assurer des soins d’urgence aux patients.

La direction a-t-elle tenté d’empêcher la grève ?

Oui, nous avons essayé très tôt de conclure un accord de service d’urgence. Mais la direction n’y a pas répondu. En conséquence, il n’y a pas eu d’accord satisfaisant le premier jour de grève. Aussi parce que la direction a formulé des exigences utopiques. Elle voulait plus de personnel pour le planning d’urgence que pour les jours normaux. De plus, la direction n’a pratiquement fermé aucun lit le jour de la grève. Cela signifiait que les collègues ne pouvaient pas faire grève. Cela aurait donc été légalement possible, mais en tant qu’infirmière, vous ne voulez pas cela.

Et comment les salariés ont-ils réagi face à cela ?

Nous nous sommes battus contre cela – et cela a fonctionné. Les fermetures de lits et de services sont désormais également possibles en cas de volonté de grève. Et dans certaines régions, cela fonctionne de manière auto-organisée lorsque les équipes soignantes et médicales travaillent ensemble et disent : « Nous voulons rendre cela possible en supprimant des lits. » J’aimerais que cela se produise plus souvent. Avec le mouvement actuel, nous avons créé une bonne base sur laquelle nous pouvons construire l’avenir.

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