Le point principal de Chang est que l’expertise américaine en matière de fabrication s’est érodée au cours des 40 dernières années, ce qui rend peu probable que le pays soit en mesure d’égaler ses concurrents asiatiques.
C’était l’un des “laides surprises” pour TSMC lors de la création de sa première usine aux États-Unis il y a un quart de siècle, a déclaré le fondateur de la société. Aujourd’hui encore, après de nombreuses années d’améliorations, les puces de son usine américaine coûtent 50 % de plus que celles produites à Taïwan.
Jusqu’à récemment, ces problèmes ne suscitaient pas trop d’inquiétude à Washington ou dans la Silicon Valley. Pendant des années, les sociétés américaines de puces ont été heureuses de concentrer leurs efforts sur les parties de l’industrie mondiale complexe qui nécessitent le moins d’investissement en capital et promettent les marges bénéficiaires les plus élevées.
Le résultat a été une forte position mondiale dans des domaines tels que la conception de puces (via des sociétés comme Nvidia et Qualcomm), les équipements de fabrication de puces (Applied Materials et Lam Research) et les logiciels complexes nécessaires à la conception de puces (Cadence et Synopsys).
LES ENTREPRISES CHINOISES DE CONCEPTION DE PUCES PEUVENT ÉGALER CERTAINES DES MEILLEURES AMÉRICAINES
Deux choses ont rendu cette stratégie moins tenable. Le premier a été la menace pour la sécurité nationale et économique de la surconcentration en Asie de la fabrication de puces. Cette dépendance a été ramenée à la maison par la crise de la chaîne d’approvisionnement post-pandémique. Si les desseins de la Chine sur Taïwan basculaient dans un conflit militaire, la crise d’approvisionnement d’aujourd’hui pâlirait dans l’insignifiance.
